京东与阿里的通信之战全面打响(转载)

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京东与阿里的通信之战全面打响(转载)编辑导读

京东与阿里的通信之战全面打响2014-06-04 炬鼎力摘要 : 京东与阿里巴巴在电子商务上争夺一直是互联网看点，就如同英德大战或者巴阿决斗，人们也很看好京东通信与阿里通信的虚拟运营商对决。世界杯即将开幕，而中国通信市场上的世界杯大战也一样会充满传奇。随着阿里通信公布资费，国内主要虚拟运营商都已经公开亮相，一批具有新意的产品和资费套餐进入公众视野，中国的通信产业格局正在发生巨大的变化。三十多家虚拟

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京东与阿里的通信之战全面打响2014-06-04 炬鼎力摘要 : 京东与阿里巴巴在电子商务上争夺一直是互联网看点，就如同英德大战或者巴阿决斗，人们也很看好京东通信与阿里通信的虚拟运营商对决。世界杯即将开幕，而中国通信市场上的世界杯大战也一样会充满传奇。随着阿里通信公布资费，国内主要虚拟运营商都已经公开亮相，一批具有新意的产品和资费套餐进入公众视野，中国的通信产业格局正在发生巨大的变化。三十多家虚拟运营商，谁将举起淘汰对手，最终捧起大力神杯呢？总体来看，虚拟运营商几乎都采取了语音超低价丶流量不清零丶消费门槛低丶套餐自由订的策略，加上与各自企业原有行业资源的整合，都具有了一定的竞争力，特别是在特定的行业和用户群体中产生足够的影响力。谁将胜出？大家都有机会。经营特点日渐突出，专业化运营成趋势我们也看到，不同的虚拟运营商采取的策略也有区别。比如，有的高调，有的低调。蜗牛移动是虚拟运营商中最为高调的一个，但也是率先因意外原因被火线叫停放号的一个，枪打出头鸟，蜗牛超速了。虚拟运营商也划分出了两大阵营，一种是电商群体，包括国美丶苏宁丶京东丶阿里等等，一种是非电商的渠道阵营，包括爱施德丶天音丶迪信通等等。电商群体重视网购与通信消费的融合，更看重业务和产品的创新，而非电商群体主要关注资费套餐的设计和价格上的优惠。虚拟运营商在时机运营中还分为两派，一派是拥有实体渠道的，一派是没有实体门店的。像苏宁丶国美丶迪信通等拥有实体渠道资源的企业开始将资源优势发挥起来，门店设立了营业厅和营业员，开展线下和线上的一体化营销服务，而缺少门店的虚拟运营商如京东丶阿里丶蜗牛等则在网上开辟专区，充分利用电子渠道办理业务，大规模的开展网络营销。从企业战略上看，不同的虚拟运营商也表现出了差异化的用户发展目标。毕竟，虚拟运营商众多，以后真正能生存下来的不会太多，而与基础运营商抢夺客户的同时更需要抓住自己的基本盘，攻击对手同时要做的是稳固防守。京东与阿里通信争霸之战打响京东与阿里巴巴在电子商务上争夺一直是互联网看点，就如同英德大战或者巴阿决斗，人们也很看好京东通信与阿里通信的虚拟运营商对决。在很多调查中，阿里巴巴与京东都占据最有可能成为第四大运营商的前两位。不过，从京东与阿里公布的0资费套餐和后续策略上却几乎看不到重叠，变成了一场神仙之战。京东采取的是全攻全守，阿里采取的是防守反击。京东的0套餐的亮点是实现电商与通信消费的融合，在京东购物就可以获得语音及流量回扣，而同样可以这样操作的阿里却丝毫未触及这个领域，而是将目标放在了用户授信和免费WIFI通话上。情况也许没这么简单，京东与阿里的通信之战也许才刚刚开始。腾讯隔岸观火，阿里隔空叫板我们不要忘记了，如今的京东与腾讯结盟，而腾讯才是目前事实上的中国第四大通信运营商。坐拥数亿QQ及微信用户的腾讯并没有获得虚拟运营商牌照，也根本就没有申请牌照。因为，对于腾讯来说，虚拟运营牌照等于是紧箍咒，做一个没有牌照的虚拟运营商才可以收放自如，而借助京东平台，腾讯更是坐收渔利。所有的虚拟运营商，特别是阿里通信，真正要面对的市场对手并非是三家基础运营商，而是京东与腾讯的联盟。阿里现在选择的战略方向看似与京东实现差异化竞争，实质却是抢在腾讯之间布局。京东现在是希望靠0来吸引和提升电商用户消费，阿里现在做的是借道通信圈定O2O的门店与消费者连接，用来往丶旺旺与WIFI的组合来提升移动IM的能量，不给腾讯以可乘之机。综上所述，中国的虚拟运营商江湖座次逐渐排定，阿里丶京东（腾讯）将构成第一阵营“争冠”团队，两强争霸瞄准的是中国第四大通信运营商的交椅，具备全国运营实力的苏宁丶国美丶爱施德丶迪信通等构成第二阵营“八强”团队，其他格局特点的企业将构成第三阵营，奉献给大家丰富多彩的运营竞赛的同时也会面临不断淘汰的命运，一场通信世界杯开幕了。

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