为什么不看好中国团购，欢迎拍砖。

为什么不看好中国团购，欢迎拍砖。全文1076字，带上耳机，听听看

为什么不看好中国团购，欢迎拍砖。编辑导读

我在团购网公司工作，是因团购是一个好的营销游戏。现在则不是。 不看好它是因为大家不够坚定不移的走下去，告诫浮躁的电商们你们的善变会让你们死亡。近期感觉特别心累，可能是我想的有点多了。看到许多电商失败案例，质疑起电商B2C、团购O2O行业。本人一直实践中，在这个过程中看到了一些问题且不吐不快。我常常提及很多传统行业不懂互联网，电商不懂传统零售商业。议论点是传统行业把互联网作为业务补充或营销工具，电商

为什么不看好中国团购，欢迎拍砖。正文

我在团购网公司工作，是因团购是一个好的营销游戏。现在则不是。 不看好它是因为大家不够坚定不移的走下去，告诫浮躁的电商们你们的善变会让你们死亡。

近期感觉特别心累，可能是我想的有点多了。看到许多电商失败案例，质疑起电商B2C、团购O2O行业。本人一直实践中，在这个过程中看到了一些问题且不吐不快。

我常常提及很多传统行业不懂互联网，电商不懂传统零售商业。议论点是传统行业把互联网作为业务补充或营销工具，电商在利用市场信息不对称做买卖活。

团购恰好借助这个机会将线上线下结合，引爆更多O2O公司试水。团购在中国不断演变，中国的团购不能称为团购，但是很多网站打着团购概念做互联网买卖。当前中国的团购是长期打折售卖的平台，一个低毛利求销量的平台。我联想到目前大电商也不是这样吗？只是团购需要线下商家极度配合你去帮你完成生产、服务等环节。你主动权是制定了售卖价格从而让消费者觉得在网上购买有价格优势。团购的门槛真的很高了，低毛利的市场、高费用的市场人力难以支持庞大的公司运营。现在美团、糯米、大众团购做的很好，这里很好是浮云，其原因是从传统零售商业角度来说他们会变得没有价值，或者说是只有利用的价值。他们只是在给传统商家剥皮、在做分流顾客的事情罢了，如果把互联网与传统零售行业放在一起只能是说他们在大演会员争夺站，在抢市场需求。

中国的市场是不同于他国的，个人理解是因为中国是缺少信任的国家，可以体现到人与之间。看看中国人的信用卡使用范围和普及率，为什么第三方支付平台在中国市场好？而国外则是另一情况，但是这样的情况影响电商大环境。

吐点团购业内的事情

一、业务的壁垒

团购业务是需要人员接地，在与传统行业商家谈判的时候建立人之间的信任远比团购平台信誉强多倍，因为商家和你合作他另可信人也不愿意轻易信合同，所以业务员自身背景很重要。

二、业绩虚实

团购起初都看重业绩，相信很多人都知道互联网数据可以渗水的。在包销、预付、押金单的支持下业绩做大也不难，曾今我们也用短时间做到第一名。

三、资本的坏处

资本原本是给企业发展良好需要资金周转或者扩展使用的，在当前投机社会资本却像是万能的，他能让你很快疯狂至死。很多人在说再投XX万美元我们就可以将竞争对手压垮，团购不就是盲目扩张做大业绩的表现么。

四、互坑的局面

团购原本是个好游戏，但是总是有人打破规矩。团购业务员不停的追单，频繁开团伤害了商家原有的客户，团购不是在帮商家做促销活动，而是借用商家产品积累平台人气。当商家频繁开团又想获利只有对产品上下手。

互联网不靠创新、不做技术革新形成核心竞争力，单纯是靠营销、靠资本是逃不过价格站的竞争。

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