物流,物流成本剧增，货代乱象丛生，被动的卖家如何破局？

物流，物流成本大幅增加，货代混乱，被动卖家如何破局？核心内容

                                                                                               

物流，物流成本大幅增加，货代混乱，被动卖家如何打破局面？

图片来源：图虫创意

经过2020年的火热，卖家迎来了相当艰难的时光。

20212000年，物流给卖家带来了额外的压力。一些卖家表示，疫情影响持续发酵，港口拥堵，运输能力不足，对跨境企业的物流成本、及时交付和运营效率产生了不利影响。

今年第一季度，受国内局部疫情爆发、俄乌局势影响全球供应链等影响，第一季度跨境卖家运营成本增加，尤其是物流成本，导致整体利润下降。

物流不畅的刻影响了卖家的正常运营。

物流成本成倍增加，卖方利润受到挤压

头部销售也深受物流的影响。

近日，数家跨境电商头部大卖接连公布了2021年报。安克创新公布的财报显示，2021年1-12月营业总收入为125.74亿，同比增长34.45%。除了明亮的收入成很多卖家也注意到安可创新的运输成本同比增加49.80%。

乐歌股份有限公司董事长项乐宏在4月14日接受媒体采访时表示，海运价格的飙升增加了跨境电子商务的海运成本。海运费略有下降，但总体仍处于较高水平，对出口企业压力较大。为此，我们积极与航运公司协商长期协议，降低航运价格对企业的经营干扰。年初，乐歌股份宣布，为了进一步提高电力购物快速到达用户体验，缩短交货周期，提高库存周转率，促进公司公共海外仓库业务和首次航运一体化运营，推动更多中小企业品牌出海，降低物流成本对品牌运营的干扰，公司计划投资建设集装箱船。计划与国内一流的船厂签订一艘船1800TEU上述集装箱船舶建造合同总价3260万美元。

不仅是头部销售，整个跨境电子商务行业也受到了严重打击。受疫情影响，航空航班、码头拥堵、舱柜短缺，不仅时效性难以保证，运费也在飙升，物流成本成倍增压卖家利润空间。

根据4月2日发起的275名亚马逊卖家参与跨境跨境问卷调查数据，2022年前三个月，77%的卖家表示整体物流成本高于去年同期，只有11%的卖家表示物流成本同比下降。与此同时，48%的卖家表示，前三个月的收入低于去年同期，前三个月亚马逊卖家的利润低于去年同期，另外11%的卖家表示利润与去年同期持平，只有34%的卖家高于去年同期。

物流已成为跨境卖家普遍面临的主要压力之一。

疫情反复，货代行业乱象丛生

疫情的反复以及物流环境的恶化，也让货代行业也乱象丛生，海运价格高飞、价格混乱，更是让卖家一度陷入被动局面。

跨境电商的火热，让大大小小的物流公司如雨后春笋般涌现，与此同时，由于缺乏监管，跨境物流乱象丛生，跑路、暴雷事件频发。比如，为了同业竞争，物流公司不断拼账期、杀低价，一旦出现问题，企业负责人就卷款跑路，留下卖家来承担这些后果；一些无良货代公司收了空运的钱，却给卖家走了海运，导致到货时间严重延迟。

因此，在寻找物流时，卖家仍然需要找到一家资质良好、渠道齐全、各环节控制相对完善的物流公司。一些卖家表示，通过筛选物流公司，您可以首先了解货运代理公司的规模、业务状况等信息GCEA、WCA、应核实货代备案等资质文件，尽量全面了解货代公司。

在备货时，卖方还应比较更多的物流渠道，灵活选择跨境物流运输方式，合理规划交货时间。在合作的早期阶段，我们可以首先测试物流渠道的清关能力和及时性，比较多渠道，并进行深入合作。最后，选择2-3与可信度高的物流公司合作，而不仅仅是一两家出货公司。

然而，与成熟的销售不同，中小型卖家没有能力处理和解决物流问题。随着多产品、多渠道的布局趋势，物流需求复杂；由于自身实力，无法建立专业的物流团队；无销售声音，无法享受高质量的资源和价格；在实际运行中，当物流及时性延误、丢失时，往往无法妥善解决；交付时，卖方需要离线计算比较物流价格，效率低，无法快速找到最佳交付渠道，有效控制物流成本。

降低成本和提高效率是卖家最迫切的任务。然而，中小卖家很难计算如何筛选和比较这个账户。如何赋予中小卖家权力，一站式解决物流问题？

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   (来源:凌一伍)

   

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