中国,大家好，我是中国李宁，刚从纽约时装周回来！

大家好，我是中国李宁，刚从纽约时装周回来！核心内容

                                                                                               

大家好，我是中国李宁，刚从纽约时装周回来！正文

       

   

   说到中国李宁，也许从去年纽约时装周和巴黎时装周开始，很多人真的觉得这四个字不仅代表了一代传奇的体操王子李宁，也是一个创新的中国体育品牌，将传奇精神与中国文化完美融合。

   

   而刚刚结束的2019年纽约秋冬时装周上的中国李宁，又以美与灵魂并存的高实力火炎炎。

   

   人们从一开始就感到惊讶，后来觉得真的很有趣，现在从内心认识到国家潮流的新象征：一系列印有中国李宁的产品已经成为热门风格，一些标志性的热门风格甚至出现了排队、抽签、抢购等情况。

   

   这个在国内外流行的中国体育品牌，就像纽约大秀的主题一样，越来越受欢迎「行」了。

   

       

   

   那么，是什么让这个品牌

   

   由内而外焕发新活力？

   

   是所谓的大红靠命吗？

   

   我们先来理一下时间线:

   

   2015

   

   李宁正式宣布，未来将从商品批发模式向零售转型

   

   2016

   

   李宁收入80亿，净利润6亿

   

   2017

   

   李宁营收88.74亿，同比上升10.71%

   

   2018/02

   

   李宁在纽约时装周大放异彩，引起了广泛的话题

   

   2018/06

   

   在巴黎时装周上，李宁全方位展现了大哥大的魅力，再次惊艳

   

   2019/02

   

   复古典雅的李宁，已经坐稳了国潮的地位，爆款一售而空

   

   很热闹。在路人忙于抢购和排队的光鲜背景下，李宁品牌知道这种企业内部转型的噪音从何而来：产品设计的惊喜不会是第一次亮相，而是品牌战略从量变到质变的静水深度。

   

   跟随市场，围绕产品跳舞

   

   2018年上半年，李宁的收入47.13与前一年同期相比，亿元上涨了约17.9%，结合前几年的营收表现来看，不得不承认这里面品牌战略转型的功劳占据颇多。

   

   在此期间，李宁还正式推出了亚马逊美国网站(2018年4月)；几个月后，日本网站不断推出，开启了品牌出海、走向全球的新发展。

   

   今年，李宁还准备推出多个亚马逊网站，与亚马逊全球开店，以大风稳步铺设品牌出海之路。

   

   从品牌李宁创始人体操王子和企业家李宁先生的一些公开采访中，我们可以看到一系列以业务为导向的政策战略部署背后的故事。

   

   李宁先生曾经说过：我们总是跟随市场，无法创造市场。市场机会和市场变化是不可预测的。我们可以随时整合和调整业务。无论是战略重点还是业务战术水平，我们都在不断迭代，努力接近市场和目标群体，逐步完成产品和品牌的年轻化

   

   因此，我们看到了更专注、更务实、更年轻的中国李宁，李宁产品将中国元素、青年元素、趋势元素与专业、体育有机结合，以及体育市场品牌李宁深深扎根于人们的体育参与。

   

   李宁推出亚马逊各站后，反响也很好，美国站的销量在半年内增长了5倍。

   

   从国内到国外良好的产品销售业绩足以证明李宁努力转型的成功。但李宁肯定不会停在这里。除了产品外观的惊喜外，它还展示了新时代中国品牌在世界舞台上深度培育品牌、体育领域和制造技术的美好愿景。

   

   未来，我们将继续与潜在用户建立更有效、更活跃的互动。因为品牌最终提供产品，无论是前端销售还是后端供应链，都应该围绕这一业务展开。当然，品牌的趋势正在逐年调整。趋势是挖掘个性化品牌的活力和价值，满足市场消费的需求

   

   -企业家李宁

   

   找准出海路，入门后要精炼

   

   李宁品牌出海的历史可能可以追溯到2008年北京奥运会的最后几年。当时，充满中国红的李宁在海外中国红的李宁logo。

   

   现在和亚马逊全球开店携手，李宁说这次收获的是不同品牌的海外体验。

   

   与亚马逊的合作帮助我们快速开开了海外市场。亚马逊是一个成熟的优秀品牌，在美国乃至世界都很受欢迎。事实上，在亚马逊品牌优势的帮助下，我们触及了更多的海外消费者，在建立李宁品牌形象的同时，也很容易扩大市场。 李宁国际市场副总监高凯在接受亚马逊全球开业采访时直言不讳。

   

   在过去的传统模式下，李宁基本上依靠市场访问来掌握消费者需求，或从经销商的零售终端数据中获得反馈。这种方法，传输时间周期长，但也会失去部分信息量，这对准确把握市场需求更为不利。

   

   如果没有准确的用户需求分析，产品改进和创新就会延迟甚至走错方向，这意味着出海的武器和弹药比别人差，更不用说什么了‘提升用户体验’但是在亚马逊上，我们可以通过Customer Review掌握第一手零售数据，更直观地分析消费者对产品的需求，从而更有针对性地上架改进产品，可以快速准确地提升用户对产品的体验。

   

   -李宁国际市场副总监高凯

   

   从亚马逊美国站和日本站获得的用户反馈给了李宁很多品牌出海的新思路。

   

   例如，这两个市场对价格并不敏感，但对新外国品牌的接受度却大不相同。美国消费者购买新旧品牌，只要产品设计足够独特和新颖；但在日本网站上，开放品牌意识的关键在于产品的不可替代性，以与强大的本地品牌竞争。

   

   这给了我们很大的启发。因为虽然在品牌出海的道路上，总是以产品和业务为导向，但如何在每个不同的市场上‘精修炼’，这确实是一个非常实际的问题。高凯表示，在随后的亚马逊网站发展中，李宁将更加关注不同市场的产品选择和搭配差异，结合当地消费者的体型特点、色彩偏好、体育倾向甚至气候文化因素，逐一突破各细分国家和地区的需求。

   

   李宁国际市场电商经理孙微洁还给我们补充了一个小插曲：亚马逊让他们发现了新的业务增长点。“我们一开始以为有着美国著名球星的代言，李宁篮球类产品应该会是亚马逊美国站上卖得最好的。但没想到，销售增长最明显的却是意想不到的羽毛球产品，这对我们在产品线上的布局有很大帮助。”

   

   以中国文化的自信，是品牌出海航行的方向

   

   李宁是一个纯粹的中国品牌，这是李宁引以为豪的。

   

   谈到他对中国品牌在海外闻名的看法，高凯与我们分享了他独特的看法：中国品牌逐渐强大，我们的品牌和产品在许多方面甚至处于领先地位。全球化的优势已经存在。现在我们需要增强的是对中国文化和中国智能制造的信心，这是我们在世界舞台上走得更远的基础。中国品牌应该有足够的信心出口自己的产品和文化，李宁正在这样做。

   

   从‘西红柿炒鸡蛋’从中国传奇到纽约时装周的中国刺绣，我们不断充分融合东方元素，展现东方魅力，海外消费者也认可我们，这表明，‘神秘的东方力量’这确实是我们中国品牌的一大优势

   

   对于李宁和更多的中国品牌来说，品牌出海是一场必胜之战。

   

   如果说产品是武器和弹药，选对出海路是前进的方向，运营秘诀是高级装备，而身为中国品牌的自信则是扬名海外的根本。

   

   随着跨境电子商务时代的便利，越来越多的中国品牌选择出国，拥有独特的海外世界，李宁也是其中之一。他们都依靠中国日益先进的制造和技术能力，向世界展示不同的中国智能制造。

   

   相信在不久的将来，中国风会吹向更广阔的世界。加入亚马逊全球开店。也许下一个出海的潮流就是你！(来源:亚马逊全球开店)

   

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