2012年企业战略定位怎么写才能好做生意

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2012年企业战略定位怎么写才能好做生意编辑导读

战略定位的核心是企业通过差异化实现长期且稳定的发展。那面对各行各业，2021年疫情的冲击，企业战略定位怎么写才能让生意好做呢?1.明确战略反向一般来说，战略研究的领域包括现有领域、相关领域和向往领域。大多数企业，包括绝大多数咨询公司，都比较重视对现有领域和相关领域的研究，而忽视了对向往领域的研究。当现有领域和相关领域的发展空间足够大时，本研究的范围并不明确，但当现有领域和相关领域的发展有所下降时，

2012年企业战略定位怎么写才能好做生意正文

战略定位的核心是企业通过差异化实现长期且稳定的发展。那面对各行各业，2021年疫情的冲击，企业战略定位怎么写才能让生意好做呢?

1.明确战略反向

一般来说，战略研究的领域包括现有领域、相关领域和向往领域。大多数企业，包括绝大多数咨询公司，都比较重视对现有领域和相关领域的研究，而忽视了对向往领域的研究。当现有领域和相关领域的发展空间足够大时，本研究的范围并不明确，但当现有领域和相关领域的发展有所下降时，本研究范围的弊端非常严重。当现有领域及相关领域的发展受到限制时，企业必须拓展研究视野，为企业发展开拓新的发展空间。

2. 外部环境

企业的发展离不开外部环境，且一些外部因素会对企业的发展产生重大影响。企业的外部环境是不断变化的。外部环境分析的目的是筛选出影响企业未来发展的主要因素，并对这些因素引起的产业环境变化和发展趋势进行判断和预测，从而找出可以利用的机会和需要避免的威胁。

3. 企业内部资源

它包括对企业内部情况的梳理和分析，企业发展历史的分析，企业经营业绩的分析，企业各项业务的分析，企业核心竞争力的分析，通过对企业内部环境的分析，找出企业的优势和劣势，便于企业在战略选择中扬长避短。通过内部分析，也可以找出企业现有能力与目标发展能力之间的差距，为制定职能战略提供依据。

4. 企业战略规划

企业通过对外部环境和内部环境的分析，在认识到自身的优劣势、外部环境面临的机遇和威胁的基础上，做出战略选择，形成正式的战略规划，深入了解未来研究领域的发展趋势。战略规划过程包括愿景制定、战略目标制定、业务战略制定和职能战略制定。

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