亚马逊,如何迅速做到亚马逊细分市场第一？
亚马逊，如何快速实现亚马逊细分市场第一？核心内容
亚马逊，如何快速实现亚马逊细分市场第一？
最近三天一直在和朋友交流，收获了很多经验，没有时间分享。我发现了实际操作过程中遇到的常见问题。我与大家分享了一些结合竞争产品分析的课程思路，帮助卖家成长也是亚马逊深入竞争产品分析文章的核心价值。
1:有几百种产品Review，我们还有机会做这样的产品吗？
开工厂的朋友找到市场上卖的好产品，告诉我我们能做的比他便宜！如果你有成本优势，你能做到吗？这不一定是真的。低成本必须通过降低产品质量来交换。降低产品质量意味着更容易得到不好的评论。价格战的最终结果一定是每个人都很难赚钱。最后，只有姐夫赚钱。
有很多朋友选择了很多产品感觉很好，但很快就因为这个或那个原因放弃了产品，事实上，我们总是看到别人做得好，他们总是选择好产品，真的决定做产品，心仍然很难决定做产品，因为我们对市场了解太少，我们只是觉得别人卖得好，所以我们想卖。
亚马逊的产品分类有限，产品细分市场无限。与其选择产品，不如的分析和研究，而不是选择产品。当产品需求足够大时，总会有很多细分类别，汽车、笔记本电脑和宠物用品......每个类别都是如此。细分市场竞争是下一个竞争趋势。当一个产品没有细分市场时，我们将进入该类别的细分市场并获得第一名pc虽然小米笔记本不断走下坡路，但为什么要进入这个下坡路的红海市场？这就是为什么第一名有几百上千个review为什么我们还有机会进去？
2:做了很多数据表花了几个星期，但是产品选择还是没有想法。
(思维比努力更重要。让工具和软件取代重复的事情)
事实上，许多卖家根本没有产品分析思维。许多卖家从未参加过系统的学习和培训。即使他们参加了培训，基础培训也是关于基本操作的，而高级亚马逊孵化培训将讨论产品分析，但它真的可以同时讨论市场分析、竞争产品分析和用户分析，然后将其应用于产品开发设计。产品视觉设计中的课程和讲师很少，所以我联系的许多卖家仍然使用原始的手动复制和粘贴数据。我们可以手动捕获的数据非常有限，工作量非常大，容易出错，在数据捕获上浪费了很多时间。即使我们能用插件工具下载一些表格，进一步的数据分析也无济于事。因此，数据真正有价值的是如何解释数据，应用分析结果，并将精力集中在关键竞争产品上进行分析，这正是卖家最缺乏的。
我们买家缺乏数据工具获取数据的方法——技术含量低，不擅长使用工具——效率低，容易出错。大部分时间都花在制作表格的过程中。我们做分析的时候，首先不了解这些数据的起点。很多时候，我们应用别人的模板。我在做这门数据分析课程的时候也遇到过这个问题。我们现在的想法是简化数据获取和数据分析Excel Power BI，做数据建模可视化，一些卖家做日本站，亚马逊工具基本上是为美国站开发的，导致日本站的数据分析特别困难，这些也是我们需要解决的许多技术问题。
3:卖家需要的不是选择思维，而是用户分析思维！
我们大多数卖家的资金有限，时间有限，能做的产品有限，尤其是工厂卖家。大家普遍理解的产品选择更像是看市场上卖什么就卖什么，总是比别人慢半拍。我们试图绕过最难的产品分析和产品开发设计环节，直接找到好的产品卖。Listing页面设计没有想过怎么做BestSeller更好，更符合用户的心理需求，大家都在抄袭BestSeller可以说，选择产品是最懒惰的产品开发方法之一。你不必考虑为什么它很容易销售。不管怎样，其他人很容易销售。我也可以通过销售赚钱。如果我们仍然用这种想法做亚马逊，我们就会输在起跑线上。
好的产品现在越来越难选择。市场上几乎没有竞争激烈、易于销售的产品。事实上，一群狼已经盯着一个好的产品看了。当你的产品上架并开始销售时，你会发现比以前更多的竞争对手！我们有没有想过一个问题？他们是如何产生好产品的？他们是否有一些可复制的成功想法值得学习，进一步改进和扩展自己的产品，比竞争对手更好，以赢得消费者的青睐。如果我们这样想，我们的想法会变得更开放，赚钱的机会也会变得更大。
我们应该从关注操作到关注产品，然后从关注用户的角度做产品，产品分析可以增加我们对产品的信心，当你足够了解产品时，我们可以知道如何改进产品比竞争对手好，从用户评价找到需求，改进产品，设计产品，好产品必须从用户到用户，必须满足消费者的心理需求。因为我们相信我们的产品是为了解决客户的问题，所以我们做这个产品是有价值的。通过用户分析来改进产品，最后通过操作来占领细分市场。这是我们在亚马逊的下一个生存方式。就像互联网一样，网络云音乐并不是第一个做音乐的人app但是为什么最好呢？
4:如何利用核心成功因素、用户和场景分析来差异化产品？
核心成功因素往往非常简单，但往往被我们忽视。大多数时候我们看到一个产品很容易销售，制造商喜欢做的是在他的基础上修改成自己的产品销售，实际上往往不容易销售，这是产品真正的核心成功因素被我们忽视，竞争产品的特点往往不是产品成功的核心因素，实际上真正的核心成功因素可能很简单，一些核心成功因素是产品或包装，有时产品的痛点是你产品成功的核心因素。
产品核心成功因素分析可以帮助产品决策发挥验证功能，使决策更有信心，如学生伞产品确定伞盖和外包装更重要的决定，看到许多用户称赞竞争产品伞包装好决定伞盒，但忽略了日本伞盖在生活中的重要性，日本父母会教孩子洗手，防止水滴到其他地方，伞也是如此，他们特别关心这些细节，日本伞收到包，所以伞盖此时的吸水和防水性能非常重要。此时，当您进行这些分析时，伞盖对产品比包装盒更重要，非常清楚。如果我们选择在有限的资源下升级外包装，一方面，制造成本上升，物流成本飙升，包装提升是为了满足预期的需求，那么在产品需求分析的基础上，我们可以不断考虑产品分析的优缺点、使用场景、使用场景等。
我们应该善于发现产品的核心成功因素并记录下来。当我们下次开发和设计产品时，我们应该将其他产品的核心成功因素嫁接到我们自己的产品中。这也是我们高效低风险的产品开发方法。这是我们产品核心成功因素分析的核心价值，光分析不等于无用。
用户群定位和比例分析，帮助我们锁定产品的目标用户。买家会在购买前查看产品图片和评论，以确定产品的佩戴或使用效果是否适合自己，当我们的新卖家没有那么多评论时，如何让买家觉得产品适合自己？
我的一个朋友做了一条不锈钢项链，找到了260多条Review竞争产品分析，产品是相同的产品，想抓住别人的市场和用户，我们一起分析用户群体，奇怪的发现产品用户群体非常多样化，成年男性，成年女性，给儿子礼物，如果我们准备做同样的产品，我们需要分析产品用户比例，通过准确的模型气质，年龄匹配目标用户，特别是产品早期使用这种策略可以帮助Listing提高转化率。
用户的典型使用场景延伸到产品的卖点，然后是刚刚分析的链案例。在分析过程中，我们还发现了该产品的延伸需求。许多买家购买项链与吊坠。我敏锐地意识到，这种需求将是产品的市场切入点。
用户使用场景分析来帮助客户找到我们的产品。当客户不知道产品名称时，他们会使用场景 用途来搜索产品。深入挖掘产品的使用场景可以帮助我们找到产品高转换的关键词，用于装饰LED同时，产品可以放在桌子上进行装饰，放在架子上进行装饰，挂在墙上，壁橱里，角落里，发现各种产品关键词，这些关键词具有竞争低、精度高、转换高的特点，也可以通过产品图片表达用户的典型使用场景，让用户想到他在这种场景中也有这种需求，从而购买你的产品，所以分析产品使用场景，因为产品优化和关键词不是很容易使用！
5:如何优化所有分析结果Listing页面？
做完前面的分析可以帮助我们在产品设计环节让产品更有竞争力，反馈到图片设计，产品文案上，更准确更深入人心，提高转化率，我们这里说的页面设计不仅仅指图片，A 和视频，我们在这里指的页面是包含所有文本描述的五点描述，QA，即使是催评软件发出的邮件，也要进行精细的页面设计处理。这就是我们深入全面分析的最终目标。
我们专注于图片设计，解释如何使用分析结果。通过分析，我们知道产品客户是谁，用户是谁，年龄多大，何时购买，何时购买，产品常见的不良评论，以及用户在购买时会遇到的问题。只有想清楚这些，我们才能提高主地图的点击率和提高Listing页面转换率，所以相对模糊，我们以产品模型图为例，模型图有三个来源，买家留下评论，卖家找到外部模型，通过寻找材料P，他们都有各种各样的优缺点。当我们制作一个表格时，我们清楚地解释了这一点。我的重点是制作用户肖像，并在图片材料的选择中使用情感版本工具，帮助我们从3000张模型图片中选择最准确、最符合产品气质和性能角度的模型图片材料，然后通过正式的版权授权P亚马逊上使用最好的产品。只有这样做，你的产品自然会准确地满足你的目标用户，产品评论会慢慢验证你的定位是否正确。
通过优秀的主图、描述文案、图片描述、A 、视频等，用我们所有的功能，把listing优化到极致，即使你没有review当产品刚上架，价格还很高的时候，会很快下单，这让很多人羡慕不已，因为我们很多卖家上架后对第一单的渴望一定有很深的感触。很多人等了很多天还是不下单，忍不住开始刷广告。这种情况太多了，因为你的产品上架的时候没有任何优点和特点。客户为什么选择购买你的产品？
我在这里分享一个重要的经验:Listing精细优化步骤，我们一般卖家会先编辑产品信息，然后拍照设计图片，最后在线优化运营推广，视频往往最终考虑上传，如果你的产品计划在未来制作视频，我建议你必须上传listing在拍照之前，我们应该准备好视频。当我的产品上升最快时，产品视频审核已经一个月没有通过，一些品牌审核问题被推迟了两个月，导致视频无法发挥提高转化率的目的。毕竟，你没有太多的新产品review视频在这个时候起着至关重要的作用。(来源:Astore设计网）
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