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读了那么多干货,为什么还玩不转亚马逊?

2022-02-22 21:17:18 其他跨境

读了那么多干货,为什么还玩不转亚马逊?全文1790字,带上耳机,听听看

读了那么多干货,为什么还玩不转亚马逊?编辑导读

“老师,我的关键词排名靠前,也投放了广告了,可是还没有单子,这是为什么呢?”有卖家如是询问。其实也不是这样询问的,是我自作多情的在前面加了“老师”两个字。我问及其流量。没有流量。广告的曝光量是几百。我不知道卖家对待这个曝光量的理解是什么,但可以明确的说,几百的曝光量几乎等于零。每天早上我走出家门,就在地球上曝光了一次,可是,你见过我几次?从商品的角度来看,只有曝光量足够大,才有可能被一定数量的消费

读了那么多干货,为什么还玩不转亚马逊?

读了那么多干货,为什么还玩不转亚马逊?正文

“老师,我的关键词排名靠前,也投放了广告了,可是还没有单子,这是为什么呢?”有卖家如是询问。其实也不是这样询问的,是我自作多情的在前面加了“老师”两个字。我问及其流量。没有流量。广告的曝光量是几百。我不知道卖家对待这个曝光量的理解是什么,但可以明确的说,几百的曝光量几乎等于零。每天早上我走出家门,就在地球上曝光了一次,可是,你见过我几次?从商品的角度来看,只有曝光量足够大,才有可能被一定数量的消费者看到,才有可能产生订单,但几百的曝光量,那真不算是有用的数据。当然,广告的曝光量是有指向的,自然是首当其冲的指向你的产品关键词,如果作为主动流量的广告曝光量尚且如此,自然流量应该也不会好到哪里去。但我不能臆断卖家在产品关键词的选择是怎样的,是否精准?是否匹配?是否选偏了?一系列的问题,都是疑问,但我也只能存疑。我总不能说,告诉我你的产品、你的关键词、你的ASIN......那也难免有窃取别人商品信息之嫌。对于关键词的选择与优化,广告的设置与玩法,也就是我本文上面的这些论述,我在之前的文章中都曾经有多次写到,如果一个卖家足够细心足够用心,哪还用参加什么培训,听什么干货,我的前边的文章早已经把亚马逊运营中几乎所有涉及到的问题以及很多的解决方法、技巧和捷径都有写过了。询问的卖家很显然既没有掌握运营的基础,更谈不上运营的技巧,因为在他的提问里,几个基础的参数他都尚且没有想明白。我给卖家建议:你面临的这种情况,Listing展现量太少了,多看看我空间里的日志吧,很多问题我都在里面写过,有些文章甚至有必要多读几遍。收到回复:好吧。我真的很想替他回复一句:好的,谢谢您!(亲爱的读者,你能理解在回复别人时使用“好吧”和“好的”所传递出去的信息吗?)其实我也知道,他并不会因为我的提醒就会回头去看看我之前的文章的。是的,固然我解答问题是免费的无偿的,但确实不意味着你接受一个解答一个引导一个帮助就理所当然。一个人对别人表现感恩和感谢既能让对方愉悦,同时也能体现出自己的修养和见识。 就好像经常有人通过微信语音给我留言,我一般还会客气的回复:发文字吧。你能想象,我收到的文字居然是:听不懂我说话呀。我心里真的想把这种人撕掉,但我得礼貌呀,所以,你能够看到我的回复一般还是客气的。 (为什么微信发语音是很让人讨厌的一件事呢?留给你自己思考吧。想明白了,以后和别人沟通时注意了,也算是个人成长中的一课。) 接着说说为什么读了那么多干货,我们仍然玩不转亚马逊呢? 现在信息泛滥了,亚马逊的运营也没有太多秘密可言了。今天你聊的一个技巧,明天就成为别人的一篇文章传播出去,然后,又有很多人彼此相互传播,即便坐在家里,只需要每天刷一下朋友圈,有选择性的看一下亚马逊相关的内容,就保证你既不会落下新闻,也不会错过干货。可是,读了干货,却依然不知道该怎么做,或者说依然做不好,原因在哪里呢?我不能说是因为你没行动没执行没真枪实弹的干,假设你读了,也做了。那不出成绩的原因既有可能就在于你没有把零散的素材串起来,没有把一个个运营的技术点形成一个网状交叉的面,进而形成一个多维度交叉的完整立体,你看到的仅仅是一个一个的点,其功能的发挥自然也有限。可是该怎样才能达到由点到面,由平面到立体呢?举例说明。我在这篇文章里写到了几个词语:关键词、曝光量、流量,以及提出了关键词的匹配方式、广告的设置等,假设你还刚刚开始亚马逊的运营不久,假设你对上述这些词语还不太理解,该怎样阅读这篇文章才更有效呢?把这些不懂的词语逐个从老魏我的文章中去查询,然后再百度去查询,从我的系列文章中,你可以获得更多的关于这些知识点的阐述,同时,你从全网搜索中,也可以获得更多的视觉和观点,把这些观点融会贯通,你会发现,你对这个点的认知一下子丰满起来,一个技能点攻克,下次再阅读同类的文章,你的阅读能力会大大提升,而在运营中,你的困惑也不再是困惑。没有这样做的人会是怎样呢?这次读了一篇干货,下次在别的地方又遇到了一篇类似的文章,你会一脸懵逼的思考:我在哪里见过你?在哪里呢?在哪里呢?在哪里呢?思维被牵引到九霄云外,而你距离真正的把干货应用于运营实践,也差了十万八千里。

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