运营实操,Lazada爆单选品策略&站内为主,站外为辅
运营实操,Lazada爆单选品策略&站内为主,站外为辅核心内容
运营实操,Lazada爆单选品策略&站内为主,站外为辅正文
01. 店铺定位,前期5点必须考虑 02. 选品定位”站内为主 站外为辅” 03. 商业模式:配送模式VS 04精细化操作. LAZADA 选择四维
(1)写在前面:店铺经营,5点必须考虑
01. 市场需求、产品定位(数据为前提)
02. 市场竞争(产品是否大概率生产?
03. 你对产品了解多深,你的优势在哪里?
04. 货源从何而来?(自有货?采购代发?稳定/季节/价格)
05. 产品利润如何?(短、中、长期,天花板在哪里?
(2) . 选择定位站内为主,站外为辅
.多年来尝试各种选择方法
选择站内为主,站外为辅的方式
然后根据不同的国家网站和市场特点进行垂直选择。
. 商店起步很快!
商店长期增长! 品牌意识 只有综合能力
离不开:投入产出比
(3) .铺货模式VS 精细化操作
有店只是基础,核心在于产品,否则多账号是徒劳的
Lazada选择四维
记住选品的概念:选择我们大概率能够做起来的产品
中途 不撞南墙不回头,死磕到底
前期 跟风铺货囤货,赔精光
后期 被迫或主动离场,反复
大多数卖家-盲目选择
一、从自己做这类产品有什么优势?你为什么能做到?
(了解产品?货源优势?价格优势?自己感兴趣?感觉?或者符合选择数据)
分网站选择、搜索关键词、类别数据、分析产品总数、销售(评价)、竞争、价格分布、卖家分布、市场特点等信息,深入挖掘和分析竞争小、评价比例高的综合数据性能理想的产品;
(1). 产品相同,销量不同
(2).类别相同,网站销量不同
(3).产品相同,销量不同,语言不同
表格分析案例
2.在同一平台上找到标杆卖家和竞争对手,研究分析
店铺装修、产品主图、细节特点、优惠券设置等
竞争对手的产品类型有助于我们拓展产品线,把握流行趋势
研究分析标杆店绝不是抄袭或抄袭,否则仍然没有流量和订单,甚至侵权封存
例:仔细抄标题(大卖是综合运营的,研究发现大部分大卖标题都不是很好)
3、跨平台选品、热销、爆款,但必须结合东南亚市场综合考虑
速卖通、wish爆款,亚马逊best seller、Shopee 周报或其他选品工具数据
大多数工具的选择维度都是基于产品销量(销量是结果)来分析的,
还有消费者需求、平台趋势、排名规则等综合分析,为什么能成为热销和排名第一?
4.多学习浏览国外社交媒体
Facebook,Twitter现象级热点产品、网红产品、话题产品(如今年的兔耳
帽),社交媒体的传播是惊人的,瞬间的大卖家比比皆是;
经验分享:
1、数据选择是前提,也是成功的可能性策略(但结合自己的优势更容易成功) 2,不要太依赖工具选择,但也相信自己的想法,也不断寻找和尝试验证 3,花更多的时间研究他们选择的产品价值,让我们的产品不需要 坚持测 流量数据 增加 低排水转换(工具协作) 0突破是起点,热风格建设在正确的轨道上
(来源:微信官方账号全球速卖通信息)
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