旺季,实操：亚马逊运营旺季缺货怎么办？这么做让你的权重不减反升

旺季，实际操作:亚马逊运营旺季缺货怎么办？这样做会让你的权重不减反升

                                                                                               

旺季，实际操作:亚马逊运营旺季缺货怎么办？这样做会让你的权重不减反升

       

   

   在亚马逊运营中，卖家最畅销的产品缺货损失有多大？据估计，这是一个肉痛的问题。库存供应短缺表明您无法控制供应链，由于您缺货，您以前获得的所有流量现在都将转移到其他人的列表中。曾经在你身后的卖家现在有机会超越你。如果它发生在繁忙的假期，亚马逊运营中心需要比平时更长的时间来接收库存，那么你肯定会在整个过程中缺货。正因为如此，你的上市卖家排名/页面排名是通过投入这么多努力创建的；它可能会被别人接管。

   

   缺货损失有多大？

   

   首先，库存本身也是一种资本损失，随着业务的发展而变得越来越深。为什么？因为库存需要很多钱，你的商品必须有库存。如果您的业务信息显示缺货，请自动翻译为您的商品排名将下降。

   

   与FBM与列表相比，缺货是对的FBA列表的影响会更大。想想看FBA补货流程:分拣、贴标签、包装、运输、等待、亚马逊加工。完成整个过程需要很多时间，假期前后可能会翻倍。如果新卖家不熟练使用FBA，他们肯定会经历一个痛苦而曲折的学习过程。

   

   有卖家认为’无论如何，我的产品是一个受欢迎的销售商。当我补充库存时，几天内缺货没什么大不了的。高销量会再次提高我的排名。别傻了。当你忙着准备包裹时，你的竞争对手也会增加他们的销量。您需要至少两周的时间来补充 库存。在从装运到履行中心，直到销售恢复正常的时候，您的竞争对手可能已经从第一页删除了您的列表。很难将您的网页排名提高到最佳玩家（卖家）长期退出游戏的状态。此外，长期供应短缺最明显的缺点是许多客户的损失。

   

   甚至不要认为暂时库存短缺可能会导致饥饿营销。产品本身可能是一个受欢迎的销售商，但并不是因为卖家在这个行业很受欢迎。频繁的缺货可能会导致客户群体的不稳定。如果卖家总是缺货，他的客户会毫不犹豫地转向其他类似的产品，这是卖家长期遭受的最大损失。

   

   缺货怎么办？

   

   如果缺货时间短，剩余库存2周后可以上架，可以这样做:

   

   1、产品降价

   

   降价幅度可以根据自己的产品情况来确保小利润不亏损。同时，广告必须增加广告预算，使广告在这段时间内更加激烈。

   

   2.完全断货后，一定要让listing处于 currently unavailable不能去的状态FBM跟卖

   

   如果此时有amazon warehouse deals跟着卖，最后花钱给他买，反正也不多。

   

   两周内补货上架后，你会有一个神奇的现象，产品排名没有变化，甚至更高。

   

   产品的广告再次打开，与断货前没有太大区别。一切都可以有效地与断货前联系起来。如果你幸运的话，你会发现它甚至比断货前更好。逻辑很简单：首先通过更大的销售刺激提高自然排名权重和广告权重。然后保持它listing大家都知道，不要因为流量降低和转化降低而受到干扰FBA转换会降低很多。补货上架后，自然会有很好的自然排名权重和广告权重。即使不高，至少也不会比以前低多少。

   

   如果已经完全断货，可以先做一个和原来的listing同样的新listing，然后补货的FBA直接发到新的listing上去，等到货入仓，做个新老合并变体，老的listing直接库存调整为0，不再显示在前台，但原来Q&A和Review都会挪到新listing这里。最后，你需要做的就是用以前的新产品推广手段来创造这个新产品listing了

   

   (来源:老猫玩跨境)

   

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