外贸卖家如何做好定位工作?
在谷歌开发之前,卖家必须做的第一件事就是定位。定位包括买家和市场两个要素。
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外贸卖家如何做好定位工作?详细回答
很多外贸卖家一拿到开发表格就直接去找买家,在谷歌开发前没有定位。这就导致找到很多买家,但不一定相互匹配。这浪费了很多时间和精力。
因此,在谷歌开发之前,卖家必须做的第一件事就是定位。定位包括买家和市场两个要素。
1、买家定位:找到更多匹配的买家类型
分析公司合作的老买家
已经合作的买家与卖家相匹配,可以找到最匹配的买家类型。
完成后,卖家可以使用公式进行搜索方案:供应链角色类别关键词高级搜索国家限制。
无老买家:分析海关数据
对于一些新的外贸卖家来说,没有老买家。在这种情况下,卖家可以分析海关数据,研究与卖家相似的优秀同行,看看他们与哪些买家合作。
例如,卖家首先搜索关键字,然后点击供应商。在获得搜索结果后,卖家可以首先研究交易量较大的供应商,看看他们主要出口哪些国家的买家,这些买家的特点是什么?然后研究其他与公司实力相似的买家,最后进行总结。
供应链分析:挖掘蓝海买家
除了研究合作的老买家和海关数据外,卖家还可以做好供应链分析,即卖家的产品从工厂到终端消费者将扮演哪些供应商角色。对于不同的产品,供应链同的。根据卖家自己的产品进行分析。
例如,对于消费品,一般供应链类似:工厂>贸易公司>进口商>品牌经销商>批发商>零售商>终端消费者。(当然,现在更多的人跳过了中间链)
对于机械/工程产品,如:工厂>进口商>工程>终端。
做好供应链分析,最大的好处就是帮助卖家找到一些蓝海买家。
通过以上三个步骤,卖家可以得到:
与卖家相匹配的买家类型。
优秀同行合作的买家类型。
蓝海买家类型。
这样,在谷歌寻找买家的过程中,卖家就可以有明确的目标,针对上述买家类型,大大节省了时间和精力。
2、市场定位:找到合适卖家的市场
市场定位应该是很多外贸卖家都会忽略的一个环节:一方面有些人会用已经合作的老买家市场做参考,也就是凭借着经验或已有的市场去开发。
比如老客户都在美国市场,就专门集中开发美国市场,但南美市场的贸易数据在不断增加,并且趋势不错,如果一味专注于美国市场,那么就可能会错失南美市场的开发。
希望以上内容对您有帮助。
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