运营实操,敏哥：揭秘亚马逊新品打爆核心思路之快准狠

敏哥:揭秘亚马逊新秘亚马逊新产品打爆核心思路的快速准确核心内容

                                                                                               

操作实际操作，敏哥:揭秘亚马逊新产品，打爆核心思路，快速准确的文字

       

   

   最近，当我回答小圈子里很多朋友的问题时，我发现每个人都是亚马逊listing新产品爆炸的想法、方法和技能存在一定的误解和偏差。很多朋友建议我写一篇关于新产品创作的方法和技巧的文章。相信敏哥的团队在新产品创作上还是很有发言权的。基本上，我们的团队要么在准备推新产品的路上，要么在推新产品的过程中。

   

   事实上，归根结底，听一万次总比自己练习好。所谓的经验是在不断的尝试和错误的探索中总结和提炼出来的，所以我强烈建议你在阅读敏兄弟写的文章后快速练习。

   

   本文的核心是希望从思路上给大家的新产品一些启发，真正让大家从本质上理解爆款创作的核心思维。大多数人可能都听说过，创业注重时间、地点和人。所谓时间，就是你切入做某事的时间点。所谓地理位置，就是你创业的地方是否有利于你项目的发展，所谓人与人，就是你是否有一定的网络资源。

   

   时间、地利、人和缺一不可！亚马逊的爆款也是如此，也需要三点:快、准、狠。下面敏哥从以下三个维度分析亚马逊爆款打造的快、准、狠。

   

   亚马逊爆款打造之“快”

   

   创业最珍贵的是什么？我认为有两点：第一点是时间，第二点是经验！而一条listing真正上架后，每一分每一秒都很关键。对于亚马逊平台来说，打造爆款一定要快listing上架后，平台会给你30天的观测期，就像我们找工作时一个月的试用期，一个月的时间来测试和评级你的产品一样。

   

   所以，如果你的链接在30天的新产品评估期后还没有被推开，或者你的链接review评分很低，负面反馈很多。这个时候平台会限制你的流量，降低你的权利。你以后想通过高CPC点击预算和玩法listing推起来比以前难多了。即使付出很多倍的努力，也未必能达到预期的效果。

   

   很多卖家不明白为什么平台是新上架的listing它将提供流量倾斜和支持。由于平台需要多样化的产品来满足客户的多样化需求，产品类别越丰富，质量越高，自然会吸引越来越多的用户，平台GMV保持持续增长。

   

   从另一个角度来看，新产品上架是因为没有review评分，如果早期没有流量支持，新产品与旧产品相比没有优势，推广难度将增加几倍。这样，卖家就很难继续推广新产品，平台自然会失去多样化的产品类别，从而影响整体情况。

   

   了解本质后，回到操作端，需要做的是充分利用平台的流量倾斜和流量支持，在短时间内快速推动链接排名。此时，您所做的每一步操作策略都将得到流量的支持。无论是通过低价格、短期折扣还是通过cpc前期的高预算、高竞价玩法，都能快速提升链接排名。

   

   一些新手卖家在做事时会拖拖拉拉，链接上架后甚至没有完全准备好图片，A 页面设计没有做好，甚至连listing没写好。等到发现FBA到货后赶紧去做。你知道，这个时候浪费的时间是几百个销售损失。在链接开始推广之前一定要记住，listing所有的准备工作都要完成，记住，记住。

   

   亚马逊爆款打造之“准”

   

   说完快，我们来说说亚马逊爆款创造的准。这个准字部分体现在关键词的研究上。listing在布局上，做好质量listing它是任何其他操作手段的基础。listing不涉及与本产品无关的其他产品keyword，因为这将直接涉及到后续广告的数据和性能，所有操作环节都是环环相扣的。

   

   准确的另一部分体现在亚马逊广告关键词筛选的准确性上。大词和长尾词的捕获和创建必须准确。当然，这与类别有关。有些类别的单词基本上集中在大词上，而有些类别的单词非常分散。对于那些单词非常分散的类别，我们必须深入挖掘长尾关键词和准确的长尾关键词。

   

   亚马逊爆款打造的狠

   

   亚马逊爆款的狠其实有两个方面:第一个方面是评价，第二个方面是广告竞价。新产品推广初期一定要狠，新产品期过后再狠listing权重和排名的影响很小。

   

   对于新产品listing在建设方面，相关流量非常关键。自动广告的招标可以适当提高，并尽量在早期阶段打开相关流量入口。只要相关流量入口可以在推广的早期阶段打开，后续工作listing权重会变得非常稳定。广告初期不要太在意ACOS，在新产品推广的前30天，广告的收支平衡已经很好了。(但也不能太夸张，那些总是acos 100%以上的要深思)

   

   我们必须记住，销售越好，评估就越激烈。相关评估的资源和渠道应自觉积累。亚马逊在新产品期对评估的控制非常宽松。许多亚马逊卖家可能会认为评估的风险相对较大。事实上，风险的大小取决于你如何控制风险以及如何控制程度。一般来说，己固定的评估渠道和资源，因此他们的风险控制非常大OK的。

   

   所以中小卖家要有意识地积累自己的评价资源，不要把鸡蛋放在篮子里，把风险控制到最低。

   

   此外，所有能刺激销量的站内站外渠道都要做，比如站内LD，花一点钱做大量的工作。记住新产品期的一个重要标准：无论任何渠道，订单都是王。即使站内站外的订单是亏损的，也是值得的。归根结底，这是低成本、低风险的订单。

   

   关于亚马逊爆炸创造的三个要点：稳定、准确、无情，以及具体的操作细节。创建爆炸需要的是一个系统的思维。我鼓励你尝试一下。即使你失败了一个新产品，你在推第二个新产品时也会少走弯路。

   

   (来源: 敏哥跨境记录)

   

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   (来源:敏哥跨境记)