外贸企业管理,外贸企业管理难题怎么破？她用四招找到不为人知的管理根基

外贸公司管理难点该怎么办？她用四招找到鲜为人知的管理根基具体内容

外贸公司管理难点该怎么办？她用四招找到鲜为人知的管理根基文章正文

做出口外贸时，职工总数超出10本人，管理问题就接踵而来，更别说100人、200人的管理。

现阶段，职工贴近300人的上海市柯林包裝集团却将工作和精英团队管理做得井然有序。80后漂亮美女老板金惜秋是怎样领着这个大中型外贸公司提升管理束缚，完成高效率生产的？点一下短视频，看金惜秋的小故事。

01 找到适合的专用工具

从2006年柯林创立迄今，已踏过15年的艰难旅途。伴随着挪动互联网发展，来源于全世界的买家外贸询盘随时随地网上沟通交流。朝九晚六的固定不动時间，已远远地不能满足外贸询盘要求市场销售前面务必24钟头都活跃性起來。

金惜秋急需解决一个专用工具把外贸询盘、顾客管理起來。

早期，金总应用的是ERP手机软件，应用时要登陆企业计算机房的网络服务器，经常会出现登陆不正确，职工常常因而没法立即回应顾客，损害了许多业务流程。

直到2017年，金总遇上了OKKI CRM，不用应用公司计算机房网络服务器，把客户资料材料存储云端，压根上解决了因网络服务器产生的运作问题。职工一秒登陆，轻轻松松回应顾客外贸询盘，市场销售前面真真正正被激话，总流量的使用价值得到利润最大化。

02 找到出口外贸的根基

做为有着超过300人的外贸公司，柯林的货运量巨大，管理起來十分复杂。她们对于不一样的控制模块应用了许多手机软件，尽管一定水平上解放了人力资源，但问题也接踵而来。各手机软件中间没法互相连通，不一样阶段、单位的管理极不全透明，每个业务流程环节好像是一座座“荒岛”。市场销售前后左右端信息芥蒂导致顾客建册反复，資源消耗、劳动量增加制约着企业发展。

金总挑选了OKKI CRM，这也是专为知名企业订制的pro版本号。这一系统软件一举摆脱了“荒岛芥蒂”，使各单位中间完成业务流程信息及时分享，产生市场销售前后左右端全链路智能化管理。柯林还能对控制模块作用开展自定，使系统功能更符合具体要求 。

外贸行业的根基是啥？在金惜秋来看，是客户资料。“公司必须进行数据信息同宗，用互联网大数据做前、后端连接推动各单位积极主动的作业个人行为。客户资料逐渐创建起來，出口外贸的根基就拥有。”

03 找到管理的助手

外贸公司要想完成轻轻松松管理，要找许多管理的助手，柯林就找到了OKKI CRM。OKKI CRM往往可以为柯林企业处理众多管理难点，除开系统软件本身的创新性，也与用心的服务项目紧密联系。金总十分重视OKKI CRM的学习培训，并规定职工努力学习将学习培训做为提升自己的机遇。“OKKI的业务员、大城市经理培训时，把商品科学研究得很透。我亲自去听，去学习在其中的管理逻辑性。”

在与OKKI CRM的磨合时间，金总根据工作必须明确提出过许多需求。OKKI 的城市经理立即将反馈意见，专业技术人员快速系统对作出提升，为柯林产生大量人性化的管理助推。

04 找到乘势而上的小伙伴

当代貿易，沒有数据信息和信息，便是瞎子与耳朵聋了。OKKI和柯林包裝集团公司都自知，智能化管理针对外贸公司的使用价值，因此携手并肩5年，一同乘势而上。

金总对应用OKKI CRM前后左右的运行感受，打过一个栩栩如生的形容：“之前的网络方式，有些像出战战斗的那时候用镭射枪乱扫。现在是真正的精准营销，更易于与顾客在移动互联网上开启信赖。拥有信赖基本，买卖做起來就简洁了。”

OKKI CRM为柯林的管理授予技术性的动能，柯林也因遇上OKKI CRM，打开了智能化管理的新的征程。OKKI CRM将一直与客户、与新时代同脚步，做我国外贸公司货通全球的忠诚小伙伴。

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（编写：江同）

（来源于：OKKI）

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