市场观察,电商企业如何降低员工离职率？

电子商务企业如何降低员工离职率？核心内容

                                                                                               

电子商务企业如何降低员工离职率？

       

   

   人性是自私的，祖先流传的话也告诉我们人不为自己而死。如果你换个角度思考，现在有办法可能增加你的收入，你会这样做吗？

   

   我觉得90%以上的人都会选择会，不管你是企业家还是上班族。

   

   人员离职率高是电子商务行业的常态，因为电子商务门槛低，对教育和资本要求不高，每个人都有机会尝试。那些认为自己掌握了一点操作技能的人会准备创业，尽管成功永远不会脱离28条法则。

   

   但万一成了呢？这是每个企业家的信仰。

   

   员工选择在公司工作的原因是他们不知道自己是否能做到。在公司工作至少有稳定的基本收入，你可以通过公司资源学习和掌握技能，也可以通过公司的成本来尝试和犯错。虽然这是不道德的，违反了规则，但这是一个模糊的灰色空间。

   

   你怎么知道一个操作在努力学习各种玩法，不断测试产品，寻找爆款？Ta是从心底为公司创造利益吗？还是在为自己的私利铺路？

   

   后者等到有一天他认为自己的能力足以让他获得更高的收入，并对当前的环境不满意，他将不可避免地提出离开。更重要的是，直接选择复制和粘贴原公司的商店和产品。

   

   许多中小的电商老板往往在最后才反应过来，认为自己原来一直以来都养了只白眼狼在身边。

   

   人性是自私的，每个人都有权为自己过上更好的生活而努力工作，这是可以理解的。但有了公司的资源，不认真工作，也可能会做一些损害公司的事情。这真的很不公平。

   

   这种情况很常见，对企业来说确实是一个巨大的损失。当教会对方期待他开始产出时，他不仅选择了离开，还选择了抄袭业务。

   

   因此，企业在招聘人员时，也特别注意这一点，从根本上切断隐患，虽然不能100%避免，但至少可以减少。

   

   那么这种情况可以从哪些方面尽可能避免呢？

   

   首先，优先考虑招聘女孩。与男孩相比，女孩更容易管理，而且相对稳定，不容易有离职创业冒险的想法。男孩更容易冒险，有结婚生子的社会压力，所以男孩比女孩更有可能创业。

   

   第二，优先招收应届毕业生。许多大公司喜欢招收应届毕业生，无论男孩还是女孩，一方面，因为成本相对较低；一方面，这也是因为大学生刚毕业，相对简单，相对稳定。有多年工作经验的人有很好的一面，但由于多年的工作积累了资源，他们更有可能有创业的想法。

   

   第三，优化流程，不培养全才。分工协助，随着员工人数的增加，可以尽量培养专职专员，尽量不培养全才。如果一个员工在很多方面都很擅长，既懂运营又懂供应链，他肯定会认为自己什么都有，可以创业。

   

   第四，从合同上约束。有些员工获得了高于社会平均水平的薪酬，又或者是得到了股份激励，那么公司可以提前签订“竞业协议”。从根源上提高“背叛成本”，这样即使有一天对方真的想离职创业出去尝试，也不会轻易敢在公司里拿着公司的资源做自己的事。

   

   在电子商务公司中，这种事情是不可避免的。我们只能通过各种手段来降低发生这种事情的可能性。成年人不问对错，只分利弊。当这种事情发生时，我们只能选择最好的解决方案。

   

   人各有私利

   

   这句话是真的。我希望你还在公司工作的朋友有职业道德的原则，让他们尽自己的责任。我也希望你们电子商务的老板能充当伯乐，尽可能提高员工的福利。马爸爸说，员工离职的主要原因一般只有两个：

   

   如果福利到位，普通人可能不会轻易出去折腾。你怎么认为？

   

   (来源:林超聊跨境)

   

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