第3届湖南电商大会19条干货分享

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第3届湖南电商大会19条干货分享编辑导读

2014年6月21日-22日，第3届湖南电商大会在长沙华天大酒店举行，这次大会由湖南省商务厅指导丶长沙市电子商务协会主办，堪称电商大佬们的“全明星组合”，1200多名湖南电商界人士齐聚一堂，来自当当网丶58同城丶艾瑞咨询丶猫人集团丶滴滴打车等多位“大佬”悉数到场，围绕“拥抱电商新时代”的主题，就电子商务的发展丶系统打通丶统筹管理丶行业人才培养等热点问题展开深入的探讨与交流。芳BOSS全程聆听了电商

第3届湖南电商大会19条干货分享正文

2014年6月21日-22日，第3届湖南电商大会在长沙华天大酒店举行，这次大会由湖南省商务厅指导丶长沙市电子商务协会主办，堪称电商大佬们的“全明星组合”，1200多名湖南电商界人士齐聚一堂，来自当当网丶58同城丶艾瑞咨询丶猫人集团丶滴滴打车等多位“大佬”悉数到场，围绕“拥抱电商新时代”的主题，就电子商务的发展丶系统打通丶统筹管理丶行业人才培养等热点问题展开深入的探讨与交流。

芳BOSS全程聆听了电商大佬们的精彩演讲，收益非浅，因中间去了几趟洗手间，未能记全，仅把个人觉得特别有感触的19个观点整理分享如下：

第一：关于趋势

1丶网络与传统行业相结合，是下一波机遇。O2O是传统电商转型方向。听到这里，想起了杯具，当你传统店商还没干好的时候，电商来了；传统电商还没入门的时候，新电商来了。概念迷人眼，根本就跟不上的节奏有木有？

2丶现在全年龄段参与网购的习惯正在形成，总的说全国电商还在起步阶段，现在参与的都没有迟到。记得这是国家商务部领导的观点，代表中央啊！表激动！！

3丶北京约三分之一的家庭回家后不开电视。突然记起，现在百度已经超越央视，成了第一媒体。以传统传播的方式创建品牌，现在显然已不可能。

4丶再一次强调PC成了生产工具，在上班时间用；手机平板成了生活方式，在下班时间用。想起家里的电脑，最近几个月都没怎么用过。

5丶58同城分享：互联网从来没有像今天这样影响本地消费，本地O2O机会杠杠滴。移动互联网时代最大的奇迹在本地消费，你需要做的是重塑消费流程与体验，需要考虑如何分利以实现产业共赢。

第二：关于方法

6丶电商就是要渠道扁平化，当扁平化成为现象后，品牌的重要性凸显。很赞同，扁平化的本质是给最终用户带来超值，超值在一定阶段意味着价格战，价格战打到后面，还是要回归品牌，超值的品牌。

7丶互联网创业的核心：破坏性竞争+颠覆性创新。通过破坏性竞争博眼球，比如3Q大战；通过颠覆性创新博用户，比如小米手机完全颠覆传统的手机销售方式。

8丶找到属于自己的流量。流量是生命，但是流量很贵，找到属于你的才重要。适用于很多情况，比如男人很多，找到属于你的；挣钱方法很多，找到属于你的；求包养的很多，找到属于你的。。。

9丶品牌映射在互联网时代很重要。本芳的理解是：让人看到你名字就知道你干嘛的，比如2026智能温控器，20——26控制，甚至连门牌号码都改成了2026。为毛？碎片化时代，客户看到你的时间，以秒计算，别让他思考！

10丶淘宝能提供流量和信任，但是你还可以通过全网营销自建流量和信任。解读下，现在还有谁单做淘宝？内什么，百度做搜索丶视频做投放丶微博做传播丶微信做关系丶淘宝京东做成交，全网营销时代已经来临。

11丶小而美。大的类目（当时我听成了内幕，尼玛，一头汗）看上去美，但不是一般人玩得来滴，因为大局已定。嘉宾特别提示，服装化妆品，新上的别玩了，建议重点关注教育丶健康等。

12丶O2O做好的前提，解决好分利机制，这是一门学问。很重要，玩O2O的要记牢了。

丶好豆网分享：用好玩的思维做产品，抓住3类人：好玩的达人+好玩的大咖+好玩的粉丝；用好玩的方式做活动，让用户自发参与，用户传播用户；用好玩的思路做管理，凝聚队伍，公司愿景+工作氛围+人性关怀。此处应该有掌声。

14丶2026廖总的互联网思维，口碑+用户思维+产品思维+参与感+专注+简约+迭代思维+数据思维+颠覆思维。关于互联网思维，之前有了很多说法，雷军七字决和独孤九剑，都是值得记忆的，廖总的演讲更系统。

15丶抱团发展。现在人人都在挤电商创业，这次参会的1200余人，大部分是湖南的中小企业，绝大多少在单干，嘉宾的意见是单干干不长，抱团有力量。看到这条的，回头咱合计合计。

16丶嘀嘀打车为什么？烧了20亿，怎么赚钱？嘀嘀打车的易总说：嘀嘀打车未来会发展到衣食住行，用大数据让出行的人得到实惠。好深奥哦，易总不易，腾讯加油！嘀嘀打车有良心！

丶超值+信任+好玩。超值，让客户信任你超值，用好玩的方式让客户信任你超值。玩得好才能玩得长。

第三：关于管理

丶互联网企业管理，强将配弱兵的模式很重要，特别是初创企业。无可奈何的表示狠赞同，这是大实话，想想你创业的时候，合作伙伴个个牛逼，最后保准就是一个死字。

19丶90后的管理技巧：90后更自我，自尊心强正好是你能利用的弱点。90后可以随时当机，随时重启，票子重要，面子更重要。尽可能扁平化管理，消除尊卑和等级仪式，尊重90后员工。

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