出口电商,速卖通运营干货分享
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问题 1:店里最好有多少产品?
视店铺情况而定。若店铺所上数量不足 150 款,此时应以上架为主;
如果商店的货架数量超过这个数字,商业类别是时尚行业,每天都有新的 1-2 或每周固定时间上新 5-10 型号可以(也可以做好模板,每周六,周日是固定时间,主要看每周流量最高,后天有数据,应该可以看到)
如果不能每周更新,可以结合供应商或厂家提供的新产品上架;业务类别为非时尚行业,每周固定时间更新 4-8 型号可以,如果制造商或供应商不经常有新的行为,根据他们提供的新产品上架时间合理安排自己的上架时间。
注:货架上的产品数量越多越好。如果现有产品超过1000种,可以根据产品数据逐步删除货架上的时间长、无订单、曝光率低的产品或采取优化措施。
问题 2:店铺想增加曝光率,快递联盟营销有效吗?
联盟营销是否有效取决于:
1)产品本身;
2)佣金比例;
3)营销活动设置:
另外,效果要分两点看:
如果效果是指流量,联盟营销的使用可以增加新店的曝光率和访客;
如果效果是指转型,联盟营销将按交易支付,如果没有交易,就没有成本。从两个角度来看,联盟营销对商店曝光率的增加是有效的。
注:联盟营销开放设置后,卖方结合当前不同产品的运营数据,有选择地加入或进行其他设置,这是正确的,但必须通过联盟营销交易订单分析,那些加入时间长,无订单产品,换新鲜血液。
问题 3:店铺转化率正常多少?
计算多少正常,必须与参考对象进行比较才能得出结论。我们可以来新的商务人员"整体看板"下,点击"支付转化率",我们可以看到三条线分别代表"我的"、"同行同层平均"、"同行同层优秀",我们的转化率取决于多少:
首先,与你自己相比,如果整体转化率在一段时间内提高,那么我们的转化率是正常的、向上的和快乐的;
第二,与行业平均水平和行业平均水平相比,我们可以更清楚地知道我们的水平,高于行业平均水平,这表明我们的转化率还可以,但我们仍然需要努力工作。如果低于行业平均水平,这表明我们有更多的努力要做。
注:只有与过去、行业平均水平和优秀平均水平进行比较,我们才能更好地了解我们商店的实际情况。高转型不一定总是高,低转型不一定是长期低迷,加强自己的经营能力,如何更好地提高转型是卖方必须努力做的事情。
(来源:跨境电商Blair)
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