Yura zhong,“前有狼,后有虎”,佛山制造企业的转型攻略
Yura zhong,佛山制造企业转型战略的核心内容是前有狼,后有虎
Yura zhong,佛山制造企业转型攻略正文前有狼,后有虎
谈起佛山,人们多数印象是黄飞鸿与咏春拳,但“制造业”也是今日佛山的关键词。品质童装、时尚家居、生活电器、陶瓷卫浴、建材五金、商用照明等“佛山制造”,皆享誉海外。
相关调查结果显示,2018年,佛山主营业务收入超过100亿元的大型企业20多家,佛山广东制造业500强109家,基本形成了大企业不屈不挠、小企业珍珠的产业合作生态系统。
然而,受产业带竞争和渠道转型的影响,佛山当地制造业集群也遇到了发展瓶颈:
1.以前有困难,成本急剧增加,同质化竞争严重
小家电和童装几乎都是佛山制造的‘名片’,这也是我们多年来广交会的主要产品。然而,近年来,随着原材料、生产成本的上升和资源的限制,传统的外贸越来越困难。区域间产品同质化更加严重,价格战竞争也越来越激烈。佛山一家童装企业的董事长郭飞告诉跨境网络。
2.后有追兵,渠道转型升级迫在眉睫
与产业发展中遇到的障碍相比,包括美的、万和、志高在内的大量本土企业,充分发扬了中国制造向中国智能制造的转型,走向了国际舞台。
与此同时,越来越多的传统制造企业加入了跨境供应阵营,或升级为第三方平台的卖家。然而,当平台政策收紧、业绩增长放缓和流量成本增加时,这些有升级意识的卖家应该如何找到下一个利润增长点?
同样,对于尚未触及跨境电子商务的传统外贸企业,当外贸销售渠道遇到瓶颈时,如何实现产业转型升级?如何提高品牌意识?如何扩大渠道以获得更多的目标客户?
前有困难,后有追兵,创新才有出路。
当中国企业直接面对跨境电子商务海外市场、类别增长趋势和各渠道的优缺点分析时,如何在不误入歧途的情况下布局品牌出海新高地?
2019年5月24日,谷歌出海计划(佛山站)强势袭击,三大行业名人轮番上阵,揭示独立站实际操作技巧。
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独立出海百花齐放。此时此刻,面对谷歌出海计划发出的转型邀请,谷歌品牌出海浪潮中的冲锋号会给佛山带来怎样的惊喜?我们不妨拭目以待。
(文/跨境网 钟云莲)