软件工具,安克创新的成功能否复制？

软件工具,安克创新的成功能否复制？核心内容

                                                                                               

安克创新的成功能否复制软件工具？

       

   

   说到亚马逊，中国制造商处于独特的地位。他们也有多年的出口经验，知道卖什么，花多少钱，市场在哪里。

   

   数据显示：

               

   2020年，超过25万中国卖家加入亚马逊平台。

               

   31％亚马逊卖家来自中国。

                   

       

   

   以下是亚马逊最畅销的产品列表:

   

       

   

   如箭头所示，排名前十的亚马逊卖家中有四位是中国卖家。除了美国自己的品牌卖家Spigen另外六家卖家都是美国经销商。

   

   你会发现，Anker亚马逊已经排名TOP卖家多年。近年来，许多国内跨境卖家都在思考一个问题？Anker能复制成功吗？

   

   要回答这个问题，我们先来看看。Anker八个成功的细节！

   

   一、品牌营销

   

   看看Anker消费者兴趣增长。

   

       

   

       

   

   由于其品牌的影响，Anker不花很多钱做广告或营销就能继续扩张Anker当亚马逊开始时，它们已经扩展到eBay，Walmart，Newegg和AliExpress，并拥有自己的定制独立站。

   

       

   

   看一下Anker的Alexa根据网站收到的流量对企业进行排名。如果是的话Anker与Belkin比较，会发现Anker不仅是亚马逊最畅销的产品之一，也是可持续发展的品牌。Belkin在美国排名略高Anker全球排名较高。

   

       

   

   尽管Anker在互联网上建立了广泛的品牌知名度，但在亚马逊类别中仍处于主导地位。看看亚马逊上的 Anker一个词的搜索结果很大。

   

       

   

       

   

   2、注意用户反馈

   

   反馈越早越好，因为一旦你知道了客户的想法和感受，你就可以相应地调整营销。这是真的Anker他们最新的Indiegogo他们在活动中为苏打水袖珍投影仪筹集了120多万美元。

   

   与Indiegogo一起发布意味着Anker可以与美国消费者建立即时反馈循环。这也使他们能够测试一个新的想法，而无需使用他们辛苦赚来的钱。

   

   Anker能够直接向消费者展示他们的想法，在产品生命周期的早期下订单，并获得有价值的反馈。

   

       

   

       

   

   Indiegogo页面上没有说 Nebula 是Anker拥有，也不是说Capsule是Anker产品，但确实表明Anker是该品牌的商标所有者和制造商。

   

       

   

   因此，卖家需要在发布产品之前确定理想客户的需求。深入了解市场。他们用什么语言？他们的恐惧和沮丧是什么？对他们来说最重要的是什么？他们绝对讨厌什么？这种理解将渗透到卖家提供的产品类型以及如何提供这些产品，无论是的独立站提供这些产品。

   

   三、持续创新

   

   亚马逊的Amazon Basics但是，安克创新很有名（Anker）不怕。许多卖家应该是对的Echo Dot非常熟悉。这是亚马逊最便宜的支持Alexa但是，虽然价格只有49.99美元，但Anker的Eufy Genie仍只要34.99美元。它保留了所有相同的功能-包括访问Alexa和超过15,000个语音命令。

   

       

   

   卖家可以用同样的策略找到超成功的产品，并提供低成本的替代品。例如，它可以使用MerchantWords查询关键产品搜索量等工具。

   

       

   

   亚马逊Echo有600多万次搜索。安克利用了这一点。因此，卖家可以遵循他们的例子，使用关键字搜索来识别流行产品，并开发自己更好的产品版本。所以，即使你只有Amazon Echo每月搜索量2％，每月仍有13万次搜索。

   

   线下 4.布局

   

   估计只有中国跨境电商品牌布局海外线下实体超市Anker。快速浏览Anker该网站将发现他们已经拥有四家品牌商店，并正在获得回报。

   

       

   

   事实上，零售商店可以让卖家通过高质量的品牌互动巩固品牌。当消费者进入实体店时，这种品牌关系只会加深。同样重要的是，商店里的顾客再次购买并成为超级忠诚的顾客，而实体店是电子商务平台的三倍。

   

   当然，并不是每个电子商务品牌都能进入线下零售市场，但如果你自己的品牌业务足够大，品牌足够强大，这是一个明智的选择，可以带来回报。你甚至不需要花钱开自己的商店。只要你的商品能进入某些商店，它就会对你的品牌产生重大的积极影响。

   

   5.品牌多元化

   

   Anker作为早期廉价的3C配件品牌进入跨境电子商务市场，主要销售充电宝数据线。现在，他们实现了从电池到智能家居系统的多元化发展。

   

   此外，他们还创建了新品牌，每个品牌都迎合了不同的细分市场。更重要的是，每个品牌都以做一件好事而闻名。

   

       

   

   当人们做好事时，他们会信任品牌。为新利基市场打造新品牌Anker能够把自己定位在小市场的顶端，克服任何负面联系。人们不再看到它了Anker并认为：哦，便宜的数据线公司

   

   那么如何使品牌多元化呢？

   

   如果你有新的想法或机会，尽可能仔细地研究市场。如果它非常适合你现有的细分市场，而当前的客户符合观众的特点，它将由现有的品牌推出。如果没有，考虑多元化管理，并投资于一个更适合产品及其受众特征的新品牌。

   

   六、与红人保持联系

   

   所有大型互联网品牌都有一个共同点。他们知道如何利用影响者的力量来分享和传播他们的品牌。

   

       

   

   你可能从Under Armour如品牌所见，该品牌利用社交分享将其品牌推向国际知名度。Anker也不例外。该公司一直要求有影响力的人分享产品并进行宣传。他们为社交媒体提到和品牌推广提供免费的产品和代言。

   

   但这有效吗？让我们看看Anker社交媒体账户。你可以看到他们的Instagram帐户有55.9万关注者，他们的Facebook账户近309，000个（likes）。30万个likes有多大？惠而浦是美国最大的电子制造商之一（Whirlpool）只有75,000个。

   

   社交媒体是电子商务日益重要的营销渠道。它可以帮助卖家获得吸引力（即使在高度饱和的市场中），直接联系你的消费者，有机地吸引客户。拥有大量粉丝的社交媒体用户代表了一个自然吸引每一位观众的成本机会。

   

   7、海外仓和FBA

   

   Anker总部位于中国，但直接从加州分销。除了使用FBA除快速国际交付外，Anker西海岸还有一个仓库。

   

   8.让公司保持精益

   

   员工越多，公司就越有竞争力，对吧？

   

   错误！和很多电商品牌一样，Anker雇佣最少的员工，因为他们专注于重复的自动化任务，在可能的情况下外包并使用最新的技术来简化流程。

   

   使用这种方法，Anker尽量在不雇佣更多员工的情况下继续增加收入。看看公司每个员工的收入。2016年，Anker员工超过150人，收入超过3亿美元。

   

       

   

   卖家可以使用Skubana等待自动化和管理软件复制此方法。中国有很多EPR所有公司都可以支持这种操作。这里我就不举例了。

   

   当然，最重要的是安克创新在研发上的不断投入，追求卓越的产品质量。

   

   所以卖家朋友们，你们觉得复制Anker可行吗？

   

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