苦逼淘宝推广离职了，还被宰一刀，只因设置如意淘

苦逼淘宝推广离职了，还被宰一刀，只因设置如意淘全文2256字，带上耳机，听听看

苦逼淘宝推广离职了，还被宰一刀，只因设置如意淘编辑导读

本人做电商有三个年头了，认识派代也是第二个年头，两年来只是潜伏在派代里，偶尔想起会来向前辈们学习。今天本人遇到一些不平事，心里甚是不畅，所以在此如实叙说一下，聊以自慰，同时希望同仁可以引以为戒，不要步我后尘。起因如下：本人2月底离职的这家公司由于各种零乱，在2014年3月份才对去年12月份和14年1月份丶2月份的电商账单，发现有如意淘高佣金事情，3个月总共有71笔，涉及佣金5700多元，佣金比例在

苦逼淘宝推广离职了，还被宰一刀，只因设置如意淘正文

本人做电商有三个年头了，认识派代也是第二个年头，两年来只是潜伏在派代里，偶尔想起会来向前辈们学习。今天本人遇到一些不平事，心里甚是不畅，所以在此如实叙说一下，聊以自慰，同时希望同仁可以引以为戒，不要步我后尘。

起因如下：本人2月底离职的这家公司由于各种零乱，在2014年3月份才对去年12月份和14年1月份丶2月份的电商账单，发现有如意淘高佣金事情，3个月总共有71笔，涉及佣金5700多元，佣金比例在45%左右，所以要找我做推广的事，该公司也以此为由，延缓发放我二月份的工资和加班费。本应由3月15号发放的工资，结果一直到昨天，我去公司领了所谓申请单1567.88元后才发放。有图为证，下面我说下整个事情的来龙去脉。

以上内容全部是公司准备好的，非本人所写，我只是签了个名和日期的。

本人于20年5月号入职这家贸易公司，家族式企业，该公司主要是做线下实体专柜，主打品牌女包的，有部分品牌代理权，于年初开始着手进入电商，专门成立了电商部，有电商经理一人专门负责电商。一开始就开了两家天猫店铺，并入住了各个渠道平台，一家旗舰店是自己找代工厂贴自己注册的牌子仿的各种大牌的包包，另一家是专营店做的三个线下实体品牌。主要人手也就七八个人，一个经理，一个推广，两个美工，三个客服，店长一职因各种原因，一直没找到位，空缺到去年11月才找到一位。

店长是年11月1号就入职的，刚好碰到双十一大促，双十一过后两周左右，电商部门开总结会，并安排下一步工作，关于挖掘淘宝客这一推广渠道也是在这次会议由店长提出的，当时是交代给我负责学习和执行的。会后我也了解了下淘宝客，并对如意淘深感兴趣，因为他应该是淘宝联盟自己推出淘客工具，根据宝贝质量分和佣金比例给予展现量的。所以当时就跟经理申请加大如意淘佣金比例试下，看能否引进流量，因如意淘最高可设50%佣金，所以即使设置了50%他的ROI还是2，比当时店铺直通车ROI要高些的（因主抓的是旗舰店，旗舰店都是仿的大牌的包包，这年头仿大牌开店的很多，同行竞争也很大，所以店铺转化率一直都很低，250元左右的客单，店铺平均转化才0.8%左右，所以直通车ROI也就徘徊在1.5-1.8之间，也或许是本人车技不精），当时经理是口头同意了的，后又跟店长沟通，她也是口头同意了的。我才设置了如意淘的佣金，刚开始设的比较低20%左右，观察了一周，没什么效果，后提致了45%左右，主要设置的是主推款。因为是口头才导致后来的相互扯皮，都不想承担责任。

公司对账发现如意淘高佣金问题后，深感吃惊，所以才有推迟发放我工资并领罚单的事情（经理没有跟公司提前打招呼设置如意淘高佣金）。申请罚单是昨天2014年3月26日，下午三点我专门去公司了一趟，和经理丶店长，还有公司女老板扯皮后的结果。首先是我叙说了上面整个设置如意淘过程，下面是大家自己观点：

①公司女老板，设置如意淘佣金没有报批到她那里，所以产生的高佣金视为公司损失，由我和经理丶店长协商解决，并由我们负责45%-5%的高出正常淘宝客佣金比例的损失。因为是女老板，经理和店长都还在公司工作，个人深感这个损失赔偿有失公平，属强制性的那种，毕竟卖出的包还有利润在那里。

②经理男，经理说如意淘设置我跟他说了，但具体设置多少他不清楚，他说如果知道我设置那么高，肯定不会同意，因为卖的那几款主推款利润稍低些，45%的设置肯定赔钱。所以不想承担任何损失。

③店长女，说我设置如意淘根本没跟她沟通，她不知情，没有任何责任，不承担损失，也没有证据可以证明我跟她沟通过。这就是症结所在，当时我只是语言沟通，并没有实际QQ聊天、邮件、文档做证据。

④本人男，我觉的如意淘我确实是经过经理同意后才设置的，当时跟他提设置如意淘时就说了，即使设置50%的佣金，ROI也比直通车高，他是点头同意设置的，所以没有我任何责任，另外这个事情我也是跟店长沟通过的，她现在不承认我也没办法，因为拓展淘宝客渠道还是她首先提出的。我在整个事件中唯一的不足就是在离职时忘了交接这一项工作，因为是年前设置的，当时没有多少效果，年后只是进去看了下，开会也都没提及此事，所以就给忘了交接。

当天下午我们三个就因这个事僵持着，都不愿承担更多的责任。最后经理让步，同意承担大部分责任，店长还是坚持不知情，不承担任何责任，我做为一个男人，当然不能跟女人计较太多，我也同意只承担1/3或者按三个人按工资比例承担，要吗就是申请劳动仲裁。没办法，经理承担了2/3，我承担了1/3，也就是1567.88元。后来公司又追究经理和店长管理责任，经理两千，店长一千，这个责任他们是逃不掉的，因为都还在公司干的。最后结果是公司除了获得了40%如意淘佣金“损失”补偿，还罚了三千块钱。就这样相当于罚了近八千元。

这就是血淋淋的教训，现在想想如果当时我坚持劳动仲裁，或许会好些，即使劳动仲裁我全部承担责任，我也认了，这样下来，经理和店长基本在公司就呆不下去了。公司就是这么强势，家族式的小企业，做为个人我也没那么多时间去申请劳动仲裁，只能忍气吞声，同意了罚单，在公司事先准备好的申请单上签了名（见上图）。大家觉的这样的公司做电商会能做好吗，如此刻薄对待下面员工，还有谁愿意拼命卖力。还好我已经离职，呜呼哀哉，希望各位同仁引以为戒，把握好自己职权范围。

欢迎拍砖！ ---2014.3.27

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