[讨论]几十万个SKU，京东的采购们怎么搞？

[讨论]几十万个SKU，京东的采购们怎么搞？全文284字，带上耳机，听听看

[讨论]几十万个SKU，京东的采购们怎么搞？编辑导读

沃尔玛够强大吧？但是还需要专门的采购商为他们服务，香港的利丰集团，每年几百亿的为沃尔玛采购商品。沃尔玛的零售够专业吧？但是还是需要宝洁提供一个几百人的团队给沃尔玛提供专柜产品的搭售建议，甚至为其设计柜台。所以，我也再想，京东百货化以后，采购怎么搞定的？每年几十万的SKU恐怕不是京东自身几百个采购所能搞定的？即便搞定了，能做到页面效益最大化吗？不是替刘强东瞎操心，而是平台与供应商之间的合作，的确是一

[讨论]几十万个SKU，京东的采购们怎么搞？正文

沃尔玛够强大吧？但是还需要专门的采购商为他们服务，香港的利丰集团，每年几百亿的为沃尔玛采购商品。沃尔玛的零售够专业吧？但是还是需要宝洁提供一个几百人的团队给沃尔玛提供专柜产品的搭售建议，甚至为其设计柜台。所以，我也再想，京东百货化以后，采购怎么搞定的？每年几十万的SKU恐怕不是京东自身几百个采购所能搞定的？即便搞定了，能做到页面效益最大化吗？不是替刘强东瞎操心，而是平台与供应商之间的合作，的确是一门很大的学问呢。大伙说说，类似京东，当当，卓越等电商平台的采购们会面临哪些问题，他们又有什么样采购政策呢？不同品类应该不一样吧？大家都出来讨论讨论，说说你们知道的情况。

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