物流,自有仓库,公共仓库,合同仓库的优缺点

物流、自有仓库、公共仓库、合同仓库的核心内容

                                                                                               

物流、自有仓库、公共仓库、合同仓库的优缺点

       

   

   从仓库所有权的角度可分为公共仓库、自有仓库和合同仓库。以下是自有仓库、公共仓库和合同仓库的优缺点。

   

   自有仓库：自有仓库，又称自营仓库，是指企业拥有和管理的仓库。

   

   自有仓库优势：

   

   1.更大程度的控制和更强的控制能力。企业可以根据自己的意愿在自己的仓库存储产品，从而对仓库有很强的控制能力。一旦客户需求或市场状况发生变化，企业可以直接控制和管理仓库，使企业更容易将仓库管理集成到企业的整个物流系统中。

   

   2、低成本优势。长期存储时，自有存储的成本低于公共存储。从长远来看，自有仓库的运营成本相对较低。如果能有效利用仓库，仓库运营成本约为物流成本的15%％—25％，或更低。在实际操作过程中，企业对仓库的利用率为70％—80％。一般认为，如果对自有仓库的利用率达不到75％，所以要考虑租用公共仓库。

   

   3、充分发挥人力资源的优势。一旦企业拥有自己的仓库，就可以充分利用企业的人力资源。当企业自己的员工管理仓库时，他们可以更加小心仓库的存储和维护，并充分利用专业化带来的优势。虽然一些公共仓库允许客户在管理仓库时使用员工，但并不能从根本上解决上述问题。

   

   4.税收和无形资产的优势。拥有自己的仓库可以带来税收优势，

   

   因为对建筑设施和技术设备的投资和折旧可以减少企业应支付的税收。同时，自己的仓库可以给企业带来无形资产的优势。当企业拥有自己的仓库时，可以给客户留下持续、长期、稳定的商业运营印象，让人觉得企业的产品供应稳定可靠。

   

   自有仓库的缺点:

   

   1，缺乏灵活性。由于自有仓库的规模和技术水平固定，自有仓库缺乏一定的灵活性。在满足不同程度的客户需求时，自有仓库的存储能力在短期内会受到限制。当客户需求较低时，仓库设施闲置，仓库空间浪费。同时，自有仓库的位置一般相对固定，使企业不能随着市场形势的变化而迅速变化，这将失去许多重要的商机。另一方面，如果自有仓库不能迅速满足产品的市场需求，客户服务水平和销售将不可避免地下降。

   

   2.财务限制、固定容量和成本使企业部分资金长期占用，投资风险高。由于仓库建设成本较高，大多数企业一般没有足够的资金实力来建设或购买。另一方面，仓库建设是一个长期高风险的投资项目（由于其特殊的内部设计和建设，未来难以销售）。同时，仓库管理人员支付的工资和培训费、仓库管理设备的采购和仓库操作系统的设计，使自有仓库的建设耗时昂贵。此外，从企业本身的角度来看，他们通常喜欢将资金投资于一些高回报的投资项目，以获得及时高效的回报。

   

   3.投资回报率低。对自有仓库投资决策的分析是对自有仓库投资的调查

   

   回报率。在大多数情况下，自有仓库的投资回报率一般很低，很难获得与其他投资项目一致的投资回报率。

   

   公共仓库：公共仓库是指国家或企业为客户提供相对标准的仓库服务。

   

   公共仓库的优点:

   

   1、节省资本投资。使用公共仓库的最大优势是节省资本投资，减轻企业的财务压力。企业可以避免对土地采购、仓库建设和仓库运营设备的投资，以及仓库初始运营成本和仓库管理人员的雇佣和培训。

   

   2.缓解存储压力。对于季节性敏感的企业来说，这是显而易见的。公共仓库的不良使用可以缓解市场需求高峰期的存储压力，而由于自身的限制，自有仓库在短期内无法承担如此巨大的业务。同时，在需求淡季，企业无需租赁公共仓库即可节约资金，始终带来明显的成本优势。

   

   3.降低投资风险。一般来说，仓库设施和设备的使用寿命为20至40年。如果企业投资建设自己的仓库，必然会投资仓库设备，仓库设备的投资风险主要来自技术设备的不断创新和商业运营模式的快速变化，这些设备很快就会过时。对于公共仓库来说，这方面没有风险，企业可以自由选择和更换仓库。

   

   4，具有较高的灵活性水平。如果仓库所在地的商业商业模式发生了变化，或者企业的商业方向发生了变化，拥有自己的仓库或长期的仓库合同将成为企业的额外负担。但公共仓库在这方面没有问题。短期的公共仓库合同使企业能够根据市场形势的变化（如客户群体的扩大或缩小、不同运输方式的选择、区域产品销售的特点或公司的财务状况等）自由进行公共仓库租赁决策。

   

   公共仓库的缺点 :

   

   1、沟通问题。能否有效沟通已成为租赁公共仓库的主要问题，随着信息技术的快速发展和电子商务的蓬勃发展，仓库运营的许多中间环节可以通过互联网实现，但对于公共仓库，并非所有计算机终端介质和网络管理系统都是标准化的，与企业数据传输和信息沟通不一定协调，给仓库信息管理带来一定的障碍，在大多数情况下，公共仓库不能为客户增加额外的计算机设备。

   

   2，缺乏个性化的服务。在公共仓库中，个性化的服务往往不令人满意。许多公共仓库的处理设备只是为了提供本地化的服务。对于一些企业的特殊要求，公共仓库提供的个性化服务很少，基本上没有。

   

   第三方仓库是合同仓库，是指企业将仓库等物流活动分包给外部公司，由外部公司提供综合物流服务的仓库方式。

   

   合同仓库的优点:

   

   1.企业专注于核心业务。由于任何企业的资源有限，很难成为业务专家。因此，企业应将主要资源集中在自己擅长的主营业务上，并将物流等辅助功能留给物流公司。

   

   2、灵活使用新技术，实现库存信息，降低成本。当科技进步时，专业的第三方物流供应商可以不断更新信息技术和设备，而普通的单一制造公司通常很难更新资源或技能；不同的零售商可能有不同的不断变化的分销和信息技术需求，第三方物流公司可以以更快、更具成本优势的方式满足这些需求，这些服务通常同样，第三方物流供应商也可以满足企业潜在客户的需求，使企业能够与零售商联系。

   

   3.减少固定资产投资，加快资本周转。企业自建物流需要投入大量资金购买物流设备、仓库、信息网络等专业物流设备。这些资源对资金不足的企业，尤其是中小企业来说是一个沉重的负担。如果使用第三方物流公司，不仅会减少设施投资，还会解放仓库和车队的资金占用，加快资金周转。

   

   4.提供灵活多样的客户服务，为客户创造更多的价值。如果您是原材料供应商，而您的原材料需求客户需要快速的供应补充，您必须拥有区域仓库。通过第三方物流的仓储服务，您可以满足客户的需求，而不必因为建设新设施或长期租赁而分配资金，并限制业务灵活性。如果您是最终产品供应商，您还可以使用第三方物流为最终客户提供更多样化的服务品种（如暂时缺货、短期仓储管理等服务），不能满足客户的要求，为客户带来更多的附加值，提高客户满意度。

   

   合同仓库的缺点:

   

   1.生产企业对物流的控制能力降低。由于第三方的干预，企业自身对物流的控制能力下降。当双方协调出现问题时，可能存在物流失控的风险，从而降低企业的客户服务水平。此外，由于外部服务提供商的存在，企业更容易相互推诿，影响效率。

   

   2.管理客户关系的风险。

   

   (1)企业与客户的关系被削弱。由于生产企业通过第三方完成产品配送和售后服务，与客户的直接接触较少，不利于建立稳定密切的客户管理。

   

   (2)客户信息泄露的风险。客户信息是企业非常重要的资源，但第三方物流公司不仅面临客户，而且更有可能为企业竞争对手提供服务。

   

   3.连带业务风险。第三方物流是一种长期的合作关系。如果服务提供商本身管理不善，可能会影响企业的运营，解除合作关系会产生更高的成本，因为稳定的合作关系是基于较长的磨合期。