亚马逊,如果你在为IPI指标分低而焦虑，你更应该思考下面这些问题

如果你在做，亚马逊IPI低指标和焦虑，你应该考虑以下问题的核心内容

                                                                                               

如果你在做，亚马逊IPI低指标和焦虑，你应该考虑以下问题

       

   

   亚马逊突然发布了一个限制FBA仓储IPI朋友圈低于500分的通知在朋友圈刷屏，很多卖家反馈，感觉2020年会彻底凉。

   

   我真的不这么认为。

   

   在我们举办的免费线下活动中我还在再次强调，“2020年，全年无淡季”。现在看来，对于账号绩效表现指标较高的卖家，将是旺季更旺了。

   

   毕竟，IPI如果指标低于500分，交货将受到限制。在这个指标分数以上的卖家必须少面对竞争对手。

   

   这样，就会像上半年一样，有货就卖，有货就赚。

   

   但事实上，对于那些感到凉爽的卖家来说，他们最初有其他的解决方案。

   

   例如，我在课堂上总是反复强调，无论你多么努力，无论你对你的产品和服务有多自信，从你开始全职做亚马逊的那一天起，你都应该把多个账户布局纳入你自己的运营策略。

   

   原因很简单。如果只有一个账户，不管你怎么努力，一个黑天鹅事件可能会让你在瞬间完全停止。

   

   你够用心了，但是如果不小心侵权导致账号被移除销售权限，你该怎么办？

   

   你工作足够努力，但产品被竞争对手恶意评论或投诉为二手商品。你该怎么办？

   

   作为第三方卖家，无论我们多么努力，导致产品从货架账户中删除销售权限的事情都可能随时发生。如果只有一个账户在运营，一个是全部，全部是一个，一个事件，你没有收入，没有利润，团队如何支持？如何养活你的家？

   

   但如果提前进行多账户布局，彼此不交叉，分开独立运营，可以在一定程度上缓解恶性事件爆发造成的不良影响。

   

   回到文章开头提到的亚马逊限制IPI如果你有多个账分的发货，如果你有多个账户，即使是某个账户IPI低指标分数限制交货，总有其他可以快速跟上作为替补的吗？如果有多个账户，面对这样的新规则，他们不会太匆忙。

   

   所以，每次有同学反馈说自己的账号有限，所以很被动的时候，除了感到无奈之外，心里总有一丝困惑。为什么没有替代账号？太自信了思考吗？还是缺乏未雨绸缪的心态？

   

   我们都知道，创业时，不要把鸡蛋放在篮子里，但很多时候，我们真的把鸡蛋放在篮子里。篮子掉在地上，我回到了原点。

   

   当然，亚马逊之所以引入这样的限制指标，显然与目前的情况有关。市场需求很大，但亚马逊的处理能力有限。因此，提高准入门槛，让表现好的留下来参与，而表现差的要么观望，要么像鸟兽一样散落。

   

   正在发布创建货物IPI除了新的指标规定，亚马逊还发布了免费创建删除订单的促销通知，称自2020年7月14日起，亚马逊将被放置FBA亚马逊将免除卖方的任何删除订单。

   

   每年都有这样的移除促销活动。原因很简单。亚马逊需要在笼子里换鸟。对于卖家来说，应该删除不可销售的产品。毕竟放久了会影响你IPI该指标也会造成额外的成本。虽然移除也会产生一些其他费用，如投标变更费、海外仓库仓储费或再次仓库运费等，但对于不可销售的产品，我们必须做好成本评估，因为成本已经产生，我们应该选择相对较低的成本。

   

   经济学中有两个术语：沉没成本和机会成本。对于不可弥补的是我们的沉没成本，但面对沉没成本的不作为，我们可能会错过机会，产生额外的机会成本。

   

   与朋友沟通，朋友说，我计划冲业绩，计划以当前销售的三倍作为下一个目标，如何实现，选择产品，选择产品的两倍，市场容量，也选择市场容量稍大，两倍于当前产品数量和两倍于当前产品价格，加上螺旋，基本上可以快速实现三倍的性能目标。

   

   我同意朋友的说法。然而，我看到的更多的情况是，许多卖家没有做任何深入和全面的思考，只是问该怎么办。

   

   想多几个账号，怎么办呢？想把业绩提高一倍，怎么办呢？当你有了问题并认真去寻找各种可能性，答案就有了。

   

   朋友说，你是怎么想出这种螺旋爆款的制作方法的？

   

   其实没有凭空想出来的。每一个小小的进步背后，都有无数次的挫折和面对挫折后的深思和重启。

   

   (来源:跨境电商赢商会)

   

   以上内容属于作者个人观点，不代表跨境网的立场！本文经原作者授权转载，转载经原作者授权同意。