呢喃,过气暴利品类——假发,还能有第二春吗?
呢喃,过气暴利品类-假发,还能有第二春吗?核心内容
呢喃,过气暴利品类-假发,还能有第二春吗?
磨剪子,菜刀……收长头发……一个大约40岁的中年人骑着自行车,车上还有一个电喇叭循环播放……
一段时间前,中国假发只是外国人需要的话题被热门搜索。在这个全球脱发和脱发的世界里,这并不奇怪,但令人震惊的是,一个假发可以卖到700或800美元,宣传为奢侈品。一些网民懊恼地说:我觉得我损失了很多钱,我知道我已经留到现在了,只给了200元。……
不得不说,这个话题的成功让公众对假发行业产生了强烈的好奇心,也引起了跨境电子商务卖家对假发品牌出海的思考。在当今成本增加、流量红利消失、平台规则完善的情况下,假发在不同渠道的是否仍然强劲?新手卖家还有机会进入吗?欲了解更多市场容量、品牌份额、新产品份额等相关数据,请点击这里了解亚马逊的标准选择工具。
中国假发刚需,脱发产品增长150%
根据快递公司发布的全球外观水平经济报告,秃顶已成为世界上常见的问题,每2秒购买一次假发已成为海外消费者的刚性需求,特别是来自中国著名假发行业的许昌假发。2018年,快递平台防脱发产品实现了150%的超快速增长,包括头发精油、防脱发洗发水、发际遮瑕膏粉、激光头发梳、激光头发帽等海外。亚马逊,eBay、Wish等平台假发类别越来越丰富,独立站品牌也非常受欢迎,如瑞贝卡,UNice等。
在被顶级热门搜索回到公众视野之前,假发行业也遇到了滑铁卢。自2015年以来,自许昌以来,中国的假发行业一直被海外消费者所熟知。从那时起,市场需求和低价格和高利润的双重井喷促进了假发行业的残酷增长。由于缺乏行业标准,在价格战和同质化的快速扩张过程中,企业面临着生产模式和经营思维的改革。主要平台将产品质量和客户体验纳入评估标准。例如,2017年,快递采用邀请制度,经平台资格审查和许可的企业有权经营和发布假发产品。
受平台约束和行业整顿后,假发行业转型升级为必经之路。但是经过长期的野蛮增长,假发行业还是像以前一样暴利吗?还是红海?
假发行业受到打击,五大因素导致暴利不复存在
在暴利时期,许昌、青岛、广州等国内形成了多个假发产业带,然后衍生出巨大的假发卖家。假发品牌Ali Annabelle总经理苏俊伟告诉跨境网,短短三年,Ali Annabelle从一个月卖几百美元的五人团队发展成月销40W 销售实现月销售额100%的突破;从只依靠站内流量的初级卖家到具有独立站外排水能力的综合卖家;从单一产品发条,蕾丝发套、色发、配件等相关类别逐渐丰富,以满足客户的多元化需求GMV稳定增长。同样,河南维库供应链管理有限公司创始人王展伟也表示,自2015年以来,公司已孵化出4个月销售额超过100万美元的独立网站,为100多家企业提供供应链分销服务。
不可否认,平台门槛的提高和行业整顿对卖家的影响很大,但从另一个角度来看,这也是工厂卖家或平台卖家转型升级的好机会。除了平台上明星品牌企业的业务保持不变外,大多数卖家的业绩也迅速下降。但它也为卖家打开了另一扇门,即向独立站或平台转型。这一阶段是假发跨境电子商务行业的分水岭,使大多数卖家对全渠道运营和独立营销有了更深入的了解。王展伟说。
在苏军伟看来,如速卖通设立‘许昌仓’、采用邀请制,不仅规范了行业SKU,卖家的产品质量也得到了纠正。在政策实施之初,许多买家的反馈受到限制,但经过一段时间的适应,大多数客户的反馈都很好
虽然在平台的整改下,假发市场行业正朝着健康的方向发展,但过去的暴利现象似乎已经不复存在。苏俊伟告诉跨境网络,外国人不能穿衣服,但不能戴假发。由于跨境电子商务假发行业的快速发展和外国消费者对假发的热情,该行业出现了如此受欢迎的现象。但任何行业都有未知的困难,至少没有一个行业是一个永恒的暴利行业。他从以下几个方面分析道:
I.进口原材料的成本。虽然中国的假发只是需要,但中国人自己的头发也有限,而且中国人的头发很薄,不适合浅色或太大的曲度。因此,需要从柬埔寨、越南、印度等其他国家进口,以增加原材料的成本。
2、平台规则严格。早期的平台没有那么多规则。许多企业为了提高销量而打价格战,严重忽视客户体验,提供劣质产品。确实存在暴利现象。然而,自从主要平台开始将产品质量和客户体验纳入评估标准以来,这种暴利现象基本消失了。
3、环境保护要求。国家对企业环境污染的改善越来越严格。企业需要购买先进的污水处理系统,从原来的家庭车间办公模式到机器时代,这也提高了成本。
4.手工提质。为了减少对头发本身蛋白质的破坏,Ali Annabelle改进工艺,用冷处理加工头发,使其寿命更长。丰富头发颜色和发型的多样性实际上增加了成本。
5.运营成本。从平台流量过渡到现在自己通过Google、Facebook、Instagram等排水,大大提高了企业的运营成本。
因此,在他看来,低成本、高利润的假发暴利时代已经过去。在这一点上,王展伟深有感触,随着原材料成本、人员成本、网络推广成本、物流成本等因素的增加,暴利不再存在,而是正常的销售利润。
他表示,即使是正常的销售利润也得分对产品的定位和市场。如果是欧洲和白人发产品,利润还是存在的;如果有配套的假发相关产品搭配销售或做高端人群,利润会比单纯做黑人发利润高很多。通常情况下,假发分为三种人群:欧洲市场,以白人产品为主;美国市场,以黑人发帘和头套为主;非洲一般贸易,化纤类商品和价格低廉的真人发商品。“不同的人群和产品,确实会存在‘成本低,利润高’,但是不能用‘暴利’来形容”。
假发市场竞争不减,独立站和平台卖家都遇到了痛点
目前,虽然假发行业的暴利已经不复存在,但市场竞争的热度只会增加。对于平台卖家来说,苏俊伟认为,同行之间的价格竞争相对激烈。假发系列Remy Hair例如,不同的商店根据自己的成本制定不同的价格,而低价格有明显的优势。随着原材料越来越贵,物流价格越来越高,假发的利润空间越来越小,这是整个假发行业的痛点。如何在保证产品质量的同时降低成本,让更多的客户享受真正的折扣是一个必须突破的问题。
作为一个独立的车站卖家,王展伟表示,目前主要面临两个竞争:一个是国际物流线路的设计;另一个是假发产品的研发、创新和库存的生产。在国际物流层面,地方政府要求跨境电子商务交易纳入海关统计,但不是每个卖家和每条物流线路都纳入海关统计;假发产品,大多数卖家主要是黑色窗帘,头套、白色头发等商品没有库存,跨境电子商务模式的应用非常不灵活。
那么,如何突破现有的障碍呢?苏俊伟提到,卖方可以通过寻找更多的原材料供应商来提高假发生产过程,利用机构而不是劳动力来降低劳动力成本;寻找稳定、有保障的外国物流来降低物流成本;在主要消费群体中建立海外仓库,增加海外仓库的交货量;在国外开设连锁店或寻找代理。
对于假发产品的研发和创新,王展伟通过独立开发供应链服务平台,整合国内外仓储业务,引入供应链金融业务,减轻企业库存的财务压力。
假发行业的冰下世界还有待开发,卖家可以走7步
在他们看来,假发行业在跨境电子商务中的表现只是冰山一角,未来的可能性更大。苏俊伟表示,未来的发展将多层次、多样化地满足客户的需求,建立自己的品牌,为不同的消费者群体设置不同的产品,丰富产品的多样性和灵活性。在望展伟看来,目前,从人口覆盖的角度来看,只有黑人市场的发条产品才是热门产品。其余的头套系统、白发系列和一般贸易的关键国家市场都是假发增量市场的突破。
此外,随着各种平台在细分国家市场的布局和基本服务的开放,它肯定会渗透到未来的细分市场。例如,非洲和南非市场将是一个增长点,因为中非已经有物流和支付等基本服务的平台。欧洲的英国、法国和加拿大也将是增量市场;卖方也在改善供应链,挖掘细分市场和人口。
市场潜力巨大。对于新卖家来说,现在进入市场还来得及吗?你需要做什么准备?展览维护建议,作为一个卖家,你随时都有机会。这主要取决于供应链、人才、资本、营销渠道等方面的准备工作。如果你想进入假发行业,你必须有稳定的供应链支持、成熟的运营团队和财务支持经验。
苏军伟特别是实力雄厚的工厂卖家,给出了以下点建议:
(1)产品质量:卖方应从工厂来源掌握产品质量,检查假发头发、尾部和头发中间是否存在质量问题;蕾丝质量、头发尺寸和重量密度是否与描述一致。检查正确后,如果后期客户不满意,应及时反馈,给客户良好的购物体验,提高客户回报率。
(2)行业规则:遵守平台规则,不碰平台禁区,及时了解和实施平台支持的项目。
(3)产品上传质量:上传产品时,要将标题关键词、图片、细节等环节优化到极致。关键词可以用来抓住流量;用图片吸引顾客的注意力;尽可能多地回答问题;商店的布局应该清晰。这样,卖家就更容易找到自己想要的产品。
(4)产品价格:新店和新产品竞争力不明显,卖家可以在可控范围内将价格降低到同行和同级别相对较低的水平。在保证质量服务的前提下,客户更倾向于价格低廉的产品。
(5)服务:物流和车站服务应到位。物流应尽可能及时、安全、正常的物流方式在线更新。中间客户与物流公司沟通,帮助客户解决任何问题;及时回复客户在车站发送的信息,特别是有问题的客户,及时跟进,防止纠纷和不良评论。
(6)评价:产品下单后,及时跟进,询问客户对产品是否满意,不打扰客户。如果客户满意,可以促进产品的后续转型;如果客户不满意,及时跟进。
(7)站外推广:新产品在评价和流量上没有优势,流量可以从站外引进,如谷歌、Instagram、Facebook、Snapchat通过站内产品的优化,引入流量,促进转化,逐步使产品具有自身的流量优势和良性循环。
那么,像假发这样的旧品类能梅开二度吗?6月13日至14日,2019CCEE除海外外,跨境网络跨境电商选品大会SKU除了供应商选择产品外,现场还将揭示延长其生命周期、热风格时间以及在原有类别基础上开拓更多新市场的各种谜团。更多的大咖啡市场趋势解释,提前了解市场方向,做好战略布局!
(文/跨境网 吴桂真)
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