运营实操,SEO 优先级不高怎么办|谈 SEO 项目的推动和实施
运营实操,SEO 优先级低怎么办?|谈 SEO 推进和实施项目的核心内容
运营实操,SEO 优先级低怎么办?|谈 SEO 项目推广实施正文
上周有个朋友问我 SEO 项目推动的问题。我想了下之前情况,给了一些建议。另外考虑到其他朋友也会有类似的问题,于是分享出来(其实也是懒)。
SEO 如何解决优先级低的问题
以下是提问原文:
上午好,亚楠哥,我这边有个问题想请教你一下,近段时间我在跟我们公司的产品以及研发沟通的时候,发现在这边 SEO 的重要性不会很高,其他部门的需求优先级也会高于 SEO,很多 SEO 的增长理念和改进措施没有得到很好的推广,导致需求延迟或取消。阿里的产品-研发-SEO(业务)这三个角色的沟通是什么?协作流程顺畅吗?我也想改善我们这边的情况,但我不明白SEO 现象越来越严重。注:已征求朋友意见。
关于 SEO 项目推广 3 建议
SEO 本身就很难推动,因为大家都对 SEO 不懂,会想 SEO 更形而上学,并尝试通过一些不确定的变化来获得效果。如果与其他业务相比,这种不确定性更明显,开发学生不愿意投资,尤其是不做 SEO 的业务。
但后来我掌握了一些推广技巧:
首先,我们应该控制项目中的节奏。首先,制定一些简单、易于获得效果的策略,并在有效后迅速宣传,让每个人都知道这是有效的。当每个人都有信心时,你可以推广成本稍高、效果更好的策略。中间的效果必须与开发和其他学生同步,让他们知道他们所做的是有价值的,并逐步建立信任。此外,在制定计划时必须有一些选择。需要放弃不确定、高成本和强烈依赖外部项目。这测试了你对策略的控制。
其次,在公司要多加强SEO认知。大家对SEO了解 越深,了解 SEO 人越多,你的日常工作就越好。当然,这也应该伴随着一些项目的效果。对其他学生来说,多同步是一种非常实用的方法。
最后,在日常项目沟通中,相关学生应如实解释项目的背景、思考和预期效果。例如,在制作结构化数据时,我们应该清楚地解释为什么会这样做,效果如何,预计会带来多少增长。只有学生理解,他们才能更好地合作。
SEO 工作 - 积累信用评分
从长远来看, 从长远来看,SEO 工作也是信用评分积累的过程(其他工作也是如此)。每次项目成功完成,信用评分都会相应提高。项目效果越明显,改进范围就越大。每次你砸碎一个项目,信用评分也会下降。投资成本,早期的 Flag 越大,下降幅度就越大。我也见过转学或刚入学的学生想做一个大项目。因此,由于缺乏信任准备,或与实际业务不一致,他们的信用评分为负值,结果只能离开或转学。
因此,我在制定年度战略和为开发学生提供战略时非常谨慎。
制定全年战略
制定年度战略时,我将大致分为三类:
确定性项目。这是一个确定可以带来增长的项目,在实施过程中开发资源和预算没有问题。它可以稳定地支持我的年度目标,如新的技术红利、已知的优化机会点等。
需要争取的项目。这是一个明确的机会点,但开发资源、跨部门合作和预算尚未完全确定,需要争取完全赢得项目,如涉及另一个业务部门的优化项目。
试点项目。这是一个已知的项目,有很大的空间,但实现路径需要探索。例如,有很大的社会运营空间,但需要探索什么策略和投资成本。这部分项目是为未来探索方向。理想情况是,今年验证了最小闭环 MVP 作为未来的增长点,明年可以扩大规模。
提出日常策略
在为学生的日常发展提出策略时,我也会仔细考虑每个策略的效果。我将积极提出和推广我判断具有确定性效果的策略**,并向开发学生解释逻辑,相关文件,毕竟,主要依靠这部分来获取流量。对于高概率和有效的策略,我也会解释不确定的部分,这样开发学生就可以了解整体情况,并有一个期望。对于不确定的策略,我通常不会先提它,也不会尝试低概率。有时这种策略首先被放置,当相关信息丰富,确定性增强时,你可以考虑这样做。
如何判断 SEO 在业务中的重要性
最后,我想补充的是,不同的业务对 SEO 不同的需求和重要性。有些企业希望 SEO 带来流量,一些希望 SEO 主要排名核心关键词。如何判断 SEO 这个生意重要吗?总的来说,离钱越近,SEO 越受重视。离钱越远,SEO 越不重视。
比如电商就很重视 SEO 领域,因为每个 SEO 流量可以转化为相应的 GMV 或询盘量,很容易说明其价值(包括 C 端比 B 端更直接)。像速卖通业务,SEO 的价值不仅仅是每天带来的 GMV、新买家,还有 P4P 商业利润。这部分流量也可以参考 PPC 单价估算其流量成本,相当于省钱。
我还经历过一个南京房产媒体网站,主要是通过接楼盘宣传广告来盈利,SEO 流量只增加广告曝光率,不直接带来广告合作,只在南京本地市场。核心关键词排名是 SEO 南京新房、南京二手房等核心诉求SEO 公司业务的重要性相对有限。
最后,欢迎在日常生活中分享自己SEO 项目推广经验~
(来源:SEO技术流)
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