坤鹏论：支付宝AR红包成功偷袭腾讯 红包成为AR应用新市场

坤鹏论：支付宝AR红包成功偷袭腾讯 红包成为AR应用新市场全文2653字，带上耳机，听听看

坤鹏论：支付宝AR红包成功偷袭腾讯 红包成为AR应用新市场编辑导读

昨天中午整个办公室几百人到处窜，平时午睡的也不睡了，打游戏的也不打了，原因只有一个，大家都在找支付宝的AR红包，红包金额未必多，但重在乐趣，所以大家找的不亦乐乎。当然，藏的人也不亦乐乎，往哪里藏的都有，藏到老板门口的，藏到金鱼身上的，然后大家围着鱼缸敲，想让金鱼回到原来的位置，更有甚者给藏到同事身上的，于是我们就看到一个奇怪的场景：站好了站好了，手再往上一点，头往下低一点，再向左转一转，不对不对，

坤鹏论：支付宝AR红包成功偷袭腾讯 红包成为AR应用新市场正文

昨天中午整个办公室几百人到处窜，平时午睡的也不睡了，打游戏的也不打了，原因只有一个，大家都在找支付宝的AR红包，红包金额未必多，但重在乐趣，所以大家找的不亦乐乎。当然，藏的人也不亦乐乎，往哪里藏的都有，藏到老板门口的，藏到金鱼身上的，然后大家围着鱼缸敲，想让金鱼回到原来的位置，更有甚者给藏到同事身上的，于是我们就看到一个奇怪的场景：站好了站好了，手再往上一点，头往下低一点，再向左转一转，不对不对，手里还得拿着手机，好了保持住别动。

虽然VR市场一片萧条，连带着AR也都开始被怀疑，但新版支付宝的一个AR红包，让大家突然认识到，原来AR技术离我们这么近。Pokémon GO刚上线时，也确实有些人在玩，但用户量远远不及这次支付宝AR红包。

一、腾讯坐不住了

在抢红包的时候，坤鹏论就和同事们说，微信红包团队要么正在加班，要么正在挨骂，然后稍晚些时候，我们就看到QQ微信公众号发布了一则公告，说LBS+AR红包是他们在11月份的时候就提出来了。然后呢？要等到明年1月份的时候才可以开始玩。这多少有点矫情的意思。

你有了一个想法，然后和大家说我是这么想的，但我还没开始做，这个时候别人做出来了，你再站出来指责对方，说这个想法是我先想出来的，你这是剽窃我的创意，这是一个不太高明的做法。该不会是腾讯相关团队被骂晕了吧。

坤鹏论确实相信，不管是QQ还是微信，他们也都在开发AR红包，因为缺少参考，所以研发慢一点可以理解，被竞争对手抢了先，咱们最应该做的是审视自己的产品设计和开发进度，然后进行适当调整。

换个角度讲，被抢先也未必全是坏事。

首先，验证了用户对AR红包的兴趣度，同时也培养了用户抢AR红包的习惯，就像当年微信红包培养了用户习惯，也间接为支付宝用户抢红包培养了习惯。

其次，支付宝AR红包在推出的第二天就被一群设计师破解了，坐在家里足不出户就可以抢到所有自己能看到图片的红包，这显然是一个非常大的bug，或者陆续还会有其他bug被发现，这些都为自己产品和技术的提升和改进提供了参照物。

第三，坤鹏论一直认为支付宝在产品设计上的功底不如腾讯，特别是这次支付宝AR红包功能藏的很深，以至于网上有很多网友都在百度支付宝AR红包怎么玩。当一个新功能推出以后，很多人在查这功能要怎么玩，至少说明产品设计没那么成功。支付宝先推AR红包，相当于先把自己产品形态暴露给腾讯，这种情况下，腾讯反而可以从容应对，将自己产品打磨的更好，给用户一种超忽相像的感觉，凭借QQ和微信用户活跃度，只要该功能推出时间别压后太晚，超过支付宝AR红包问题不大。

与其花时间和精力矫情，不如加班加点把更好的功能提供给用户。

二、腾讯、阿里红包之争已有历史

很多人都知道，腾讯对标淘宝做了拍拍，对标支付宝做了财付通，但都不成功，以至于腾讯在2014年3月10日入股京东时，拍拍作为嫁妆一同送给了京东，财付通被腾讯保留。在这次电商的交手中，腾讯完败。于是腾讯转道开始攻击阿里核心业务——支付。对于没有支付基因的腾讯来说，微信红包立了大功。2014 年春节，微信拜年红包的推出一下子就让微信支付火了，从除夕到初八，超过 800 万用户参与了微信红包活动，微信一夜激增的千百万移动支付新客户，有网友说，微信一个晚上干了支付宝 8 年的活，而且还不花腾讯一分钱，可见微信红包对支付宝的打击有多大。从那以后，每年看春晚的时候支付宝和微信都会上演红包大战，大家又多了一个动作——摇红包。红包不在多，一分也是爱。记得去年春节之前，坤鹏论还写过一篇抢红包攻略的文章。

在此之前，支付领域基本上已被支付宝统一，其他支付像什么拉卡拉、连连支付之类的第三方支付，与支付宝根本不是一个量级，至于官方的支付比如银联，市场占有率与支付宝相比，几乎可以忽略不计。直到微信红包的成功偷袭，让帮助微信培养了大量绑定银行卡的用户，使得微信支付与支付宝有了可以一争高低的本钱。据Analysys易观的数据，2016年第1季度，支付宝在移动支付市场份额上出现下滑，以63.41%的市场占有率继续占据首位，微信支付背后的财付通位列第二，为23.03%。到了2016年第2季度，支付宝市场份额又下滑至55.4%，而财付通上升到32.1%，凭借微信和手Q两大神器，大有超过支付宝的势头。而这其中，红包功能立下了汗马功劳。

抢红包功能很普及，大家也都常玩，但明眼人都可以看到，这个功能已缺乏新意，大家抢红包更多是为了“红包”，也正是因为如此，当支付宝率先推出AR红包时，让大家突然眼前一亮，玩的不亦乐乎。

三、AR红包会更有市场

如果说之前的微信红包、支付宝红包是基于熟人，那AR红包更多可以基于陌生人，比如商场、线下店，为了吸引更多用户，可以建立AR红包，开放给所有用户来抢，特别是一些新店，这是一个低成本吸引用户非常好的办法。也省得大家绞尽脑汁策划各种活动吸引用户了，红包是最简单、直接的营销方式，当然也是最有效的营销方式。

就在昨天晚上逛超市的时候，坤鹏论找到商场里一个商家的AR红包，商家正在装修，想通过这个方法刷一下存在感。

除商场、线下店以外，其实很多基于线下的活动也可以通过AR红包吸引用户，比如一些展会的展台。各大公司年会也有了更多乐趣。

虽然支付宝AR红包在推出的第二天就被设计师们破解，但这并不会影响AR红包的普及，说不定经过这次“破解”炒作以后，支付宝AR红包普及率会更快。

支付宝赶在这个时候推出AR红包功能，坤鹏论认为，确实有赶圣诞节和元旦的嫌疑，各大商场正可以好好利用一下AR红包，支付需要的不就是更多应用场景么，赶在平安夜前一天推出，微信即使眼红，也很难在一天时间内推出同类功能，可以算得上一次成功偷袭。

有人会说，那为什么不赶在春节的时候推出呢？像上次微信红包突袭支付宝那样。

腾讯已经说要在1月份的时候推出AR红包，真等到春节，可能就不是支付宝偷袭微信，而是微信偷袭支付宝了。

所以支付宝在这个时间当口推出AR红包，一定是精心策划出来的偷袭计划。

校园圈子偷袭没成，这是一招不成又来一招呀。

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