平台新闻,印度版“微商”Meesho为何成为低收入创业者的宠儿？

平台新闻，印度版微商Meesho为什么要成为低收入企业家的宠儿？核心内容

                                                                                               

平台新闻，印度版微商Meesho为什么要成为低收入企业家的宠儿？

       

   

   位于班加罗尔的社交商务平台Meesho是印度理工学院德里分校的校友Vidit Aatrey和Sanjeev Barnwal成立于2015年。Meesho，字面意思是字面意思Meri Shop(我的商店)为潜在企业家提供虚拟商店，否则他们将难以创业。

   

   在接受YourStory采访时，Vidit说：我们在帮助人们Facebook、WhatsApp或Instagram在没有投资的情况下创建在线业务

   

   今天，Meesho家庭主妇、年轻母亲、年轻母亲、雄心勃勃的企业家、学生和教师创造了一个替代的分销渠道，开始、建立和推广他们的在线业务。所有这些都不需要额外的投资。

   

   Meesho始于Vidit和Sanjeev与Anu班加罗尔的家庭主妇相遇。和许多其他家庭主妇一样，Anu以她的名字经营一家线下精品店。

   

   Vidit在印度，大多数精品店因库存判断失误而破产Anu不同的故事。她对自己的生意充满激情。为了继续前进，她随时使用它WhatsApp。

   

   她没有囤积库存，而是通过了WhatsApp联系供应商。这些供应商会给她发新产品的照片，Anu通过WhatsApp销售。

   

   通过这样做，她消除了囤积库存的风险。随着时间的推移，Meesho这种模式在全国各地复制。

   

   投资者的宠儿

   

   如今，Meesho的平台在印度700个城镇拥有200万名卖家。事实上，它还通过其平台向另外2万家制造商提供分销渠道。

   

   这可能就是它引起的原因Facebook注意，并成为第一家得到其支持的印度公司。这家初创公司作为投资者的宠儿，至今已融资2.152亿美元。

   

   尽管Meesho它受到投资者的青睐，但也经历了起起落落。

   

   Vidit指出:我们花了一年多的时间筹集资金A轮融资。一开始，投资者并不相信我们能通过家庭主妇和学生WhatsApp和Facebook创业，打造电子商务平台。很多人嘲笑我说这是不可能的。现在，由于我们的规模，人们改变了他们的观点

   

   现在情况逆转了，Meesho一些美国甚至世界公司的支持，包括Facebook、Naspers、SAIF Partners、红杉资本（Sequoia）、顺伟资本（Shunwei Capital）和RPS。

   

   家庭主妇变成企业家

   

   Meesho这两年以50倍的速度增长，现在致力于解决一个核心社会问题。这家初创公司希望在2020年创造2000万微型企业家。

   

   Vidit相信，对于图像Meesho这类产品的市场需求非常强劲。不仅在大城市，在印度的小城镇。

   

   如今，除了印地语，Meesho还有七种本地语言的应用40%的日常用户来自非英语国家。

   

   在印度，人们普遍认为女性对经济的参与度很低，但不同的是，Meesho90%的客户是女性。这家初创公司希望帮助那些有创业抱负的家庭主妇。

   

   Vidit我觉得女人在家创业很有创意。他回忆起和一位女士的一次会面，她告诉他，在过去的20年里，她一直向丈夫要钱，要求他购买创业所需的产品，但每次都被拒绝。当她发现的时候Meesho时，她告诉Vidit：现在我可以在没有任何投资的情况下实现

   

   因此，Meesho为所有这些家庭主妇提供会。Meesho从服装开始，现在帮助女性企业家销售化妆品、珠宝、配饰和厨具等一系列产品。

   

   印度是一个多元化的市场。与住在小城镇的人相比，住在大都市的人买的东西有很大的不同。

   

   这就是为什么Vidit坚信，当产品满足二三线城市的需求时，必须根据目标受众的当地需求进行定制。

   

   Vidit当你在喀拉拉邦打开应用程序时，你看到的产品与你在泰米尔纳德邦打开应用程序时看到的产品大不相同

   

   逻辑很简单——科钦流行纱丽服，金奈流行女性运动服。在过去的两年里，我们一直关注如何使产品与当地市场相关。

   

   社区建设

   

   Meesho现在我们正在寻求将产品交给更多这样的卖家，尤其是女性，她们可能会成为潜在的企业家。

   

   Vidit说：“很多入驻我们平台的女性都有强烈的创业意向，但她们不知道从何下手。”

   

   为此，Meesho采用社区咨询的概念。使用该平台一段时间的老卖家可以指导新卖家。新卖家将在达到一定目标后奖励导师。

   

   此外，老卖家还扮演质量检验队的角色，检查平台上添加的新产品的质量。Meesho正在研究如何在其平台上获得更多的卖家——那些打算在这里的人Meesho在平台上销售但不了解应用程序使用情况的客户。

   

   迎合印度Bharat’”

   

   维迪特说，许多印度人认为Bharat一个村庄，或二级或三级城镇Bharat不是地理位置，而是收入群体，在印度随处可见。

   

   对于Meesho对于大多数用户来说，他们的家庭月收入不到3万卢比。印度每个角落都有这样的收入群体，无论是城镇还是城市。

   

   维迪特表示：“在第一年，我们的增长大多发生在全国排名前四大城市的Bharat群体。当Meesho随着规模的扩大，我们发现即使在二三线城市，收入也有类似的增长，来自同一个收入阶层

   

   现在，班加罗尔和戈尔哈布尔的增长率相同，这两个地区的消费行为和购买力非常相似。班加罗尔和德里有很多城市Bharat她补充道：人。

   

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   (来源:跨境情报君)

   

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