观察员精选,面对亚马逊的新一轮发货限制，他为何能谈笑风生？

为什么观察员选择，面对亚马逊新一轮的交货限制，他能谈笑风生？核心内容

                                                                                               

为什么观察员选择，面对亚马逊新一轮的交货限制，他能谈笑风生？

       

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   解读美国站再次限制发货

   

   注意这些关键信息！

   

   这段时间对美国站的亚马逊卖家来说真的太难了！昨天亚马逊突然给卖家发了一封重磅邮件:

   

       

   

   (来自亚马逊)

   

   这封关于旺季政策变化的邮件内容不短。综上所述，关键内容有三点，第二点是重中之重:

           

   8月16日至今年年底， 1、库存绩效指标分数阈值改为500，IPI500以下的卖家会有仓储限制。

       

   2.从现在开始，美国站对了FBA商品实施ASIN等级数量限制。

       

   3.自2020年7月14日起，帮助美国站卖家免费移除库存。

       

   相信99.9%的卖家已经知道了这个坏消息。今天上午，亚马逊全球官方账号更新，并补充了美国站限制交货的政策。我们提取了以下重要信息：

           

   1、发往美国站FBA所有商品数量有限，销售期限控制在3个月左右。

       

   2.最大货物数量 = 允许的最高库存水平 - 库存限额使用量(最大可发货量)

       

   3.亚马逊目前不接受修改数量限制的请求。

       

   更多关于政策变更的问题可以去官方微信官方账号仔细阅读。

   

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   限制到年底？

   

   谣言满天飞 服务商准备动

   

   限制交货量和仓储空间！亚马逊突如其来的重磅新政让卖家惊慌失措。

   

   有卖家吐槽:没收到邮件就限制发货，很酷！催促工厂拖延工期一周，满心欢喜地以为终于可以发货了……

   

   还有卖家说:IPI分数明显大于500，怎么会有限制呢？？？侃哥发现，还有很多卖家对此感到困惑。

   

   事实上，这混淆了官方政策。IPI超过500，仓储空间不会有限制；限制交货是针对所有商品的，IPI限制是否超过500！如果卖家IPI由于入库计划中的商品数量超过500分，无法创建高于500分的商品ASIN最大货物数，或此ASIN 有政策限制。

   

   亚马逊允许ASIN什么决定了最大的货物数量？这取决于商品的历史需求。换句话说，销售良好的产品上限较高，销售不良的上限较低。此外，许多卖家也证实了另一个重要信息：新产品交付，每个SKU限制200个。

   

   亚马逊卖家可能有这样的感觉。每当发布重大政策时，圈子里就会充斥着各种八卦，这让人感到困惑。不，很多卖家都收到了这样的聊天截图:

   

       

   

   (图片来自网络)

   

   流传的截图显示，西雅图的内部通知将限制库存直到全年！情况非常紧急！

   

   亚马逊尚未正式回应上述谣言。然而，一些卖家分析说，这种可能性很低。原因有三:1。年底是亚马逊的旺季。如果一直限制到年底，亚马逊将遭受巨大损失；2.限制交货。卖家没有商品可以出售，也不可能花钱推广。亚马逊将失去大量广告收入；3.参照3月17日的限制，4月18日开始自由化。我相信，随着美国疫情的控制，交货限制将逐步取消。

   

   除了留言满天飞，卖家朋友圈的服务商也趁机活跃起来！

   

       

   

   (图源微信朋友圈)

   

   官方交货限制政策也能突破吗？这些服务提供商的可信度有多高？我相信经验丰富的老铁心里有一个秤。不要头脑发热，被服务提供商割韭菜。

   

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   这次还能突破限制吗？

   

   哀鸿遍野下 有卖家泰然处之

   

   还记得3月份限制发货公布后，有卖家找到了突破限制的方法，这次还能按瓢画葫芦吗？

   

   很快，一些卖家想出了解决限制交货的办法：

   

   1.使用新产品有200个限额的方法:创建多个变体，补充新变体。比如你现在要发1000套，然后开5个子体，每个可以建200，总共200x5=1000。库存合并是由于同一产品合并为同一产品，提供更好的客户体验。

   

   但是这种方法操作变体有一定的风险，一旦被亚马逊非法抓到，就有封号的危险。到底行不行有待卖家验证。

   

   还有卖家想出了更绝的办法:

   

   2、同asin在后台建立几个销售链接，每个销售链接发货上限……（此处省略N个字）。

   

   这个操作要更加谨慎，不仅有风险，而且随时都会失效。如果卖家被亚马逊盯上，可能会伤害账号。

   

   对于许多美国电台卖家来说，这一政策变化毫无征兆。限制交货就像晴天霹雳，在售商品再次面临断货危机。然而，在圈子里的悲伤之下，一些卖家却冷静地感受到：

   

       

   

   (微信截图)

   

   据侃哥介绍，这些未雨绸缪的卖家显然从上次限制发货中吸取了教训，提前制定了充分的备货计划，以便在突发新政出台时谈笑风生……

   

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   面对突发政策，如何未雨绸缪？

   

   仔细回顾前段时间的情况，政策变化并非偶然。美国疫情二次爆发后，恶化几乎失控。据美国约翰斯介绍·根据霍普金斯大学的数据，截至7月13日17时34分，美国已有3352696例感染病例，占病例，占分之一以上，几乎每100名美国人中就有一人感染新冠肺炎。另外，前段时间亚马逊卖家疯狂补货，亚马逊FBA操作压力急剧增加，仓库人员紧张，导致货物进入仓库，货架缓慢。

   

   基于上述因素，亚马逊不得不采取措施处理成千上万的积压货物。早些时候，一些物流经销商发出通知，亚马逊美西的所有直销渠道都关闭了，大量货物积压，拆卸卡严重延迟。

   

   还有卖家爆料，美国西南部疫情严重CA（加州）和TX(德州)亚马逊有很多重点仓库。现在卡车送到亚马逊进仓需要10多个小时，每个卡车司机的成本增加了2000美元。此外，洛杉矶还有很多UPS被曝员工确诊新冠肺炎，加重了当地尾程配送。

   

   热心的业内人士制作了亚马逊仓库分布与美国疫情的对比图。

   

       

   

   (图源网络，仅供参考)

   

   这次紧急情况给了所有买卖双方另一个教训。除了做好日常运营外，我们还必须关注欧美国家疫情趋势和当地物流，提前做好多渠道备货，布局海外仓库 FBA从而走在政策前，真正做到未雨绸缪。据侃哥了解，圈内有卖家就是关注前段时间FBA连续爆仓，意识到可能再次限制发货，提前制定发货计划，完美避免此劫。

   

   对于未来有时间补充和创建交付计划的卖家，不要太悲观。客观来说，这种限制交付政策对销售良好、销售良好的产品影响不大，对渴望推广新产品和节日产品的卖家影响不小。我们只能希望随后，随着美国疫情的稳定，亚马逊可以为这些卖家引入一些有利的政策。

   

   (来源:侃侃跨境)

   

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