亚马逊,通知：这四种亚马逊卖家容易亏损

亚马逊，通知：这四个亚马逊卖家很容易失去核心内容

                                                                                               

亚马逊，通知：这四种亚马逊卖家很容易失去文本

       

   

           

   

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   四种卖家容易赔钱

   

   第一个容易赔钱的人是盲目选择产品的人。他们基本上是领导或管理。他们没有做详细的研究，或者因为工厂供应链的关系而帮助清理货物。建议浏览精确选择技能

   

   这些产品都进入了滞销的死胡同。只有通过不断的翻新和刺激，才能偶尔下订单。

   

   第二，在某一类别中，被一些超级销售压迫的人可以通过一些黑手段或每天秒杀戮，或者通过其他流量关联和绑定占据，这将使我们的中小卖家难以呼吸。

   

   第三，备货过多的卖家，期待着Cyber Monday、黑五或会员日能解放库存，往往不解放。

   

   第四种，在某一个下行类目想做沉淀，结果却导致盲目扩张的卖家，这部分产品，也是亏损的。

   

           

   

   因此，结合我们自己的现状和对亚马逊未来趋势的判断，我们必须根据公司团队和个人实力制定从现在到未来的选择趋势的计划。

   

           

   

   例如，我们都知道蓝牙耳机或蓝牙扬声器的流量很大。

   

           

   

   因为亚马逊有近50个~60%流量是往3c去电子产品和个人消费电子产品市场。我们都知道这两种产品的流量一定很大，所以也可以推广新产品。

   

   产品合适，在一些人的帮助下，我们的订单量每天大约有一两百个订单，表面上看起来很漂亮，但你有没有想过，当你完成发展时，你能保持它吗？

   

   你能在类别中站稳脚跟，保证别人不侵犯你的利益吗？除了这两点，还有一个问题，你在推广的过程中有没有A计划,A计划泡汤后，有没有？B计划，C计划？

   

   这些都是需要提前考虑的问题，如果竞争对手恶意侵犯我们的利益，团队必须有监控、补救、种子甚至一些对策。

   

   因此，2019年下半年以后，主要趋势是数据选择模式越来越详细，选择符合自身条件。思维和逻辑往往是最重要的。

   

           

   

   如果我们选择的产品不好，推广不能持久，那就没有实际意义了。亚马逊未来的试错成本将越来越高。

   

           

   

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   量身定制选品两步

   

   我们了解了20年后的选择趋势。接下来，我们将结合自己的团队制定的计划分为两个步骤：

   

           

   

   第一，泛品类。简而言之，就是铺货。当然，如果铺得好，一定要赚钱。如果铺得不好，所有资产都会陷入其中。

   

   所谓的配送卖家必须注意库存，把握目标、市场社交媒体热点和节假日，以及各种体育赛事的热点

   

           

   

   泛品类的优点是百足虫死而不僵。如果其中一种产品有问题，或下架或缺货，或被侵犯或无法开发，其他产品仍可正常销售。

   

   这种做法需要一种平和的心态，不要求每一个都爆炸，但要求每一个都赚钱，这是它的优点，同时也有一个缺点，占用你的资金。

   

   后期我会告诉你铺货的数据模型。我们想铺多少钱？付款多少钱？账期多长？为了满足铺货的前提。

   

   此外，在分销过程中，每个人都没有仔细选择。稍微看一下，立即更新。有一些图片、文案和关键词copyright，可能侵权。此外，货物滞销的风险。

   

           

   

   第二，讲完泛品类后，我们来谈谈垂直品类。

   

   我们一直强调的精品卖家，所谓的精品卖家可能只有3家店~5款甚至10款以内的产品，但是每一款都有量，维持得很好，良性循环，回款率也很高。

   

           

   

   精品卖家要注意以下几点:

   

           

   

   首先，产品要不断迭代更新，沉淀到更细分的领域。

   

           

   

   同时，我们应该保持用户习一些大卖家的开模，包括供应链，包括外观和推广经验new model，当然，它有很好的优势，单量稳定，见钱快。

   

   第二，无论是单品还是这一系列产品，你的店铺看起来都很专业，很容易说服顾客。

   

           

   

   第三，客户有粘度。

   

           

   

   第四，打造品牌。19年后，亚马逊的品牌化一定是必经之路。我们可以抓住亚马逊在社会上发布的新闻稿的线索。

   

   亚马逊希望你能不断提供更多的精品。当然，做精品也有一些缺点。

   

           

   

   精品店在研发时间和资时间和资金成本。当然，这些成本是投资的。

   

   如果链接没有推动或推动，会出现一些意想不到的情况，比如推广不好，甚至恶意竞争，会影响你的资金链，导致整个店铺不可持续。

   (来源:跨境 )

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