亚马逊书店,亚马逊 当当网实体书店成功概率有多大？

亚马逊 当当网实体书店取得成功几率有多大？引言

结果显示，2015年第二季度，我国B2C销售市场出版发行买卖经营规模为49.1亿人民币，同比增加19.5%。

亚马逊 当当网实体书店取得成功几率有多大？文章正文

伴随着电子商务的迅速发展趋势，门店一直备受冲击性，知名百货商店、知名品牌店、书店、商场等许多门店陆续公布闭店。殊不知，最近亚马逊和当当网这俩家网上书籍零售巨头却要铺装自身的实体门店，这是不是展现趁势而为？他们取得成功的概率有多大？

实体书店恢复

以前被互联网书店大张旗鼓压挤外需的传统式实体书店，近期好像发生了“回春功”的势态。近期一个月内，世界各国都是有大中型实体书店新营业。网上书店大张旗鼓攻击线下推广实体书店，而传统化的实体书店在2015年的冬季又好像逐渐静静地测试，或许，以前存活简易的实体书店正走在恢复的道路上。

2021年11月，亚马逊的第一家实体书店Amazon Books在西雅图市核心往北的购物广场University Village宣布对外开放运营，亚马逊的这一措施造成了业界的巨大关心。而就在亚马逊的实体书店开张后没多久，中国网上图书城当当网也对外开放公布其书店计划，将来三年将在全国各地设立1000家线下推广书店，其第一家门店将落户口长沙市，总面积为1200平米，更出现意外的是，在其中85%的书店将设立在县市级大城市里。

在传统式实体书店遭受电子商务冲击性而陆续闭店的如今，亚马逊和当当网做为取得成功的书籍电子商务，进而将其发展趋势眼光看向了低迷的实体书店，是表明实体书店在恢复吗？

在实体书店低迷的如今，当当网的计划看上去很有欲望，但事实却很骨感美。当当网表明其实体书店可能有着餐饮业、文化创意产品等多控制模块组成，殊不知将来是不是能依照其搭建的宏伟蓝图发展趋势下来呢？

事实上，当当网的实体书店计划早已己经逐渐合理布局。2021年7月，当当网与vivo达到发展战略合作框架协议，彼此将在vivo店面协作设立线下推广体验型书店，在产品销售、线上与线下共享资源、仓储物流物流运输、发展快消品销售市场等领域开展业务流程的深层协作。

但针对当当网的实体书店计划，大部分专业人士并不看中，关键因素是书籍电子商务让实体书店的消费者日渐外流，再再加上实体书店的运营成本昂贵，近些年的破产倒闭早已从二三线城市直卷至一线城市。

广州富华书店集团经理刘景明表明，2009年-2010年期内，实体书店的买卖一落千丈，销售总额发生年平均10%以上的狂跌，与之相对应的是互联网出版商每一年50%以上的爆发式增长。尽管期间的数据有波动，但直到2013年底，实体书店的下跌仍在不断。

今年初，由我国新闻出版署国家广电总局包装印刷发售司公布的全新《全国出版物发行业年度发展报告》中就可见到一些实体书店转暖的数据信号。《报告》强调，据相关监管数据统计分析，2014年全国各地实体书店零售同比增加3.26%，而一线城市大中型图书城的零售增长幅度则超出了8%——总算结束以往2年的持续下滑状况。在国内范畴内，尺寸书店都完成了正提高，实体书店迈入一次总体转暖。

而北京市开卷有益信息科技有限责任公司根据“开卷有益全国图书零售销售市场观察系统软件”对全国各地绝大部分大中小型书店开展检测，其带来的结果显示，上年实体书店书籍零售销售市场超跌反弹稳住，增长幅度做到3.26%。一线城市的回落力度更达到7.87%。

可是一日无法扳开这种摆放在实体书店眼前的高山，当当网的计划市场前景即将打上一个极大地疑问。“时下较大的问题并不是书籍品质降低，反而是顾客选购习惯性的转变。舍弃专而精的途径，转为做小而美的性格书店，塑造忠诚客户为其付钱将是一个明显的发展方向。”一位专业人士表明。

但是，虽然实体书店依然不景气，可是书籍电子商务销售市场依然维持增长势头。依据Analysys易观智库公布的《中国B2C市场季度监测报告2015年第2季度》结果显示，2015年第二季度，我国B2C销售市场出版发行买卖经营规模为49.1亿人民币，同比增加19.5%。

体验感才算是发展方向

看起来电子商务陆续转为实体书店，使实体书店展现转暖发展趋势，殊不知事实上，亚马逊的实体书店与传统式书店或是拥有较为大的区别的。据亚马逊层面的信息，亚马逊实体书店和一般书店最主要的不同取决于，亚马逊实体书店的书本挑选是因为巨大的顾客数据库查询，挑选范畴来自畅销书籍、预订单、阅读神器评分，并为此调节书店的库存量。为了确保书本的品质，仅有得分在4星以上的书籍才有资质发布实体书店。亚马逊层面表明，实体书店的开张将促使亚马逊的服务项目更为明确具体，并可以协助顾客在门店内亲自入门感受例如Kindle、Echo、Fire TV及其Fire Tablet等亚马逊硬件配置商品。

而略逊一筹的当当网所要想打造出的自然也并并不是传统实体书店。当当网层面表明，其15%的书店主要是mall店或商场店，运营模式包含直销店和连锁加盟店。据统计，当当网的实体书店方式会更丰富，有着餐饮业、文化创意产品等多控制模块组成，这一方式更类似中国台湾著名的诚品书店，它会一直以书店做为关键，紧紧围绕书店这一生活场景开展合理布局，给予更为多元化的文化创意产品，与亚马逊走的线路并不相同。

针对当当网大张旗鼓铺装实体书店的计划，有专业人士拥有传统的心态，觉得当当网做的或是有一些浮躁了。“比较之下，亚马逊就看起来比较慎重，先开一家试一下水，而当当网立即公布要开1000家书店看起来有一些脱离实际，很有可能没法确保消费者的实际感受。”

除开著名电子商务的线下推广感受书店之外，传统式的实体书店开始了自身的转型发展之途，搞出“体验感”这张牌面。许多中小型书店陆续挑选与商业综合体紧密结合，在开发设计本身特点的与此同时，也依靠商业综合体的人气值吸引住人流量，如北京市北京大悦城的单向空间。更有许多书店与文化艺术紧密结合，以书为核心进行各色各样文艺活动，如济南市经营规模最高的实体书店品聚书屋。

现如今许多阅读者仍习惯性坚持不懈去实体书店享有购书的快乐，在许多人来看，实体书店拥有不可替代的影响力。有网友表明，在书店见到纸质书籍的感受和只在网络上用电脑鼠标选中是根本不一样的，“在实体书店更有享有阅读文章的觉得，不够的便是实体书店的折扣优惠不如网络书城，假如价格类似得话，毫无疑问或是期待在实体书店开展选购。”而对价钱问题，亚马逊立即便是与其说互联网市场价一致，而当当网也声称将统一供应链管理服务项目，完成o2o模式实价并给予毛利率维护。假如这种电子商务的实践活动取得成功，罢了有的实体书店也可以将“体验感”切实落实，那麼将来实体书店真真正正恢复的时期就将指日可待。