出口电商,Club Factory再获1亿美元融资，跻身印度第三大电商公司

出口电商,Club Factory再融资1亿美元，成为印度第三大电子商务公司的核心内容

                                                                                               

出口电商,Club Factory再融资1亿美元，成为印度第三大电商公司的正文

       

   

   跨境网获悉，近日Club Factory完成1亿美元D轮融资，由启明风险投资领导，老股东BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)和丰瑞资本超额追投。据了解，以前Club Factory 2017年 1月完成近2000万美元 B 轮融资于2018年2月获得C融资轮1亿美元。

   

   Club Factory公司成立于2016年10月，上线两年多，已超越印度市场Snapdeal，与Amazon，Flipkart并肩成为印度电商的前三名，印度本地卖家的业务在过去六个月里也实现了10倍以上的增长。Club Factory印度市场的快速增长在很大程度上归功于它"Hyper-Local"操作策略。除了更本地化的用户运营和营销外，其赋能印度生态的愿景也逐渐实现，甚至在当地传统强势电子商务类别，如民族服装，Club Factory它也成为印度最大的在线销售渠道之一。

   

   Club Factory创始人李嘉伦认为，只有降低买卖双方的交易成本，让更多的本地玩家进入生态系统，才能比本地玩家更本地化。坚持这种精神，Club Factory本地0%佣金在线Marketplace任何具有合法资格的印度卖家都可以在平台上Club Factory以上销售。同时，公司也率先加强了印度电子商务平台上的门店概念，允许买卖双方通过其开发的通信应用联系，改变了印度电子商务平台垄断买卖双方信息的状态，使中小卖家能够更好地运营自己的用户。

   

   在中国，向商家收取0%佣金或允许买卖双方直接联系的商业模式并不少见，Club Factory结合团队优秀的国际视野和产品技术能力，成功复制印度成熟的互联网商业模式，深入培育当地各级，成为国际视野与本地化相结合的国际互联网企业。

   

   李嘉伦认为，印度的廉价购买力是世界第三，人口是世界第二。如此大的市场需求必须是多样化的。在印度，无论如何Amazon还是Flipkart更偏向京东的重运营模式，追求封闭生态链下的品质供给。但同时印度还需要另一种电商，一种更加开放的平台化电商，让消费者拥有更多的选择，让生态更加健康有活力。这也是CF能在印度快速发展的根本原因

   

   据了解，目前Club Factory服务用户数已超过2000万；平台提供服装、鞋包、配饰等1000万商品3C数字、家居用品等百万种商品。

   

   (整理/跨境网 童芳)