[唯品会运营品牌降级]2020唯品会商家大地震,你被震了么?
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[唯品会运营品牌降级]2020唯品会商家大地震,你被震了么?编辑导读
前言:2020年08月份,唯品会大部分品牌被降级,此次不单单因为该品牌业绩做不好,很多一年1-2亿的牌子都被降级了,据小道消息,此次起码有300+品牌被降级。首先大家要有一个概念,国内品牌分ABCD、国际品牌也分。甚至在品牌分级之上,唯品会内部还有“银河计划”这银河计划是什么,懂得人就懂,不懂的我解析也没用,这次不谈论这个点,我只是严谨列举目前唯品会品牌分级。前面的分级概念清晰了,那么他们有什么区
[唯品会运营品牌降级]2020唯品会商家大地震,你被震了么?正文
前言:2020年08月份,唯品会大部分品牌被降级,此次不单单因为该品牌业绩做不好,很多一年1-2亿的牌子都被降级了,据小道消息,此次起码有300+品牌被降级。首先大家要有一个概念,国内品牌分ABCD、国际品牌也分。甚至在品牌分级之上,唯品会内部还有“银河计划”这银河计划是什么,懂得人就懂,不懂的我解析也没用,这次不谈论这个点,我只是严谨列举目前唯品会品牌分级。
前面的分级概念清晰了,那么他们有什么区别呢?
国内A:国内知名线下品牌或线上大牌:例如韩都衣舍这种[遍地广告、国外名模视觉合作,有钱你也可以]
国内B:国内比较知名,全国大型、高端购物商场线下门店30-50家左右,视觉好的
国内C:对比上面差点。
国内D:对比上面更加差一点。
国AB资源基本都有,首页排位比较好,集团公司,大牌甚至有首页推荐位[XX集团联合品牌大促-你首页经常看到类似的]
国ABC正常活动资源都有的,专享价、疯抢等,国D得看视觉、销售才有机会做。
所以这就到了部分被降级商家困境该如何破局了。
①继续优化视觉、供应链,让唯品看到,我们自己日销一样能慢慢做起来,差不多的品牌都被降级,都掉销售,我们的牌子还在坚持!所谓的国A、B真的能有几个呢?
(这个我试过了,8月份被降级,一天销售掉到1-2万,坚持优化,现在10月份,平均日销大概8-9万,双11主促商助给我排期了,双11疯抢也排期了!期待双11活动流量会不会增加“过程很痛苦,你的供应链跟你得一条心,认认真真做好这件事,说的轻松实际很难。”)
②放弃、谈个国B国C牌子收购、拿授权或者供货。
(你可以问问你老板知不知道唯品品牌授权/买断的行情,本来就高,今年这事件过去了,更加水涨船高!但是如果你是个国B的牌子,那么你肯定是相当舒服的,如果你们的线下的货的确可以让利/或者你的供应链有优势,这样去做唯品,十分轻松。)
现在做唯品的到底是走集团化模式,还是分散式,这是个值得思考的问题,要么生要么死。
PS:你们的商助跟你说了吗?你们去做爱库存没问题,唯品全部下线吧!!!
梁子-kevin 微信3572503,寻求优质女装供应链合作,你有好货,我要全了!!!
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