运营实操,亚马逊跨境电商小卖家的痛点,哪一点你感同身受
运营实践,亚马逊跨境电商小卖家的痛点,你对核心内容有同感
运营实践,亚马逊跨境电商小卖家的痛点,哪一点你感同身受
我从传统上做跨境电商十年了B2B到现在的B2C,每一个跨境小卖家的痛点都经历过,在跨境电商的道路上,你也有同感吗?
跨境电子商务市场有规则。我们不能指望规则照顾自己。我们期待着馅饼从天而降,或者我们感到幸运和丰厚的回报。幻想是一种必须治愈的疾病。
要做亚马逊的跨境电子商务,我们应该保持正确的态度。这是一种创业精神。创业将有风险。我们应该尽可能避免风险。在我们能承受的范围内,以最低的成本尝试和犯错,以获得最大的回报。
让我谈谈亚马逊小卖家的痛点。欢迎补充。
一是选品难
亚马逊的小卖家一开始并不熟悉平台的规则,对自己想做的类别和产品也没有概念FBM还是FBA也是纠结,对有效选品的方法知之甚少。
许多小卖家的真实情况是,亚马逊商店开业后,月租金正常扣除,但产品选择没有进展,商店水平从专业销售计划降级为个人销售计划。
选择产品的困惑来自于缺乏产品开发能力。亚马逊最缺乏的是产品开发的工匠精神。有时候看这个产品,那个产品,反过来适用,这个不行,那个不行。纠结,反复纠结,困难。
亚马逊的第一步是学习产品开发的思维模式。作为一名产品开发经理,我们应该学会使用数据分析产品、竞争环境分析、产品生命周期研究等。在弥补了我们选择产品的不足之后,我们的亚马逊之路可能会更加顺利。
二是操作方法不足
亚马逊跨境电商虽然没有像国内电商玩法那么复杂,竞争那么激烈,但是亚马逊的运营门槛还是相当高的。
我联系了很多跨境电子商务老板。我不太了解亚马逊的运营。我只知道这个行业很受欢迎,我不知道它背后的一些逻辑。盲目扩张,组建团队,操作不当,几个月内无法承受损失。
科学选择产品后,将考验我们的运营能力、新产品推广方式和节奏、站内营销工具和CPC我们需要不断学习和优化广告等。
第三隐性成本高
事实上,亚马逊的投资成本相当高,你可能不会注意到一些隐藏的成本。我更喜欢轻资产创业。现在亚马逊不是轻资产创业。它需要大量的时间、资金和资源。
在这个时候,作为一个小卖家,我们应该衡量我们的优势,把我们有限的资源投资于最有利可图的产品和类别,而不是不断尝试和犯错误。
亚马逊跨境电子商务行业有进入门槛,你不能随进入。降低学习时间成本,尽快掌握亚马逊FBA尽量避免踩一些不必要的坑。
在亚马逊开店,需要注册营业执照、年度记账费、公司运营费、团队成本、亚马逊月租金、仓储费、首次物流费、营销推广费、商标注册费等,需要我们考虑和面对。
第四资金不足
很多小卖家起点不高,资金短缺,现金流充足,很大程度上决定了我们亚马逊能否走得更远。
不可否认的是,一些卖家依靠1万或2万的初始资金慢慢做大,但当前的竞争环境发生了变化,足够的资金也是成功的关键因素。
资金短缺会影响我们选择产品的宽度和深度。如果你没有足够的预算,你会停止看到好的产品。营销推广跟不上,不能及时补充库存,经常缺货listing伤害很大。资金支付缓慢,周转压力大,广告费用占销售额的比例过大,甚至看不到支付。我努力下了几百个订单,发现欠亚马逊几百美元是很常见的。有些朋友甚至依靠贷款来做亚马逊。当每个月的还款日到来时,他们非常焦虑,只能用贷款来支持贷款。
第五投资回报率差
我说的是,这种投资回报率差适用于许多新手卖家,因为他们一开始没有找到合适的产品和方法来在这个阶段继续盈利,所以赔钱是不可避免的。亚马逊的创业成功也遵循28年的原则。无论你是成功还是失败,都是综合因素的结果。我们应该学会在我们可控的范围内寻求发展。
做了十个产品,没有一个是成功的,花了很多时间和金钱去尝试和犯错误,陷入了一个死循环,此时心态可能会崩溃。打击信心,我们做事的热情会严重受损,效果不令人满意。
以上说了那么多小卖家做亚马逊的痛点,并不是说有困难我们就要放弃了。做任何行业都有自己的门槛,我们不能因为有困难就自怨自艾,或者因噎废食。我们要做的是清晰地认识自己的优势和劣势,查漏补缺,弥补自己的短板,让自己的亚马逊跨境电商一路顺畅!
学会承受痛苦有时是一种成长!
(来源:跨境电商365)
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