市场观察,2020年跨境电商还有机会入局吗?
市场观察,2020年跨境电商还有机会入局吗?核心内容
2020年跨境电商还有机会进入市场观察吗?
前段时间分享了两篇文章
为什么我不依赖广告?我在亚马逊花了了100个月的产品W销售额?《跨境电商创业全过程》
很多大佬加我,想寻求新的突破渠道,增加销量和利润。
我问的最常见的问题是:在今年的情况下,新手跨境电子商务还有机会进入吗?
先回答:无论是跨境电商、国内电商,还是自媒体短视频,每个行业都有机会。最后看个人资源和能力。
万金油标准答案,不愧是我。
好了,认真解决这个问题。
当你问国外市场是否还有机会时,你在问什么?
第一,目前国外市场的现状如何,购买力还存在吗?
第二,跨境电商竞争大,成功率高,能赚钱吗?
作为一个20年1月出来创业的人,我很有资格回答这个问题,说心情复杂,笑出无奈的猪叫声。
一、国外市场现状如何?
先回答第一个问题:国外市场现状如何?
答案是:现状好,疫情对整体经济影响不大,对产品线影响不同。有的凉了,比如户外用品;有的火了,比如厨房电器。根据你的产品特点和用户群体。
对外贸影响最大的是传统的外贸行业。由于其重资产的经营性质,其领域专业化、单一,依靠大客户生存。
B端大客户随意取消订单,会导致工厂现金流紧急,资金运营无法降温C一般来说,由于体积小,领域分散,影响相对较小。
跨境电商卖货毕竟是个长久生意,依托市场需求。疫情的变化主要影响市场需求总量,供需变化又影响价格。好比kz这一波,供不应求,价格飙升。而户外用品,供不应求,价格暴跌。但是如果疫情一直没有结束,生活吗?不存在。最终会回归平衡。
供需价格关系图
疫情最严重的时候,人心慌,整体销量下降,约20%-50%左右。疫情一段时间后,又有一个强压后的剁手日,销量飙升20%-50%。目前趋于稳定,影响如下:
在线消费渠道的流量比例增加,在线购物习惯增强;户外旅游用品等部分类别的整体需求减少,家庭厨房和园艺产品的需求增加(Top如图所示,100 最大变化类别,微信官方账号后台回复类别变化,疫情影响下可获得类别变化和分析 PDF 文档,用于选品参考);风口出现在直播视频中tiktok亚马逊最近也推出了用户激增的直播功能。
亚马逊 Top100 变化图
以上三点其实和中国一样。唯一有点不同的是,欧美根据其人口特点选择群体免疫来对抗疫情,但对生活影响不大。我们应该活下去。美国第二波发钱又要开始了。该砍手的人会继续砍手。不管你有多诱惑没钱的人,你还是不会买。
要想在短期内最快盈利,那就得看你选的产品是啥(成本/利润),以及你产品所处的赛道如何(市场需求量/竞争强度)。
抓住风口,当然有机会赚钱,比如家用电器(手持吸尘器)/家用健身器材(筋膜枪)。上游工厂的朋友给消息,热卖产品,订单量飙升。但是,如果抓不到风口,就要脚踏实地的做好现有的事情,布局一些目前刚需的产品,或者未来有望开发的产品,比如婴儿/宠物/旅游用品。
个人认为,无论经济如何建设,最终都会呈现上升趋势。
二、跨境电商有望盈利吗?
第二个问题:跨境电子商务竞争不大,成功率不高。
答案是:竞争激烈,略小于国内电子商务。成功率取决于个人资源和能力。中国的产品成本低,玩法风骚。与中国相比,进入跨境电子商务领域的人数仍然相对较少。然而,国内外电子商务各有优势。由于不同地区人们的偏好不同,由于环境更加熟悉,国内电子商务的选择部分/和资源连接相对更加方便。无论是在国内还是国外,这一成功率都取决于您的竞争优势、资源和能力。
跨境电商涉及的主要因素有:选品(30%) 供应链(20%) 平台(20%) 运营(30%)。
产品是决定市场竞争和天花板高度的轨道。
供应链决定产品质量/利润率,影响未来发展空间。
平台决定流量。
操作决定月现金流量和返还周期。
上述四点,任何一点占了优势,都有入局机会。如果是一点儿都没沾,要么你找到擅长的人帮你做这件事,你负责布局,当老板;要么你做资金盘,当投资人;要么你就去中型公司学个半年一年,跑通流程,学习怎么做选品或者运营,当员工;要么就别想了……总之,脚踏实地地做自己擅长的事,专心积累。
以下具体分析-
01 选品
如果你有一条不断挖掘蓝海市场的产品线,即需求大/利润可观,但竞争小,即你是一个90分的选择,那么你就不需要知道如何操作。
只需需要在早期阶段打磨产品,创建链接并上传它们。图片/描述显示亮点,然后刷两个订单进行评论。你的产品很容易上去。通过产品的自然属性和亮点吸引用户。躺下下来下订单。你只需要跟进售后服务。换句话说,做一个60分的操作,让基本流程顺利而不出错。
圈友@seven @盗坤 是选品大佬,盗坤做国内,seven做国外,但能力可以通用。
seven团队致力于挖掘月净利润至少5万元的产品,小团队制作几种产品,实现躺着赚钱。团队选择的核心理念是:热关键词组合 针对当地卖家。
选择强、运营弱的唯一问题是,一旦被懂运营的卖家发现,不懂运营的卖家很快就会发现out。被发现只是时间问题,需要不断挖掘市场增量。
02 供应链
供应链资源的优势在于,工厂配合度高,能够谈帐期,后续产能跟得上。如果工厂能够谈帐期,相当于免费借钱让你去玩,现金流压力不会太大,只要你对产品有信心,能够快速试错、快速起量,就能空手套白狼。
高质量的供应链资源可以保证生产能力。提出需求后,它可以帮助您在第一时间赶上风口。它甚至可以帮助产品开发和提供一些行业数据。我甚至愿意和你合作,投资让你玩。
但是,如果有供应链资源,仍然需要了解一些市场分析和推广的选择和运营,以最大化效益。
但是,如果你主要倾向于选择和运营,供应链可以在后续培养关系。相反,在早期卡准推广期间,更重要的是赶时间的利差。
第一次与工厂合作,一般是先付全款,等后续数量,工厂合作意愿也会增加,此时更适合谈话期。
03 平台
平台决定总流量。如果你能抓住一些潜在的新平台,在平台追求客户数量和流量时进入游戏,那么在此期间,你可以疯狂分销商品,收集平台流量,与平台一起成长,得到你需要的。正如前一篇文章所写,了解平台的开发周期,以获得最大的曝光率。
诸如 tiktok,圈友做内容处理,都做了很多百万大号。平台需要内容,你只能提供内容。就像 wish 刚出来的时候,我们主要做铺货,每个月简简单单一个号也能有10w的收益。
平台取决于机会。有的平台实力大,有的平台刚出来流程不完善,可能会有很多坑。最近 Facebook shop 已经推出,可能是个小风口。如果你感兴趣,不妨选一下。也许你能找到商机。
抓不住风口也没关系,按需选择。shopify/亚马逊/eBay/速卖通/wish/lazada/shopee/etsy,总有一个适合你。例如,我主要从事欧美市场。亚马逊占在线销售额的50%。它不仅是最大的销售平台,也是我最熟悉的平台。对我来说,我会选择的。
04 运营
操作一般与平台相关,但操作逻辑相关,即流量 转换。一个优秀的(90分)操作,无论产品同质化有多严重,都可以找到推动、爆炸、转化率和流量的方法。
扭瓜不甜,推产品成本高。这里需要考虑的是早期投资成本和回报周期。如果是大资金,即使是价格战消费也能消耗市场。这也是大卖的常见玩法。
操作可复制性强,只需了解70-80分就够了,20%的运营内容达到80%的效果。所以大卖更喜欢招新人,成本低,追求执行力。
零售需要更精细,如何做转型,如何做流量,推广分为几个阶段,每个阶段做什么,实现什么目的,需要什么资源,资源可以从哪里获得,这些早期需要考虑清楚,计算好账户,以最高效、最经济的方式快速做产品。
流量主要分为自然流量(关键词排名)、付费流量(站内广告)、平台流量(平台活动及推荐);转换就是通过研究用户心理,做链接优化,设置转换路径。玩法有很多,一个都有。我之前写过一篇文章。如何通过一个精细的操作策略翻倍销量?如果你感兴趣,可以翻一遍:操作策略|每天5分钟,业绩翻倍
如果操作强,需要补充大量资金或一定的选择能力。强运营 强选产品,无敌。目前我身边的朋友大多属于这个。
好了,竞争结束了,评估一下自己的资源和能力。你的比例是多少?如果你能得到60分,你就有机会赚钱。
以我自己为例。我计算85分操作,知道一点选择(60分),有一定的供应链资源(80分),做一个熟悉的亚马逊平台(70分)。总的来说,我给自己打73分.5分。
出来后拿着全新店,一个刚需品类产品,可以有30%-净利润50%。预计投资20W,回到这个周期大约需要4个月。前期产品磨了2个月,物流花了1个月,到货1周自然下单,第一个月销量5左右W rmb,亏损状态(推广费用占40%)。
你可以根据我的情况和自己比较。
如果你认为你有机会进入游戏,准备搬家,别担心,任何行业都有无数的坑,比如平台规则/产品/物流/推广资源。
和我一样,唯一的产品质量有问题,需要全部移除到海外仓库重新包装。新产品被物流坑了,一个半月没到货了。产品拍摄被拍摄团队骗了一笔钱。拍摄结束后,他们不得不提到需求和艺术研磨成品图纸。他们做了改变和修复。又是一个月。时间/精力/金钱不断消耗。
这些都是你想创业或进入游戏时可能会面临的事情,或者你需要考虑的事情。但在这个过程之后,积累了自己的一定资源后,以后就更容易了。都是经验,都是经验。
如果你真的想这样做,首先清楚地了解整个过程,知道该做什么,然后制定投资回报表,计算每月需要花多少钱,需要实现多少销售,多少营业额,支付多少钱,多少利润,多久可以支付。每个费用,如头程(物流费)/产品费/库存/推广费/管理费分别是多少,比例是多少。
就像我们做亚马逊一样,我们会在前期做好投资回报表,预测整个现金流,做销售预测表、成本表、推广计划。库存计划表将控制各个环节,并准备销售报表监控正在进行的项目。
投资回报表如下图所示。
投资回报分析表
对于需要前期投资的项目,首先要理顺大致流程,清楚计算账目,在做之前要了解每个阶段,否则会送人头。
此外,执行力更为重要。你应该相信,能迈出第一步的人,无论做什么,都已经赢了90%的人。更多的人被困在如何注册商店/如何处理英语不好的小问题上,这些小问题是他们不想理解的。你的竞争对手一开始只是你自己,仅此而已。
进入任何行业都必须有很多坑等着踩,从来没有说过一帆风顺。知道你需要承担的风险,知道风险背后的好处,想清楚,这很简单。
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(来源: Lissa 互联网电子商务)
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