运营实操,限制补货？做好这两点让你不被动

操作实践，限制补货？做好这两点，让你不被动

                                                                                               

操作实践，限制补货？做好这两点，让你不被动

       

   

       

   

   只要黑五网一和圣诞前卖得好的卖家朋友都会纠结一个问题:快速缺货，不补货怎么办？

   

           

   

   有人想尽办法用黑科技突破限制，有人先发海外仓，随时准备补货入仓。

   

   但是你有没有考虑过，不能补货，或者允许补货的数量太少，可能是你的运输方式有问题，以及你多余的货物没有被删除。

   

           

   

   首先，在哪里可以看到自己的库存补货数量，请看下图:

   

           

   

       

   

   在补充库存页面查看供货天数列。

   

           

   

       

   

   点击颜色条上方的商品数量，打开弹出窗口，显示最大商品数量为112件。

   

           

   

   那么，亚马逊是如何计算你的补货量的呢？

   

           

   

   在亚马逊后台很容易找到公式:

   

   允许补货件数量 = 允许的最大库存水平 - 库存限额使用量

   

           

   

   但没有具体说明如何计算允许的最大库存水平和 库存限额使用。

   

           

   

   事实上，允许的最大库存水平通常是=平均日销量*90天

   

           

   

   亚马逊一般让大多数多数商品都有足够的仓储空间，可用于 3 个月以上的商品销售。

   

           

   

   而且，库存限额是用量= 库存量 货物(包括途中) 等待移除的库存 等待配送订单预留的库存。

   

   所以，当你发现可售的数量很少，允许补货的数量太少时。

   

           

   

   你必须首先考虑这个问题：货物（包括途中）的数量是否太多，运输是否太慢。

   

   例如：

   

           

   

   你允许的最大库存水平是200，而在海上漂浮的数量是150，还有半个月能入库，只有20个可售库存。

   

           

   

   那你只能补充200-150-20=30件了。

   

   而且你这20件货坚持不了多少天，所以卖家很被动。

   

   如果150件快递，很快就会补货，不会纠结。

   

           

   

   当然，昂贵的运费是另一件事，这需要你权衡，是缺货还是节省更多的运费。

   

   此外，入库货物还包括您建立计划中的货物数量。如果您的货物没有交付，则填写的交付数量将占用库存。

   

   所以，要想及时补货，不要限制太多，做好这两点:

               最好去快递，途中货物不要太多 删除多余的货物计划

   

   

   （来源：Kris浩）

   

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   （来源：Kris浩）