外贸,Kris浩有话说：为什么看了kris的文章还是无法解决你的问题？

外贸,Kris浩有话要说：为什么要看？kris文章还是解决不了你的问题？核心内容

                                                                                               

外贸,Kris浩有话要说：为什么要看？kris文章还是解决不了你的问题？

       

   

       

   

   相信卖家朋友都有上面截图说的感觉Kris所有的文章都写得很好，一眼就能理解，逻辑很清晰，很干。但是一到自己身上就不能用了？

   

           

   

   Kris卖家朋友最常问的问题是：Kris,我的广告ACOS很高，怎么办？

   

   遇到这样的问题怎么回答？反正我也不会回答这样的问题。

   

           

   

   为什么？

   

           

   

   因为我不知道你的具体情况。

   

           

   

   要完全回答这个问题，你不能写三篇文章：1. 如果点击太多，没有转换，会发生什么？2. 竞价过高会怎么样？3. 如果关键词用错了，匹配错了会怎么样？4. 等其他问题。

   

           

   

   但是为什么要写三篇文章来回答你这么简单的问题呢？打字员不累吗？

   

           

   

   所以没有足够的信息，Kris是很难完整回复你的问题，回复你了，你也觉得用不上。

   

           

   

           

   

   ----充分的信息----

   

           

   

   很多时候，任何人都想得到一些可以使用的东西，所谓的实际操作方法。如果没有什么东西可以直接使用，它会产生你的东西很好，但我不会使用它的感觉。

   

           

   

   但是你真的能用吗？

   

           

   

   我和你分享了我的成功经验。你能学会每天做什么吗？

   

           

   

   不，当然不。

   

           

   

   充分的信息，包括内外信息

   

           

   

       

               内部信息是你自己的情况。你知道的 外部信息是外部环境信息。你应该自己分析

       

   

           

   

   世界上不会有两个阿里巴巴，也不会有两个腾讯，因为成功无法复制。

   

           

   

   即使你的性格和能力和马云一样，你也不会建立阿里巴巴，因为外部环境不同。

   

           

   

   ----成功无法复制----

   

           

   

   奇虎360公司，众所周知，每个人都在使用它。众所周知，老板现在是周鸿祎。但360产品实际上是傅盛自己创造的

   

           

   

   后来，他带着原来的创业团队离开了360，想建立一个新的安全系统来对抗360。但当时周鸿祎已经和腾讯在一起了3Q用户在战争中飙升了1亿。

   

           

   

   但傅盛认为360是他自己做的，他的产品特点和缺陷都知道，不能赢。

   

           

   

   于是做了类似的产品，叫猎豹，估计大家都很少听到，因为打不赢。为什么？

   

           

   

   你不会成功，因为环境不同，给你同样的人，同样的产品。

   

           

   

   猎豹后来出国在美国上市，赢得了70%的海外市场。

   

           

   

   这就是Kris文章很少落地的原因，因为这对你来说意义不大。我告诉你我怎么日出千单，你学不会，做不到。你有这个条件，没有这个人才，没有这个人才，没有这个产品，没有这个好的供应链。

   

           

   

   ----决策思维----

   

           

   

   信息充足是提高决策思维的重要依据。

   

           

   

   这就是开头的截图。我回答说需要更多详细信息才能帮忙。

   

           

   

   那Kris在什么情况下写文章？

   

           

   

   是在自身能力范围内(内部信息)分析外部环境(外部信息)的决策思维，是一种思维分享。

   

           

   

   这种思维是基于个人理解信息的能力。信息理解越充分，决策思维越有效。

   

           

   

   读者理解思维，但不能使用，也就是说，在自己的信息环境中，他们不能从一个例子中得出推论。Kirs在招时，非常重视举一反三的能力，这种学习能力超强。

   

           

   

   Kris浩一直认为，能把问题问清楚的人，就是有认真思考的人，而不是带来主义的人。

   

       

   

   (分行分段，组织清晰的问题)

   

           

   

   ----总结----

   

           

   

   如果你想得到帮助，一定要把问题说清楚。不要指望别人直接采用的方法，不起作用，成功不能复制。

   

           

   

   但是思考是可以的！同样的思维可以产生许多不同的成功方法。

   

           

   

   如果你有良好的决策思维，你必须了解内部和外部信息。

   

           

   

   Kris这篇文章旨在照顾不同层次的卖家和朋友。很少有东西可以在地面上使用，更多的是思维层面的分享、逻辑和想法。

   

           

   

   这是我每篇文章的最后一张图片。做亚马逊就是思考，不同的思考，而不是操作。

   

           

   

   要靠自己！最后还是要你自己抗下一切！（来源：Kris浩）

   

   以上内容属于作者个人观点，不代表跨境网的立场！本文经原作者授权转载，转载经原作者授权同意。

   

   （来源：Kris浩）