救救孩子，接下来该怎么运营呢？目前总投资四万多，已回款一万的样子，基本靠这个应季产品在撑。

救救孩子，接下来该怎么运营呢？目前总投资四万多，已回款一万的样子，基本靠这个应季产品在撑。问题说明

那位说评论太少的，我不知道你销量多少，但是一个产品一天最多十几单的情况下，而且是上个月才起来的，两个月一两百评论正常吗？所谓的一两个月一两百评论是正常操作情况下的评论吗？其他的朋友的建议我都收下了，确实要不断试错，哪怕亏本了我也学习到了经验。评论也确实少，如果来一个差评影响确实很大。我的确要想办法尽可能让客户留评。-------------------------------------------------------------我目前就一个美国站，平均一天十几单吧。其中大部分订单都来自一个产品，多的时候一天能有十几单。这个产品是我的第一个产品，八月底上的，目前4.5分，十一个评价，是应季产品，40%毛利润率，从选品上来说是成功的。但按我的调查看，估计到明年二之后销量就不会太有了。我的其他产品，每天都是零星的几个订单，评论的话普遍只有一个。目前总投资四万多，已回款一万的样子，基本靠这个应季产品在撑。我的问题主要是：1.我担心到了明年二月份之后，这个产品销量下来了，其他产品目前看销量也不会大涨，到时候就尴尬了。2.我手头有几个产品，但一直在纠结要不要上，因为上了，就算进货进得再少，又得花出去一笔钱。3.目前其他零星出单的产品广告转化率并不高，广告优化再优化，有点迷茫，不知道应该破釜沉舟大开广告烧一笔，还是继续慢慢磨下去。

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要不要试错？试错的成本和结果是不是你承受的了的？试错的成本很容易就能计算出来，那么结果会不会有转机？假如这次决定冲了，决定孤注一掷了，那你的底气在哪儿？你会选择如何进行最后这孤注一掷？计划是什么？很多时候，在担心乱花钱，无非是怕钱白花了，那为什么不行动起来，做个计划，就算最后没赚，但是钱没白花，你可以过程和结果中得到结论，来改进你的运营水平，这是真金白银烧出来的，是属于你个人的经验财富，对于下一款产品有帮助的。真的不要怕花钱，只要你的钱没有白烧。但是也不要乱花钱，要让钱服务于你的计划，想清楚每一步计划是为了什么。再从结果反推过程是否和你计划和设想有差，改进你的运营水平。最好的总结，你的每一步计划，每一个目标都应该是有数据支撑的，有订单量支撑的！让每一个步都做的有意义！量化起来，就不会盲目！

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