干货铺,Prime Day大促注意事项有哪些？

干货铺,Prime Day促销有哪些注意事项？核心内容

                                                                                               

干货铺,Prime Day促销有哪些注意事项？

   每年的亚马逊Prime Day都是卖家们一年中最期待的大促日，很多卖家在这一天爆单，赚的盆满钵满。当然也有一些卖家因为各种各样的问题只有零星几单。今天我们就来看看Prime Day大促销有哪些问题需要注意？如果你不就可能成为你爆单的绊脚石。

   

   Prime Day开始前注意事项

   

   一、Amazon Prime Day时间节点

   

   5月初准备库存，6月底至7朔望实现FBA入仓(中亚站建议6月20日提前入仓)

   

   Prime Day：7月16日

   

   （运用FBA美国、非洲，非洲，阿曼Prime Day6月25日必须提前进入秒杀最低库FBA发电站；未使用FBA服务卖方需要提前将产品送到海内发电站，以确保Prime Day期间产品无效库存供应短缺

   

   二、提前备货

   

   Prime Day是寰球Prime会员购物嘉年华。关于其三方卖家，Prime Day这是多日最重要的促销假期之一。当你的商店来源总是流动时，你没有库存，说你没有气？因为，提前做好库存错误往往是主要的。

   

   根据没有相同类别的消费周期，卖方的需求正在Prime Day开始前一两个月，参加Prime Day货物消费任务，提前做好货物备货。

   

   抢占流量

   

   3、秒杀是流量，面对流量是卖方商店的销量和品牌知名度。

   

   Prime Day目前，二杀资源实行约请制：对准Prime Day，亚马逊的后盾零碎有一套算法，会提早主动对于你的货物停止约请。因为你近期定然要时辰关心卖方阳台，检查你能否有货物被约请运用Prime Day秒杀。

   

   4.未被邀请加入Prime Day秒杀，无需紧张

   

   如果你的货物没有丢失Prime Day秒杀约请，你可以选择继续Prime Day亚马逊货物实施应用于时期。Prime Day一直以来，阳台店的流量都会大幅增加。

   

   Prime Day 当天的销量将是多日销量最大的生活之一。亚马逊的发电站非常忙碌，亚马逊意识到零碎的商品无法跟上。当时，选择其三方的海内仓库并不是一个最低的政策。

   

   Prime Day注意事项

   

   一、链接 和 帐户 问题

   

   相信很多卖家都有这样的经历:在Prime Day开始前，Listing变狗了......除链接外，还有卖家的账号直接封存，没有挽回，完美错过Prime Day。

   

   在链接方面，在旺季和大型节日到来之前，卖家有必要对自己的亚马逊listing进行一次全面系统的优化升级，适时调整和优化产品。同时，尽可能把投诉多的产品下架。选上Deal之后，不要乱动价格，不要乱动主图，不要乱拆合并变体。

   

   至于账户问题，进入旺季也是亚马逊打击门店的关键时机。卖家需要避免因侵权、假货等方面容易关闭门店。遵守亚马逊平台的运营规则，尽可能提高账户评分，确保账户安全可持续运营。

   

   二、Prime Day 促销 活动 问题

   

   很多卖家吐槽:申报的会员日秒杀被悄悄取消。Prime Day最令人心碎的活动不是报不上活动，而是报不上活动！如果促销活动在促销开始前48小时未修改或不能满足所有条件，则可取消促销活动。旺季取消促销活动的风险和常见原因如下：

   

   1)促销价格:不符合亚马逊推荐的最高促销价格要求

   

   2)数量不足:库存活动数量不满足每一项ASIN最小运行量

   

   3)主图不合规:如果任何促销图片包含文字或不遵循风格指南要求

   

   4)合格库存:可用库存低于促销承诺库存，不符合预期最小产品销量

   

   5)因为某个子ASIN不合规:除非这个子，否则整个促销都会不合规ASIN从促销中删除

   

   6)促销包含子ASIN不足:达不到最小子ASIN覆盖率

   

   7)库存不足:库存不足也会导致禁止显示你的促销。你需要确保库存水平符合或超过你设定的数量

   

   还有卖家说，在Prime Day前一天看秒杀还在，活动当天就取消了。这也在警告卖家不要放松，即使在Prime Day开始前几分钟需要检查自己Deals、Coupons及Prime专属折扣，确认状态正常。

   

   3、物流 和 库存 问题

   

   一个卖家说他在Prime Day我以前遇到过坑爹的货运代理。卖方将货物交给货运代理公司。10多天后，他检查了物流信息没有更新。后来，他发现货物还没有在深圳发送......由于物流速度慢，导致库存断到底，完美错过Prime Day。

   

   物流坑太多，卖家在选择货运代理时不能仓促，必须从多个方面考虑、验证、现实。同时，卖方还需要预测不可预测的物流延迟，并制定不可抗力造成的物流延迟应急计划。

   

   除了物流问题导致缺货外，还有卖家表示:前段时间清库存太狠了，抬头发现Prime Day 到了，却发现库存剩无几！现在补货要一周，完美错过了！旺季不能按上月销量备货，很可能导致缺货。备货需要在上月销量的基础上增加一些数量。如果库存不足，应及时在海外仓库备货。仓库一旦大量缺货，可以及时补货。

   

   4.内部 沟通 问题

   

   其实这个问题是专门提出来的，源于一个亚马逊运营吐槽:Prime Day起初，我发现所有广告的预算都被老板降低了，全部调整到2美元和3美元。注册前已经提到过他，但也多次提醒不要改变我的价格，他自己同意了，后脚又改变了。

   

   此次事件的后续工作是：运营发现后，及时提高广告预算，随后销售额翻了好几倍。

   

   对于如果产品转化不好，降低预算确实是好事的观点，这并不是不合理的，但过度追求低预算不偿失。

   

   在内部沟通中，我们最终需要达成共识。当然，如果有一些变化导致不同的观点，我们需要及时沟通，提出自己的解决方案，以解决问题。