市场观察，独立站的趋势威胁亚马逊？贝佐斯亲自带领团队启动了独立站项目的核心内容

                                                                                               

市场观察，独立站的趋势威胁亚马逊？贝佐斯亲自带领团队启动了独立站项目的文本

           

   

   独立站是否是未来跨境电子商务的趋势尚不完全确定，但事实上，许多迹象表明，即使现有的跨境电子商务平台系统无法逆转，独立站也将在未来几年呈现爆炸性增长。

   

       

   

   资本是最敏锐的。近年来，许多资本下注了独立站的概念，SHEIN估值高达150亿美元，ANKER以733亿元人民币为例。

   

       

   

   如果资本仍有盈利的投机组成部分，当世界上最大的电子商务平台亚马逊开始积极承认独立站是其竞争对手，并希望在线项目面对与独立站的竞争时，它必须承认独立站在跨境电子商务领域的影响力和发展潜力。

   

       

   

   据外媒报道，亚马逊已成立绝密团队，任命消费者副总裁Peter Larsen领导被称为领导Project Santos对建站服务商进行研究和复制Shopify为了避免亚马逊跟不上独立站的趋势，影响自身的发展。

   

       

   

   第三方卖家之争    

   

       

   

   独立站影响亚马逊发展的原因归根结底是双方在争夺第三方卖家。

   

       

   

   众所周知，亚马逊除了自营商品外，还向第三方卖家开放平台服务，提供在线销售渠道、在线营销和仓储配送服务。这些服务将产生多重收入，包括销售佣金、广告据MarketPlacePulse数据，在2015年至2019年期间，来自第三方卖家的服务收入占亚马逊总收入的比例从14.9％增加到19.2％，达537亿美元。

   

       

   

   此外，第三方卖家的服务收入增长率超过了亚马逊自营零售业务的收入，这在亚马逊的收入中变得越来越重要。

   

       

   

   独立站的主要客户群是第三方卖家，帮助第三方卖家建立自己的电子商务网站。与亚马逊相比，第三方卖家的销售成本相对较低，只需支付车站建设和渠道费。

   

       

   

   虽然吸引用户到独立站的营销成本仍然无法节省，但硬币的另一面是，独立站也更有利于电子商务公司完成流量保留和品牌，运营自由度更高。

   

       

   

   据外媒报道，服装卖家在亚马逊销售50美元的产品时，需要向亚马逊支付20美元，包括8美元.5美元的销售佣金，6.5美元的广告费和5美元的配送费。在独立站，卖家需要支付几十美分的渠道费、几美元的技术服务费和配送费才能卖出10美元。

   

       

   

   随着亚马逊将商品佣金从19%提高到30%，越来越多的卖家涌入独立站，促进独立站服务提供商的业绩增长

   

       

   

   亚马逊的二次创业？    

   

       

   

   面对来势汹汹的独立站潮流，亚马逊开始寻求反击。据报道，亚马逊发起了秘密项目Project Santos，消费者副总裁Peter Larsen数十名高管加入了领导，并签署了保密协议。

   

       

   

   去年10月，该团队向贝佐斯展示了他们的初步成就。据内部员工称，贝佐斯对该项目非常乐观，允许更多的第三方卖家使用亚马逊的车站建设服务，而不是竞争对手。

   

       

   

   事实上，亚马逊早在2013年就推出了建站服务Amazon Webstore，然而，它在2015年宣布关闭，这一决定震惊了许多卖家。现在，亚马逊不得不回头重新开始独立站业务。

   

       

   

   虽然现在Project Santos该项目尚未正式启动，但一些媒体表示，贝佐斯亲自带领团队，这可能是亚马逊的第二次创业，战略高度可见。

   

       

   

   目前还不清楚有多少卖家可以使用 亚马逊的新站服务，但很明显，独立站已经成为跨境卖家必须关注的重要市场机会。

   

   (来源:小渔夫Official）

   

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