亚马逊最不喜欢只顾埋头运营的卖家，说的是你吗？

亚马逊最不喜欢只顾埋头运营的卖家，说的是你吗？全文1688字，带上耳机，听听看

亚马逊最不喜欢只顾埋头运营的卖家，说的是你吗？编辑导读

亚马逊运营，经常要面对大量的分析工作，包括开发新品，解剖竞争对手，或品类调查等，同时，也需要掌握一些运营策略和规律。这是亚马逊这个平台需要卖家做的必修课，只顾着埋头运营的卖家，是很难有好业绩的。今天就为大家带来亚马逊产品的核心运营规律。01别只盯着后台埋头苦干，不管前台的动静亚马逊是B2C的内容，而B2C其实是一个非常好复制的模式，都是做平台。但是区别就是，一个运营亚马逊的公司管事的那个人是把精力

亚马逊最不喜欢只顾埋头运营的卖家，说的是你吗？正文

亚马逊运营，经常要面对大量的分析工作，包括开发新品，解剖竞争对手，或品类调查等，同时，也需要掌握一些运营策略和规律。这是亚马逊这个平台需要卖家做的必修课，只顾着埋头运营的卖家，是很难有好业绩的。今天就为大家带来亚马逊产品的核心运营规律。

01

别只盯着后台埋头苦干，不管前台的动静

亚马逊是B2C的内容，而B2C其实是一个非常好复制的模式，都是做平台。但是区别就是，一个运营亚马逊的公司管事的那个人是把精力放在了后台操作，还是前台的规律总结了。

产品刊登，表格使用，FBA发货，设置Sponsor等基础操作真的没有那么重要，如果你不需要天天操作的话，就真没必要搞得很熟悉。说得不好听，搞熟了也只是个操作员而已。如果你真的要去操作，三天就够了。三天已经够你熟悉后台，上传产品了!

假如你有一个团队就可以安排一部分人去负责这个后台工作，另一部分人，或者说搞高级运营的那个人要把更多的精力放在前台的规则去，研究消费者的关注点，消费者的浏览习惯和搜索习惯等等。

去尝试把自己作为一个消费者去亚马逊买东西，自己会关注什么，做下记录，然后研究其可行性，尽快实施。还比如说研究前台流量有哪些入口，就都记录下来，然后在后台把这些入口都占领。

02

磨刀不误砍柴工，多研究亚马逊排名规则

说到到亚马逊排名规则，亚马逊的官方解释：排名是由销量，好评率和绩效来决定，绩效包括买家feedback,订单缺陷率，退款率等。

但是事实上：通过一段时间的研究，销量以外的因素对于排名的影响微乎其微，亚马逊的排名每一个小时更新一次，而最大的依据就是销量。

只要后台操作很完善，每一步都比照标准来做，标题，主图，附图，内容打好基础，然后通过经典经济模型AIDAS来优化产品就好了。 用AIDAS理论来支撑整个亚马逊店铺的运营。

简单说下什么是AIDAS模型：

Attention- Interest-Desire-Action-satisfaction

首先引起客户注意，然后产生兴趣，有购买欲望，产生购买行为这一系列的经济活动。

03

用心打造精品Listing

亚马逊有个特别地方，就是不需要重复铺货去获取排名或者关注度，大部分产品只需要做好几条Listing就可以赚大钱。

用心打造一个Listing是很费时间和精力的。其中设置Spnoser。Spnoser可以按照一定的规律来调整。那这个规律要怎么来呢?你可能花半年或者更多的时间，去关注你某一条产品每天24小时的每个小时销售情况。

比如：每天1-2点购买量是多少，2-3点购买量又是多少，诸如此类，这个销量肯定是不均衡的，找到销售量比较多的时间点，假设晚上7点销售最高(销量最多也就是关注度一定是最多的点)，那在这个时候一定要设置好Spnoser。

不要觉得很不可思议，高手也是这样摸索过来的!

04

设定爆款产品

平台一定要设定爆款产品，选择爆款的标准你可以自行制定，然后通过优化平台，图片，描述，卖点，search terms来完成基础工作，然后刷销量，提排名，做sponsor要曝光，sponsor的词要长期关注，长期观察，不能太短期，不能因为某个词或者某几个词几天没有效果就停掉。

当然，Review也要做，Review对订单转化产生重要的影响。这也是一条Listing养成规则，没有其他途径，照做就好了!

05

站外引流，积累Review

方法1：利用QQ群。

方法2：Facebook 群组。

方法3：某些网站，可以通过money off的promotion，把claim code发出去，这种刷单，是亚马逊允许的。

多研究亚马逊重要的流量来源的折扣网站，折扣网站也可以作为我们刷流量的一种重要方式。

方法可以是这样，不过不建议大家都这么做，做多了就乱了。只是一个思路让大家去找到适合自己店铺实际情况的方式去运作。

关于亚马逊这种核心运营的东西，需要自己去摸索，更需要去学习，特别是向有操作经验的人学习，比如英虎学院的实操运营师。因为大家都知道亚马逊有很多规则，不允许卖家去试错，违反了规则，关你店铺没得商量。因此，学习和探索同样重要，提前知道如何操作，预防本可以预防的风险，少走弯路，加快成功的步伐。

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