电商创业故事,Daniel：我的创业成长日记（7）

电子商务创业故事，Daniel：我的创业成长日记(7)核心内容

                                                                                               

电子商务创业故事，Daniel：我的创业成长日记(7)正文

           

   

   回顾2018年10月，我心有余悸。当时几件坏事接踵而至，让我的企业稳步崛起，跌到谷底。

   

           

   

   1.合伙人因为这个项目身心疲惫，提出了辞职；

   

   2.培训结束了合作，因为不想签独家讲师；

   

   3. 项目和解有问题，仲裁流程开始；

   

   4. 企业决定转型，切断现金流业务；

   

   5. 刚结婚，从一个人的开销到一个家庭的开销；

   

   6. 几名优秀员工也提出辞职，公司只剩下三个人；

   

           

   

   我已经忘记了我是怎么来的！

   

   说回这个一百万的项目，有读者和我说捡到了一个大馅饼。天下真的有这么容易见到馅饼吗？ 看看我们项目合作的细节你就知道了。

   

           

   

   合作问题初见端

   

           

   

   时间回到2018年4月。在我们成功签署了超过100万份订单后，双方估计了一般目标和合同时间，项目开始启动。

   

           

   

   通过双方的共同协商，得出一个break down，我们将在约定的时间交付相应的工作内容，甲方还需要在相应的时间提供相应的信息。项目也分段收费。只有在这个阶段完成后，甲方才会在验收后支付下一阶段的费用。

   

           

   

   由于美元收款问题，我们将合同分为早期咨询合同和后期公司与公司之间的合作合同。根据咨询合同的内容，我还根据合同布局了网站的结构，URL模板页面的结构优化和风格已经完成

   

           

   

   接下来是公司的合同，协商的内容由我的合作伙伴带领团队完成，包括Guest Post、红人营销，Quora以及facebook的Social Signal，分工也很清楚

   

           

   

   估计很多人会问，你不会这么做SEO红人营销怎么样？quora你也帮忙做这些吗？

   

   其实对于当时的阶段，google更倾向于综合数据判断，不仅外链，其他数据也会影响排名效果，所以我们分配70%的精力guest post，其他营销手段剩余30%。

   

   当这些内容完成后，我自然会判断网站的效果，然后给出相应的时间节点应该做什么。但甲方已经无法抗拒，外部链刚刚开始包括在咨询网站可以进入拐点之前，达到快速上升期。

   

   在那个阶段，外链还没有几条，真的无法计算。然而，在甲方开始工作之前，我隐约觉得有点不对劲，但我说不出有什么问题。

   

   不被理解的变化

   

   网站从一开始就一团糟，所以在完成顾问的内容后，下一步是实施顾问提出的网站优化整改计划。

   

           

   

   因为他们以前的URL结构和内容结构都没有做好，网站的底层逻辑也没有做好，后面的流量也没有上升。

   

   比如：

   

   1. 他们的网站多语言URL结果是en.www.xxx.com，感觉就像一个不规范的钓鱼网站。

   

   2. www.xxx.com和xxx.com一个页面可以单独打开，导致大量重复页面

   

   3. 货币符号，UTM代码是程序员想做什么就做什么，但他们根本没有考虑过SEO，出现了大量的重复页面。

   

   4. 页面的内容结构布局有问题，需要修改

   

   5. 网站架构有没有布局的页面，不能携带一些关键字，需要设计新的页面。

   

   6. 移动设计存在明显的不友好问题，需要重新设计。

   

           

   

   有很多这样的问题，但是修改的过程很长，短时间内不会产生任何效果，所以这也是矛盾的开始。

   

   技术团队觉得加班的东西毫无价值，运营团队觉得有那么多让步SEO团队，但没有做出任何改变，甚至一度质疑是否有权威的参考资料。

   

   我以医院和病人为例:

   

   就像有些病人一样，他头痛的原因可能是颈部紧张压迫血管导致气和血阻塞，所以医生先按肩膀，但病人的家人会质疑医生不是先看，而是按肩膀，会质疑他是否会。

   

   如果病人治愈了，他会觉得医生很厉害。如果治不好，会觉得头疼，一眼就知道是庸医。

   

   医闹不常就是这样吗？

   

   不被理解的感觉是真心累，特别是这种见效慢的工作！

   

   所以现在医院是流程，现在很多医院，你去看发烧咳嗽，医生会让你先抽血，拍照，然后根据内容判断是否感染肺炎，应该开什么药，每个环节都有基础，是为了防止病人不合理。医院实际上是在萌芽状态下预防的。如有特殊情况，患者家属可以根据医生未按规定开药等问题起诉医院，医院必须赔偿损失。因此，这些过程实际上是被迫的。

   

   越来越多的不可控因素开始出现

   

   既然有疑问，我们的建议会非常严格，所有的建议都会遵循Google官方文件来防止他们觉得我乱给建议。

   

   由于甲方手机端官网做了弹出窗口，尚未收录。Google官方文档也明确表示，这将导致页面索引的问题，所以我们也向他们提出了这个问题，建议在打开之前删除弹出窗口。

   

   这个建议和修改对于小项目来说再简单不过了。但在这个项目中变得非常复杂。

   

   运营部门依靠这个弹出窗口带来的好处。如果你删除了弹出窗口，你能保证页面能包含多少天？ 并清楚地告诉我，如果弹出窗口被删除，但包含没有改进，我需要在这里承担责任。

   

           

   

   "。。。"

   

           

   

   你知道吗，那天我多想想Google是我家开的！！

   

           

   

   强硬地推这件事显然是不可行的，那只能注于其他页面的优化。

   

   但之后，甲方回头怪我们，为什么连最基本的移动终端首页都解决不了？

   

   ？？？

   

   没办法。甲方父亲说的就是什么

   

   从这些事情中，我慢慢地感觉到很多事情不再是我的技术所能控制的。

   

           

   

   SEO这是一种见效缓慢的工作，在许多大公司往往没有地位，也不受欢迎，只有公司老板或上级领导才能理解SEO并专注于这个板块的业务，否则就不懂了SEO公司上班很憋屈。

   

           

   

   这就是为什么有很多SEO选择半路换行业也有一些创业的原因。

   

           

   

   而且，在这个项目中，SEO需求的变化会增加技术工作量，影响运营部门的利益。当然，他们不会那么容易同意。因此，每一个细微的变化都应该在会议上讨论PK，谁的声音更大，谁更自信，谁就能赢得这种需求的变化。

   

   身心俱疲！！

   

   说实话，我认为这与公司的结构设计或利益分配无关。

   

   同理心，如果我是公司的技术，一个普通的工人，有固定的工资，我只做我的工作，你现在给我需求，不给我工资，那么我肯定不会这样做。或者我是一个运营部门，这种变化可能需要短时间来影响我的业绩收入，业绩收入直接影响我们部门的佣金收入，对我来说，我不做 。

   

   不是每个工人都会为公司想那么远！

   

   因此，你应该能够想象当时我们与甲方公司的沟通有多糟糕。

   

   暗中观察

   

   事实上，根据合同，我只需要做相应的工作，然后等待合作伙伴带领团队完成剩余的外部链建设任务和其他营销内容，我想做的是不时盯着数据，然后决定网站调整的方向。

   

   9月底到10月，由于忙着结婚的事情，所以项目盯的会比较少一点。那天在拍婚纱照，朋友圈晒了下自己的动态，结果换来的是甲方对接人的冷嘲热讽，当天的对话让人很不舒服，总觉得好像我没有去盯项目一样，巴不得我24小时都在公司待命。

   

           

   

   在这里，我想谈谈我对项目的态度，因为他们不了解技术和设计部门SEO，为了更好地让他们了解我们的工作，提高整体沟通效率，我还做了一份培训文件，开车到广州向他们解释。如果我不能按照合同中写的服务内容这样做

   

           

   

   由于甲方对接人在某些情况下无法说服运营部和产品部，我特意开车去广州找领导，希望能给予更多的资源支持。如果按照合同，这些都是甲方对接人的事，我本可以不这样做

   

           

   

   甲方对接人问了整个项目的操作和优化思路，我一一向她解释。我只能按照合同交付工作，没必要教他们那么多东西。

   

           

   

   我主动做了所有这些事情，但我得到的不是肯定，而是我认为我们没有关注项目，所以项目的流量没有达到预期。

   

   我觉得我的一举一动都是甲方盯着的。只要你不在公司，你就不会看我的项目。

   

   Google和我开了个玩笑

   

   在2018年9月至10月之间，算法调整，大量网站在此期间下降，但客户网站不能幸免，这不是一个案例，是大型网站出现明显的长尾词丢失，流量下降现象。

   

           

   

   当时11月的清迈SEO会议还谈到了这个问题：

   

           

   

       

   

   由于核心算法的更新，大量的长尾词丢失了。只要当时TF-IDF事实上，网站的长尾词可以通过修复内容来加强相关性。

   

           

   

   但是，甲方已经听不进去了。

   

           

   

   流量的下降成为后面项目撕裂的导火索。

   

           

   

   甲方让我们去他们公司，责骂我们。什么移动终端主页还没有包括在内，什么流量下降等等，我们就像一个做错事的孩子，静静地等待教训。我的合作伙伴直接被责骂和哭泣，在回来的路上，我的合作伙伴说他们从未收到过如此大的不满。

   

           

   

   移动主页一直没有包括在内。我多次告诉他们要拆除弹出窗口，但没有结果。作为乙方，我们只能给出建议，但甲方的对接人无法实施，最终都怪我们。

   

           

   

   谁叫我们乙方？

   

           

   

   这个项目在我们撕裂后的几个月，也就是2019年3月之后，Google据估计，算法的调整导致了太大的波动，大量的网站流量在此期间开始逐渐恢复，甲方的网站流量在此期间也开始迅速上升，甚至在明年直接上升了几次倍。

   

           

   

   呵呵，Fuck u Google！！ 有一种炒期货的感觉，没追加保证金被迫平仓的感觉。

   

           

   

   由于各种不愉快的沟通和合作，我们都初步达成了终止合同的意愿。

   

           

   

   当我以为这件事已经结束了，但我从没想过甲方和我们会这样出来。

   

           

   

   （来源：Topgus - Daniel）

   

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