亚马逊,不想被淘汰的卖家，来看看亚马逊进化到了什么阶段？

亚马逊，一个不想被淘汰的卖家，让我们看看亚马逊已经进化到什么阶段？核心内容

                                                                                               

亚马逊，一个不想被淘汰的卖家，让我们看看亚马逊已经进化到什么阶段？

       

   

   对于不同规模的卖家来说，爆炸的概念是不同的。对于营业额上亿的大卖家来说，日销量上千的订单并不多。对于只有十几个订单的小卖家来说，销量突然变成三位数，也算是爆炸性订单。每年年底都是过去一年的回顾和复盘。今天就来说说亚马逊的五个阶段:

   

   从早期开始1.0时代说起

   

   早期的1.0时代，也可以称之为鲁莽英雄时代，平台上卖家和产品都很少。平台需求结构：供应小于需求，属于典型的卖方市场。买家必须接受我设定的价格。所有这些都有300%的暴利机会。自发货可以爆炸，FBA只是备用选项，不压货，都是现金流。对产品和运营没有要求。在真正的捡钱时代，用孤独投资者来形容平台买家的生存状态是完美的。

   

   接着是2.0时代

   

   2.0亚马逊的时代属于鲁莽英雄的后代。卖家和产品仍然不多，平台需求结构：供应小于需求，平台政策仍然非常宽松，对于热门类别：数据线、手机外壳。卖家有一点压力，但每个人仍然有钱赚钱，此时敢于大量赚钱FBA卖家，一定是后草莽时代的王者。大多数公司都是自发货，数百家SKU，以及多账户操作。shua单，刷review，选品的概念刚刚出现。

   

   再就是3.0时代

   

   3.0时代是第一次给第三方卖家带来压力。平台需求结构：供需平衡，向买方市场过渡。平台政策逐步收紧，禁止免费评估和禁止shua评价等。平台卖家的生活状态是：转型痛苦，此时自发货逐渐失去市场，FBA领先的精细操作是王道。卖家迫切需要提高运营能力。同时，恶意竞争给同行带来不好的评论，恶意销售开始出现。平台规则变得更加严格，继续删除评估并关闭账户。从过去到2018年，亚马逊1.0 2.0 3.0刚刚过去的时代。

   

   不要急着进去4.0时代

   

   不到一个月，我们即将进入的2019年是亚马逊4.0时代。4.0亚马逊的时代越来越合规，这就是我们过去一年所说的合规年。平台和卖家需要以 产品、品牌和服务为核心，价格战和廉价产品不能再满足消费者。高质量的产品 建立品牌的能力将是2019年的主题。2018年属于亚马逊4.0在转型年份，你我都感到痛苦。我大胆预测，2019年中旬以后，如果你仍然坚持在平台上销售商品，市场很可能会复苏。

   

   最后，未来5.0时代是什么样的？

   

   这可以参考中国互联网的发展。事实上，中国的互联网发展至少超过了美国3-52019年，国内淘宝、天猫等平台，今年的双11是最后的巅峰。2019年，它进入了一个更加分散的社交电子商务时代，或内容电子商务，包括抖音、拼多多、小红皮书、小程序，符合年轻人的消费习惯APP，它将逐渐侵蚀大型平台的流量和销量。这也是我布局抖音和头条的原因。所以，亚马逊5.0时代以用户数量积累为核心，即时社交内容电子商务将成为海外新的主要流量战场facebook，YouTube，Instagram,Pinterest等待社交平台。目前在亚马逊后台的一个功能中可以看到，如图所示:

   

       

   

   我相信很多人不会使用这个促销代码，。总的来说，虽然过渡阶段会有痛苦，就像今年许多中小卖家非常悲伤一样，但同时合规，也给了另一部分中小卖家机会，你周围的卖家就是一个案例。《纽约时报》正在发生变化，我们如何跟上《纽约时报》的变化，而不被淘汰。我们最好的方法是：走在平台前面。看看销售如何准备旺季>(来源:跨境电商成长日记)

   

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