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卖家故事,亚马逊如何创业?身为小白的我适合创业亚马逊吗

2022-03-17 17:39:47 其他跨境

卖家故事,亚马逊如何创业?作为小白,我适合亚马逊创业吗?核心内容

                                               
不管是什么样的人,自己创业都需要一定的综合能力,也就是我一开始说的综合能力。一定要有开发能力,判断产品潜力,不能看别人卖什么就卖什么
                                               

卖家故事,亚马逊如何创业?身为小白的我适合创业亚马逊吗

卖家故事,亚马逊是如何创业的?作为小白,我适合亚马逊创业吗?

       

   

   有人问我:Kris你这么厉害,为什么不自己创业?我只是敷衍地回答。其实我不觉得自己有多厉害,只是有一点专长。创业需要的不是专业知识,而是综合能力。

   

   年底了,估计很多人都想过年自己创业吧?那我们来谈谈创业吧。

   

   这里先道歉,因为这篇文章不是教你如何创业。标题党有两个原因:

   

   想测试一下点击这个话题的人数是否超过我平时文章的阅读量。我想表达的是,没有人能教你如何创业,即使是那些已经成功创业的人。如果你在文章中多次表达,成功是不可复制的。听别人的成功对你没什么用。

   

   只有你自己才能创业。这篇文章主要是因为你认识到自己的水平,知道自己是否适合创业。

   

   我和很多想创业的朋友交流过,也遇到过很多同龄人。综上所述,创业基本上有三种类型:

   

   小白:包括家庭主妇或闲人,听别人说好就做

   

   转型:工厂或国内电商再创业

   

   经验丰富的运营:有多年亚马逊经验的人,或行业内的交易员,包括配送和精品行业

   

   小白创业

   

   Kris小白是最受关注的人。有很多小白创业。他们有小老板、家庭主妇和直接辞职(原来的行业不是亚马逊)。当我遇到几个印象深刻的小白时,我对亚马逊充满了信心,因为他们认识一些朋友,做得很好,想做。我一直在早期阶段跟进Kris沟通,努力理解细节。后来,我很少来找我。过了一段时间,当我跟踪他的表现时,他删除了我的朋友。据估计,它已经消失在亚马逊行业。当然,也有可能我没有提供太多帮助。他想从我身上得到什么,但什么也没得到。

   

   小白创业最难的是什么?最难的是让他们面对现实。

   

   只有什么都不懂的人,才会想两个月想着日出百单,才会一直盯着所谓的红利时间红利产品。

   

   所以如果你是小白,想创业,建议两个字:稳定

   

   转型创业

   

   Kris浩也遇到了很多,包括工厂批发和淘宝天猫。他们的行业都有一个共同的特点,那就是很容易开始,所以天猫淘宝一天几百个订单也很容易(有钱烧就行,有没有利润另说)。

   

   他们没有坚持基本上是这样的:工厂压力很大,没有订单,所以他们注册了亚马逊账户,并邀请人们经营。但一天只有几个订单,他们习惯了大规模生产,所以很少不容易生产,也不愿意按库存(工厂的死点)。突然,工厂来了一个大订单,工厂做了一些事情,最后觉得工厂是合适的。

   

   转型创业最难的是什么?最难的是接受订单量的减少。因为前期真的很少,一天一两单。思维无法改变。

   

   但我现在还没有成功地遇到转型。我们遇到的,成功估计是我们自己的公司,我们曾经是阿里巴巴,后来是亚马逊ebay了,阿里巴巴已经不续费很多年了。

   

   我们的转型也很不舒服,阿里巴巴不愿意放弃,亚马逊没有开始,两端都不好。完全接受亚马逊和切断阿里巴巴花了一年多的时间。

   

   所以,如果你是工厂天猫淘宝转型,想创业,建议坚持两个字。

   

   经验丰富的经营创业

   

   这类人创业成功的几率最高,因为他们有经验,下单要快得多。

   

   但他们中的大多数人最终都成为了服务提供商。如果你在亚马逊行业工作多年,你会发现近年来有更多的服务提供商。

   

   有经验的人创业最难的是什么?最难的是控制风险,承担风险。他们之所以转变为服务提供商,是因为他们不需要承担风险。反正封店不是自己的。

   

   如果你有经验,想创业,建议六个字:不要做服务商。

   

   总结

   

   不管是什么样的人,自己创业都需要一定的综合能力,也就是我一开始说的综合能力。一定要有开发能力,判断产品潜力,不能看别人卖什么就卖什么

   

   有人认为创业只需要运营和资金,还有很多重要性:

   

   经验、资源、利润控制能力的重要性

   

   管理能力,决策能力的重要性,如果没有,或者诚实地工作

   

   耐心的重要性是我告诉很多卖家的朋友的,但他们做不到

   

   心理承受能力的重要性,因为资本支付、库存和其他压力远大于他们想象的,如果没有强烈的心态,遇到问题很容易崩溃,我们的商店一个大账户关闭,公司业绩少了三分之一,整个公司几乎疯了,离开了很多人,所以不好。幸运的是,他们都活了下来

   

   资源整合,成本管理的重要性

   

   最重要的是保持持续学习的重要性!一切都在改变。如果你不学习,你就会被淘汰。跨境运营有很多碎片化的知识。总结、计划和思考意味着你需要强大的学习和理解能力来使自己走得更远(来源: Kris浩)

   

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