亚马逊,亚马逊创业的正确打开方式，如何少走弯路，老陈带你飞

亚马逊创业的恰当打开，怎样事半功倍，老陈带你飞具体内容

亚马逊创业的恰当打开，怎样事半功倍，老陈带你飞文章正文

今日给各位讲一讲大家创业者，创业前期，尤其是做亚马逊服务平台创业的早期，应当如何去打开自己的创业职业生涯？针对大家创业者而言，无论你是做亚马逊创业，或是做其他创业。最先，第1个你也就应当搞好你的风险防控这个问题。哪些风险防控呢？

例如举个比较简单的事例，你做这一领域，你不成功以后有怎样的不良影响？不成功的几率有多大？什么状况下能造成你不成功？这种问题你都需要去做一个考量，都需要去做一个预计。随后这种预测分析是不是你可以接纳的一个結果？假如你能接纳，那麼你再再次去做此项创业的工作中。

次之，便是创业成本费的一个计算。那麼我讲的创业成本是什么含意？举一个非常简单事例，例如你干这件事，你大约要资金投入要多少钱？你需要去做一个费用预算，例如我早期去做亚马逊，明确了做某一个类目，明确了以哪一种方法去运营以后，那麼我的总体的早期的资金投入大约多少钱？要做一个相对应的计算，是吧？不太可能说我手上就5000元钱可以了吗？换句话说我手上有5万元钱可以了吗？我要去做某某类目，究竟能不能？

那麼这个问题假如你也没有考虑到清晰，你也就立即逐渐从业创业得话，那麼极有可能在你工作刚有发展的情况下，资金链就断掉，这个时候该怎么处理呢？

第3个便是我们的学习培训成本费，做这一领域大部分都是以初学者新手环节逐渐渐渐地学习培训，渐渐地入行，沒有谁与生俱来便是一来他任何东西都懂，哪些都是会，掌握较快的人非常少，除非是他是以前在其他这类跨境电子商务企业上班，那麼他才很有可能会，不然得话他是毫无疑问不容易的。即然不容易就毫无疑问要学习培训。

大家学习培训的方式有很多种多样，例如官方网的学习培训，或各类培训学校，乃至你能自身探索，自身去在网上收集各种各样材料，随后自身去试着去实践活动，从实践之中去汇总归属于自身的这类经营的办法和专业技能，这种全是可以的。可是每一个方式它的学习培训的成本费很有可能都不一样，可能第一种你需要花大量的時间，第二种愿意花大量的钱财。

第三种你很有可能尝试错误的成本费要高一些，那麼实际哪一种更划得来，自身要去考量。可是有一个前提条件是一定要学，你不能任何东西都不清楚，闷着头脑就立即进行。这一取得成功的几率就聊胜于无。

也有便是我们创业的固定不动开支，什么是固定不动开支？例如你请职工，例如你租办公场所，这种全是固定不动开支。那麼这类固定不动开支在老陈来看，特别是在创业前期，可省则省。

例如举个简易的事例，就拿办公场所而言，事实上刚开始，你的订单数也并不大，我们像做跨境电商这类领域，说亚马逊这类领域你也不用招待顾客，你也不用去撑门面，就算我们就在自身家中的门厅开展办公室，也没人说你low，是对是错？

所以说早期像办公场所，针对刚开始创业的小伙伴们而言，实际上是并多余的，我们可以立即在家里就开展创业。自然假如你们当地有创业的创业孵化器，它有很便宜的公司办公室，或是是有有关的国家扶持政策，像老陈以前立即体验完全免费公司办公室一样。

那麼这样的事情下，毫无疑问也是有公司办公室更强，由于有公司办公室办公室的自然环境和气氛才会更好。那样更便捷我们去创业，实际上便是职工工作人员这个问题，实际上老陈提议我们做亚马逊创业，刚开始就一个人或是是夫妻档，或者是兄弟关系，一两个人就逐渐做了，刚开始不必去请人，自然我们一两个人要的物品比较有限，专业技能每一个人也比较有限，不太可能你什么都是会。

牵涉到拍照该怎么办？我们可以找专业的摄影公司；牵涉到有关的文字翻译该怎么办？终究并不是每个人啊都懂各种各样英语；假如我想去从业金融市场该怎么办？我并不很有可能专业去请一个会日语的职工，随后为他发几千元钱一个月来做这一事儿，是吧？这样一来资金投入就太高了。所以说大家还比不上把自己的创意文案写好，随后立即业务外包给一个翻译机构，那麼像这样的你一个listing的翻译工作，较多就一二百块钱顶天了。

最后一个问题便是有关一手货源的问题，有十分多的好朋友来问老陈，便说老陈我身旁沒有工厂，都没有相对应的一手货源的优点，我究竟该做怎样的产品？实际上遇到这类问题啊，我经常一句话回应，到某688上来立即找产品就可以了。由于针对大家大部分创业者而言，某688的产品早已彻底可以达到我们，在做跨境电商的情况下这类对产品的要求度了，你刚开始做为一个刚发展的初学者，你来联络工厂，换句话说是联络你身旁的一手货源，人家是不容易理你的，因为你的规模过小，是吧？

那麼在这样的情况下，我们还比不上立即在某688上来收有关的产品，随后立即提交就可以了。你在类目渐渐地的投身出来了，渐渐地的规模拥有，那麼我们可以跟相对应的生产厂家去沟通交流，去订制、去制做归属于自身的这类产品，这一才算是我们恰当的打开。所以说早期你也就放松心态，想的越大，这一领域你越没有办法去做。

再填补一点便是切勿以工厂逻辑思维去做亚马逊！我经常开玩笑的说做亚马逊这一服务平台，里边是工厂出生的这类商家，实际上是微乎其微。绝大多数全是像老陈那样的贸易公司，换句话说我们根据从工厂去进货，随后取得亚马逊去卖，绝大多数做的好的是这类

反倒工厂去从业亚马逊，大量的倒地，大量的死了，做不起來，为何？便是由于她们以工厂的逻辑思维去从业亚马逊。 为何这样说，如果你是工厂得话，最先就局限性了你的产品。

例如举例说明，你是开制衣厂的老总，那麼你做亚马逊得话，优选一定是卖鞋，你肯定不会惦记着去买其他物品，可是鞋确实好卖吗？大家就不用说欧美国家的这类码数问题，我们就拿日原本说，全部日本网站鞋內部的销售量是很低的。换句话说即使你做得很好啦，也很low，由于全部鞋内情它的交易量就很低，就算你保证了第1名，又如何？乃至有一些产品在海外压根就没人选购，那麼你是做这类产品的生产商，随后你来做这类内情，能做起來吗？聊胜于无。

次之便是工厂的思维是什么？我是工厂，我是根源，我可以监管产品品质，实际上对亚马逊而言的确很重要，便是监管产品的品质。可是此外一个问题就是他第一反应便会想起，我是工厂，我是根源，我能做更低价钱。这就是老陈说的工厂构思。工厂逻辑思维。你做更低的价钱，在亚马逊上是否有优点呢？有优势，可是并沒有你们想像的那么大，这类优点乃至可以忽略。不必把做中国拼多多平台的这个构思用来做亚马逊，这个是彻底难以实现的。

价钱在亚马逊这一服务平台，并非牵制这个产品能不能做起來，换句话说牵制你商家能不能卖起來，能不能创业取得成功最首要的一个要素。这一价钱这一原因针对我们创业和做亚马逊而言并不重要，你的价钱只需在内情的有效的价钱区段范围内，就可以了。你无需保证最少也无需保证最大。你保证最少，假如你的产品全品有什么问题，他不开单，他自始至终都不开单，

这就是老陈跟初学者小伙伴们共享有关我们在做跨境电商创业，尤其是做亚马逊创业早期的一些恰当的打开，期待能帮上大伙儿。

（来源于：老陈聊跨境电商）

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