原来亚马逊库存这样管理，一举两得

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原来亚马逊库存这样管理，一举两得编辑导读

在亚马逊运营中，主要分为两个模块，①店铺运营；②库存管理。好的运营技巧可以提升销量，而好的库存管理技巧是保持亚马逊运营正常进行的关键。前段时间，亚马逊更新政策-FBA库存绩效提升至400分，这说明卖家在防止库存缺货的同时还要顾虑着库存绩效分的提升。而影响库存绩效的4个指标分别是：①.Sell-through rate（售罄率）；②.In-stock rate（现货率）；③.Excess inven

原来亚马逊库存这样管理，一举两得正文

在亚马逊运营中，主要分为两个模块，①店铺运营；②库存管理。好的运营技巧可以提升销量，而好的库存管理技巧是保持亚马逊运营正常进行的关键。前段时间，亚马逊更新政策-FBA库存绩效提升至400分，这说明卖家在防止库存缺货的同时还要顾虑着库存绩效分的提升。而影响库存绩效的4个指标分别是：①.Sell-through rate（售罄率）；②.In-stock rate（现货率）；③.Excess inventory percentage（冗余库存百分比）；④.Stranded inventory percentage（无在售信息的库存百分比）。经小编分析认为，卖家管理库存可以结合以上4个指标一起管理。首先来看：1.售出率它的计算公式为：90天内销售的库存数量/90天的平均库存总量。这是基于库存数量，计算出的售出率，卖家可以通过掌控库存数量，提高售出率。2.现货率它的计算公式为：商品缺货时的预计商品销量*平均销售价格。这个是基于缺货的商品，而算出的比例，只要保持Listing库存是充足的，保持连续、稳定的出单频率，不断货，就不足为惧。3.冗余库存百分比这是被确定冗余库存的亚马逊物流库存商品所占的百分比。冗余的库存可以通过降价或捆绑销量等方式清理库存。4.无在售信息的库存百分比是指在亚马逊运营中心有库存但无在售信息的商品，建议卖家定时检查库存，可以对商品进行修复，使商品可供销售或者是移除/销毁。管理库存从根源出发，把控每个商品的库存数量，合理备货，就不会造成库存缺货与滞销。对于库存管理，还有一个更高效的方法，用亚马逊库存管理软件像速易特ERP，可以实时掌握FBA库存在售商品、不可售商品、销售周期等，制定合适自己的备货计划，由FBA智能补货计算补货时间及补货数量，合理补货，避免库存缺货与库存老化变得冗余。总结：库存总量把控好，库存绩效高！

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