跨境电商,​跨境电商遇瓶颈应怎么做？

跨境电商遇到瓶颈该怎么办？ 核心内容

                                                                                               

跨境电商,跨境电商遇瓶颈应怎么做？ 正文

       

   

   跨境电子商务怎么办？我相信跨境卖家和企业家会反复问自己这个问题，无论是在起步阶段还是在发展瓶颈阶段。UEESHOP致力于帮助外贸卖家成长。今天，外贸抛开营销方式，从卖家或老板自己的角度讨论如何突破增长瓶颈。

   

   中小企业老板经常面临着成本上升导致利润下降的生存压力、员工对工资不满、业绩长期不稳定的焦虑。我认为这些正常问题是由增长瓶颈引起的并发症。

   

   每个企业在周期内都会遇到瓶颈。所谓瓶颈，就是过去的经营模式不能再增长，甚至开始下降。在这种情况下，我会找个地方静静地呆几天甚至两周。可能是在家里，也可能是健身房、咖啡馆和温泉。清空自己，然后用第一思维分析在足够客观的状态下实现增长的路径。直到找到你认为可行的方法。如果你不清空自己，把自己放在一个繁忙的空间里，许多判断都是短暂和主观的。

   

   不仅要考虑短期的增长策略，还要考虑长期的商业模式。只有这样，我们才能在面对行业重组时仍然找到自己企业的发展空间。

   

   有一个淘汰和转营的例子值得思考:

   

   过去，经营工商登记、财税代理的服务企业主要以代理费、注册手续费、代理记账费、年度审计报告费等为盈利来源。后来由于政策调整，没有代理业务，注册手续简化。由于竞争压力，代理记账费越来越低，从过去500年到现在2300年。在此期间，许多小规模、传统的商业思维企业倒闭。在调整了商业模式后，少数企业的业绩仍在快速增长。他们将过去的注册和记账业务调整为非常低的价格，甚至免费抢占市场。以客户为流量资源入口，然后通过客户回购（商标、政府补贴、400电话、邮箱等）获利。

   

   如果你目前遇到了增长瓶颈，但没有制定你认为可行的增长策略，建议你考虑休息，清空自己，思考明年的增长策略和未来三年的企业目标。

   

   回到跨境圈，我看到大多数中小卖家都遇到了平台增长的瓶颈，并开始使用它UEESHOP尝试独立站渠道能否实现增长。

   

   如果用第一思维考虑独立站的0到1，如何每月实现10万美元，建议卖家找到一个安静的空间，思考下图中独立站增长的路径。

   

       

   

   这些问题中的一些可以在网络和工具中找到答案和解决方案，并可以向他人学习：

   

   ● 如何优化独立站页面

   

   ● 产品定价策略

   

   ● 竞品独立站在哪里推广

   

   ● 如何引流独立站，渠道是什么

   

   还有很多环节需要通过试错来理解，比如:

   

   ● 营销数据出来后，如何优化效果

   

   ● 如何提高付款率

   

   ● 如何提升复购率，增加单个客户的价值

   

   从0到1

   

   中小卖家的业绩增长大多是由老板自身的能力驱动的。当你遇到瓶颈时，休息一下，清空自己，然后思考关键问题，抓住重点，制定增长策略，引导企业突破瓶颈。

   

   在你设定的增长路径中，即使结果不理想，没有达到增长效果，努力也能获得扫雷经验。

   

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