说说现在电商的推广和公司的组织架构吧

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说说现在电商的推广和公司的组织架构吧编辑导读

首先介绍下，我从事电商行业三年了，之前做线下传统企业的销售工作。以下的东西都是自己的一些想法，和大家交流下。文笔不好，可能写的有点乱。首先，现在电商的推广方面。现在一般的电商公司，流量我直接给分为两个部分，一个是付费的，一个是免费的。我重点说下付费的流量，正常来讲，我们所认知的付费流量也就是直通车，钻展，淘宝客，还有一些其他活动性质带来的流量，日常没有活动的情况下，我们一般就是做直通车，钻展这种类

说说现在电商的推广和公司的组织架构吧正文

以下的东西都是自己的一些想法，和大家交流下。文笔不好，可能写的有点乱。

首先，现在电商的推广方面。

现在一般的电商公司，流量我直接给分为两个部分，一个是付费的，一个是免费的。我重点说下付费的流量，正常来讲，我们所认知的付费流量也就是直通车，钻展，淘宝客，还有一些其他活动性质带来的流量，日常没有活动的情况下，我们一般就是做直通车，钻展这种类型的推广，但是我在想一个问题，就是直通车钻展这种方式来操作一家店铺的话，那这个店铺在未来很长时间内，不得不跟着阿里的思路来玩，阿里想怎么玩你就得跟上，不然就死。线下的操作就不是这样，平台例如银泰挂了，但是我这个品牌还是不会挂掉，我想说的是，现在的电商绝大部分说的所谓的推广，根本就不叫推广，这种推广方式是寄生性质的。推广做不到市场营销这个角度，这家店铺的依赖性就会非常非常大。

记得12年双十一的时候，前十名几乎都是淘品牌的天下，但是今年14年的双十一呢？几乎都是传统线下品牌的天下，说句我自己的想法，就是淘品牌对于阿里走的路来讲，已经快失去了他原本的利用价值了，淘品牌一直在萎缩，他们的萎缩，除了自己的操作模式和客户的这方面，阿里这方面应该算是主要原因了。

想要一个店铺能独立于平台存在，归根到底，就是需要有自己的绝对的忠实客户群体存在，产品方面是必不可少的。但是还有另外一点就是你的推广方式方法，深度和高度够不够。

那么问题来了？

我现在比较喜欢的方式是在产品OK的情况下，去做方案争取资源前期，货品深度可以低，但是宽度要宽，通过品牌和店铺的策划来做店铺，同时发展自己的独立b2c网站，借助阿里的流量前期培养深度的客户群体，后期实现到转移到自己手中的目的。

产品品牌策划售后维护客户转移独立架构自主品牌

文笔不好，不知道大家能不能看懂。谢谢大家，有交流的可以加我微信

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