亚马逊,重磅分享:如何用好ABA精准定位用户需求规模化做季节(节日)性产品？

亚马逊,重磅消息共享:怎样用好ABA精确定位用户需求产业化做时节(节日)性产品？具体内容

亚马逊,重磅消息共享:怎样用好ABA精确定位用户需求产业化做时节(节日)性产品？文章正文

此次內容将从每个亚马逊知名品牌分析数据深层次了解，共享给每一个商家，坐位比较有限，爱读书的你们尽早赶紧进入车内吧！下列困扰看着你是不是存有！

1:大家真真正正的对手实际上是時间!

大家做这么多年的亚马逊，如果我们一直还以为竞争对手便是对手，那咱们的市场竞争布局一定十分受到限制，每日盯住竞争对手的一举一动，大家每日忙着纪录着自身或对手关键字排名，每日看见对手改了哪些文章标题或是照片。这也是现阶段绝大多数亚马逊专用工具所干的事儿，对手干了哪些大家就跟随做却不愿为何那么做，最终如何亏的都不清楚，大家非常少关心客户，大家常常会忽视了最关键的事情是什么。

周期性的产品，快到大家基本没有时间关心对手，盛会就早已以往，一般国际海运的产品，从生产制造，海运订舱安排发货，交货发布最少必须预埋一个月的時间做缓存，由于各个阶段总是会有一些状况产生，这或是理想化的情形下，可是再加上如今不可靠的国际海运，也是增加了大家的风险性，2021年发生很多木柜到港一个月没法送至亚马逊库房造成滞销品的产品，节日性产品的商家严重损失。

时节性产品还和天气密切相关，从上年逐渐气温就会有许多出现异常，例如snow boots for women 这个词，上年英国的冬季出现异常严寒并且延迟时间长，一直到2月份还处在严寒当中，而且搜索量排名也比2019年高许多，而2019年到1月份以后就逐渐降低了，机会与风险性全是变幻莫测的，做时节性产品，早一个星期营销推广成本费巨增却沒有实际效果，晚一个星期库存量比较严重滞销品。

snow boots for women2021年2月份搜索量排名依然增涨

图片出处:亚马逊ABA后台管理AmzTrends应用截屏

2021年各个国家的出现异常天气状况不计其数，2022年只能更为强烈，全部的历史记录好像所有无效了，假如按照以往数据信息很可能造成比较严重的亏本问题。这样的事情下大家该怎样补货，提前准备市场销售和推广方案？

图片出处:亚马逊ABA后台管理AmzTrends应用截屏

2:为何发展趋势始终是选品最重要的指标值？

我看了很多人共享选品的常识和內容，有的老师在开始都是会给大家讲一遍谷歌趋势，发展趋势必要性显而易见，大伙儿并不是选品沒有看发展趋势，反而是看错数据信息发展趋势，这才算是最恐怖的。

有一个商家就碰到了这样的事情，那时候从一些选品手机软件见到销售量一直在升高，并且从产品的特性里边也看不见一切节日特性，果断的备了许多货以往，結果过了10月销售量就狂跌，连清仓的时间段都赶不及就早已进到严冬，如何正确分辨产品是否有周期性，市场销售高峰期与低谷期，产品项目生命周期是大家选品与经营中最关键的事情。

图片出处:亚马逊ABA后台管理AmzTrends应用截屏&手机微信

3:精确预知未来并搞好了提前准备才算是真真正正的取得成功

前几日荣幸参与了36氪的交流会，倾听了纵腾集团张总的精彩纷呈解读，特别是在听见张总从英国好几个经济指标中做出了“口红经济”的预测，这也是一种真真正正的商业服务发展战略层才可以想起的投资决策，要我尤其吃惊和钦佩。

图片出处:手机微信

4:怎么样才能精确立即掌握亚马逊将来机遇？

Lenry共享关键点：怎样选择每一个节日发展趋势变动的关键点来推论产品市场销售周期时间，安排发货，交货，生产制造等各个阶段。

steve共享关键点：产品究竟是否时节/节日性产品，怎样界定和分辨，怎样依据节日情景发掘客户衍化要求选品。

是否说到你的心窝子上？评价或私信我，获得你最要想的回答！大家非同凡响！

（来源于：ABA Hacker）

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