进口电商,电商物流存在的问题和解决方案

進口电子商务,电商物流存在的不足和解决方法具体内容

進口电子商务,电商物流存在的不足和解决方法文章正文

电商物流存在的不足：

1、电商物流库存出入库出现异常

店家属下各经销商、加工厂入仓品质没法监管，造成入仓数据信息从根源上就错误。假如在入仓阶段经销商和生产厂家没协调好，便会提升库房取货工作难度系数和成本费，这种成本费最后都是会迁移到电商企业本身。做为第三方仓储公司，可以輔助店家做好对经销商的管理方法，于彼此是很有意思的事情。

2、电商物流库存超卖

电商物流领域和传统式销售工作对比，高效率、速度更快。一个爆品发生，瞬间会出现很多的订单信息发生。由于前后左右台库存数据信息不一致造成订单信息超卖。假如前后左右台的库存没对接好，即使仓内的库存是OK的，前台接待不一定能发布恰当的库存总数，从而提供给厂家和顾客的损害就难以避免了。

3、滞仓费

一般情形下，滞仓费会遵循先进后出的标准，跟进产品滞仓日数去测算滞仓费，但滞仓费的计算是根据一个确切的库存总数的。假如库存总数不正确，滞仓费也便会造成各种各样纠纷案件。

电商物流解决方法：

1、标准经销商入仓，从根源上保证库存精确

许多有点儿经营规模的电商物流公司的一手货源很有可能来源于好几个供货商，这种供货商的管理能力很有可能参差不齐。能不能标准入仓需看店家对经销商的管束工作能力和仓储对入仓出现异常的及时反馈。店家要在和供货商的协议书中确立这种问题点，对这些点做好量化分析和追究责任，让供货商一起来担负从而产生的损害。慢慢的让供货商提高入仓工作能力，标准入仓。

2、确保数据库同步，防止超卖状况

确保全过程准关键靠二点：一个是仓内的管理方法，另一个是库房WMS系统软件和店面ERP系统及电子商务平台的商家中心的库存同歩体制。有关库存变化：产品入仓后，因各类缘故会造成库存变化，库房要忠诚且立即的把这类变化记下来，并根据系统软件插口同歩给店面ERP系统及电子商务平台的商家中心。

3、精益化管理安排发货阶段

保证安排发货环节中非常好发、少发、高发。仓内一般都是有十分标准的步骤，在好多个关键节点把控好就好了，保证拣货SKU和总数和订单信息一致 ；包裝台最好是两条合乎阶段，一道系统软件（把枪扫描仪），一道人力；特别关心退钱订单信息和订单內容有改动的订单信息。