Amazon Business,4年时间年销售额已达百亿美元,Amazon Business到底赢在哪?
Amazon Business,4年销售额已达百亿美元,Amazon Business赢在哪里?核心内容
Amazon Business,4年销售额已达百亿美元,Amazon Business赢在哪里?
只有四年,Amazon Business就在2018年,销售额下降了100亿美元。据报道,该业务的增长率已超过亚马逊零售业务和云计算业务Modern Distribution Management该杂志将亚马逊列为美国第六大工业经销商。
根据Hybris Software 预计到2020年B2B电子商务市场规模将达到6.7万亿美金。B2B电子商务为企事业单位的长尾采购带来了大量的选择、极具竞争力的价格和极致的客户体验。说到这里,传统卖家,尤其是B2B卖家是否意识到加入Amazon Business重要性?别担心,下面将就Amazon Business介绍优势和影响力。
简化业务
Amazon Business为卖方简化业务提供许多功能,包括发票支付、多账户管理和审批流程。此外,它还提供punchout采购软件的信息集成,使客户可以将商品添加到购物车中,然后添加到采购系统进行审批。亚马逊目前支持60多种不同的采购模式,包括SAP Ariba、Coupa和Oracle供应商网络。
亚马逊允许卖方在其账户中添加具有不同权限级别的人员,如具有完整功能的管理员或可以提交批准订单请求的买方。
Amazon Business买家可以创建Reorder Lists(可重新订购产品列表)和Shopping Lists (购买后不需要重新订购的产品)。
此外,亚马逊还为此类企业的交易提供额外的折扣,包括定期交付大宗交易的折扣价或办公用品的日常消耗品。
在业务成本方面,一些外国卖家透露,他们甚至每月支付3000美元,雇佣一个专注于此的卖家Amazon Business 销售代表。但事实上,Amazon Business销售代表可以为卖方提供大量关于业务增长和方向的专业知识,但卖方需要在服务成本和销售增长之间采取平衡措施。
简而言之,Amazon Business帮助卖方消除采购业务过程中可能出现的障碍,同时兼容卖方的采购制度和规则。
借力Amazon Business销售代表
对于新卖家来说,Amazon Business另一项可用的服务是销售代表。销售代表可以帮助新卖家完成初始设置和账户启动、账户注册、目录集成、交付和库存设置。他们还可以建议新的老卖家使用买家预期的功能,如特殊情况下的定价和数量折扣。
此外,销售代表还可以向卖家提供关于广告和品牌建设策略的建议,使其脱颖而出,并解决其账户中可能出现的问题,如因不符合亚马逊销售标准而被删除的风险。
价值创造
亚马逊于2018年10月推出Business Prime。与亚马逊Prime一样,Business Prime每次提供多年的订阅级别。所有级别都包括快速免费交付,但更高级别的服务包括成本透明度和购买指导,为员工指定首选产品,并限制其购买不符合卖方采购政策的产品。该项目的最低成员是Essentials,179美元/年(只有三个账户)。
(图:亚马逊Business Prime权益。)
有点大B买家每天都很忙,所以很像Business Prime该工具可以鼓励过亚马逊完成所有订单。
Amazon Business卖家可以上传自己的凭证,这将帮助买家找到女性、少数民族、退伍军人和其他少数群体的公司,帮助支持多元化企业,提升亚马逊的形象。
100万 企业买家,10万 品牌注册
据悉,Amazon Business在医院、教育机构、政府机构、实验室、日托中心等用户院、教育机构、政府机构、实验室、日托中心等用户。网站数据也充分证明了市场的新趋势:依据Amazon Business与2016年同期相比,美国站的最新统计数据是2017年不同细分市场的买家Amazon Business所有的采购都取得了惊人的增长 。
(图:各类增长份额
此外,Amazon Business它也成为品牌注册和保护品牌知识产权的一种方式。亚马逊的另一项业务是帮助卖家发展业务。作为数据驱动的卖家中心,Seller Central允许卖家查看注册业务客户与非业务客户的B2B销售增长,比较两个客户群体的年同比增长,同时根据行业和客户细分B2B销售情况,检查购买情况Top5产品。
品牌创新
亚马逊创始人Jeff Bezos坚持发扬Day1精神是永远进取和创新。与此同时,电子商务巨头也始终坚持客户至上的原则。在这两项指导政策下,亚马逊继续推出新的功能和测试,全面优化平台的购物体验。据外国媒体报道,亚马逊经常11.7代码将在几秒钟内部署。
电商新时代
随着亚马逊在新电子商务时代的进步,批发商、经销商等B2B卖家感受到电子商务新时代的变化和创新。但不可否认的是,亚马逊利用其数字实力占据了部分市场份额,侵蚀了部分利润。
因此,对于卖家来说,加入亚马逊并升级他们的服务和业务可能是明确的。数字服务迭代升级后,欧洲是独立的B2B卖家仍然可以凭借自己的小规模和专业特点与亚马逊竞争。最重要的是,卖家需要在这条路上不断调整和创新。
(编译/跨境网 郭汇雯)