lazada店铺经营，5点必须做好考虑!

联川出海学员案例案例一：温州新卖家玩具类，9月日均1-3单，双11当天600多单，现在稳定日均120+，客单价50-150案例二：深圳卖家汽摩配品牌，细分精细化运营，日均50单，客单价200-500，

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lazada店铺经营，5点必须做好考虑!详细回答

联川出海学员案例

案例一：温州新卖家

玩具类，9月日均1-3单，双11当天600多单，现在稳定日均120+，客单价50-150

案例二：深圳卖家

汽摩配品牌，细分精细化运营，日均50单，客单价200-500，利润率近40%

案例三：莆田卖家

LED儿童鞋：Bday当天菲律宾站点3300余单，单款评价数2000+

共同特点：重视选品+爆款思维+坚持敢尝试

店铺经营，5点必须做好考虑

1. 市场需求、产品定位（数据是前提）

2. 市场竞争（是否大概率做起来的产品？）

3. 你对产品有多深的了解，你的优势在哪？

4. 货源哪里来？（自有货？采购代发？稳定/应季/价格）

5. 产品利润如何？（短中长期，天花板在哪？）