大会活动,2019年双11全景洞察:低线城市、年轻群体成电商新增长点;流量明星、KOL直播带货引爆销量
会议活动,2019年双11全景洞察:低线城市、年轻群体成为电子商务新增长点;交通明星,KOL直播带货引爆销售核心内容
会议活动,2019年双11全景洞察:低线城市、年轻群体成为电子商务新增长点;交通明星,KOL直播带货引爆销量正文
截至11日23时59分59分,天猫双11全天营业额超过2684亿元,京东双11累计订单超过2044亿元。群邑电子商务团队首次回顾并总结了今年双11的挑战、新游戏玩法和新趋势:
1.形势变化:双11数据回顾
在今年的双11期间,天猫和JD.COM的双11销增速放缓。
值得注意的是,今年阿里巴巴和京东都延长了双11的节奏。
但今年天猫、京东都提前超过了去年的成交额
天猫数据:
1.十大省市天猫交易量排名第一:广东、浙江、上海、山东、北京、四川、河南、湖北、福建等。
2.一些天猫双11超过10亿的品牌(不分先后):荣耀、美的、华为、阿迪达斯、兰蔻、小米、耐克、格力、欧莱雅、雅诗兰黛apple、南极人及海尔、优衣库OLAY。
3.天猫类销售列表:美容和运动类增长迅速
京东数据:
JD.COM类别销售列表:家电通信和计算机数字仍然是主要类别
二、对策
1.今年的双11面临着行业压力和挑战
a.中国网络零售总体呈增长趋势,但逐渐放缓
b.进一步加剧了互联网人口红利消失的问题
中国互联网月活用户规模超过11.3数据显示,2019年增速逐渐放缓Q2互联网MAU (月活跃用户数)首次下跌。
2.新的增量和机会点:新用户、新消费、新场景
更精细的人-货-在增量和股票市场中,市场的运营和效率寻求新的增长点
①平台继续布局联动生态经济体系,寻求全球经济体用户增量。建立小程序生态,激活用户活动。
②继续在低线城市和年轻人的机会市场寻求电子商务增长红利。
③平台会员系统进一步开放升级,争取留住优质用户。
④推出多元化类别大数据指标,指导数据驱动的消费者运营。
1.新用户
a.电子商务平台联动全生态/数字经济平台联动
各种创新和年轻的双11游戏联动,激活全生态流量
b.用户时间 通过小程序生态布局竞争
小程序爆炸式增长,更多的使用场景提高了用户活动
c.深入挖掘下沉市场消费者的潜力
①下沉的市场依然是蓝海,小镇青年成为新消费的主力军
②各平台致力于社交电子商务,升级低成本优质产品策略
d.分期免息促进年轻人消费升级
①满足提前消费的习惯
②天猫双11首次推出24期分期免息,提高年轻人的消费能力,促进消费升级
比如,Apple首次推出折扣,支持24期花白分期免息。此外,香奈儿等20多个奢侈品牌也首次参与分期免息。
e.深度培育会员系统,增加用户粘性
会员权益再次升级,激发优质老客户的消费潜力
f.建立多元化的大数据指标体系,驱动消费者运营
①天猫发布各种大数据分析指标,帮助品牌优化消费者资产结构,提高门店分层人群的运营能力
②推出天猫快消GROW指标体系,帮助品牌进行品类管理,升级消费者运营,赋能业绩增长
③JD.COM提出了《用户生命周期运营白皮书》,指导品牌根据消费者分布结构的差异实现精细化运营
2.新消费
双 11 平台加强了新产品的战略地位,从新产品、新品牌、新品类、新供应四个方向寻求突破,赋予新消费。
A.四新赋能新消费
a.双11已成为世界上最大的新产品销售节点
今年,双11已成为世界上最大的新产品销售节点,平台和品牌为双11新产品发布提供了最大的资源支持。通过新产品,平台不断挖掘市场增量,促进品牌共同增长。
b.“四新”- 双11驱动新消费的动力中心
平台围绕新产品战略创造了新产品启动和创意营销四种新策略,孵化新品牌,支持新品类,以数据驱动反向定制的新供应。
B.新品 - 爆款新品首发强化消费心智
平台抢占新产品首发,倾注资源打造双11爆款新产品
经过消费者心理的培养,在电子商务上购买新产品已成为一种新习惯。天猫和京东也为双11新产品首发品牌提供了平台上最好的资源。
C.新品 – 双11定制礼盒增加了有趣的吸引力
多主题定制礼盒,玩有趣的新产品
D.新品牌 – 电子商务平台已成为新品牌孵化发动机
a.奢侈品牌提前入驻,共同参与双11
b. 是新品牌孵化成长的主要发展基地
今年双11,天猫为新品牌打造了专属会场,助力新品牌快速成长。同时通过“新锐品牌计划”赋能,希望在3年内孵化更多亿级新品牌。
E.新供给 - 数据驱动供应侧升级
数据驱动解决新产品研发的痛点,平台逐鹿C2M源头好货
F.新品类 - 开拓新品类,探索增长机会点
a.拓展创新品类,满足消费者更个性化、更细分的需求
今年,双11天猫国际将重点孵化9个新趋势类别,挖掘消费潜力,将双11新品类交易提升到去年的两倍。JD.COM宣布未来三年新产品的70%以上C2M产品将是一个创新的类别。
b.进一步拓展更精细的生活服务供应体系
3.新场景
①流量明星大曝光,直播带货促转型,买家私域流量再种草,内容营销三步开辟消费者全链路。
②平台深化零售布局,覆盖用户衣食住行全场景。
③赋予品牌更丰富的场景营销工具和营销资源。
A.内容营销再升级-爆发
充分利用流量明星,站内外联动,引爆双11声量
B.内容营销再升级-转化
直播带货,为内容电商注入新的活力
苏宁易购将线上人才直播,结合线下超级买家直播的特色玩法,为用户提供全场景直播内容。
C.内容营销再升级-口碑
利用老客买家秀的私域流量再种草
天猫:首次推出洋淘奖,刺激用户输出购物分享内容。洋淘联合有好货,根据用户洋淘分享商品和种草的热度,推出洋淘奖 好货榜。品牌也可以通过种草收集和玩耍CALL促进与用户的互动。
京东:加码UGC内容社区布局,构建站内容生态闭环
京东正式增加正式增加晒晒频道,打造购物共享社区,鼓励商品评价、种草日记等内容,与JD.COM现有内容频道形成生态闭环。
D.继续加深全场景零售布局
1)京东继续整合,降低无界零售运营成本
JD.COM更深入地整合了线上线下全面覆盖了食品、服装、住房、交通和购物的需求场景。同时,推出了物理竞争选择智能商店分配解决方案,大大降低了运营成本,确保最快交付30分钟。
2)苏宁深挖一小时场景生活圈场景零售战略
基于完成的全场景零售布局,苏宁双11将打造一小时场景生活圈 和新频道 随时,深度整合线上线下零售,创造多元化的场景和体验。
E.通过新的场景营销工具实现深度数字化操作
a.天猫旗舰店新升级2.0成为商店数字化的核心工具
双11旗舰店2.0全面升级进一步扩大了门店千人千面的个性化可能性,提供了从单场景到多场景的升级,从运营货到运营人。
通过购物小程序,品牌zone等个性化开发功能,品牌可以数字化经营店铺,提高获取粉丝和数字化管理消费者资产的能力。
b.推出营销策略中心,进一步实现场景化运营
阿里推出了新的场景营销工具 – 营销策略中心开通了达摩盘和数据银行,回归站内外渠道人群。该品牌可以分析和评估消费者决策链接和媒体联系路径
序列化交付,实现高效收获的大促销场景解决方案。
三、破局之道
(1)如何让双11成为产品力和品牌力集中爆发的机会点
01.启动全链路内容营销,利用流量明星造势头KOL直播带货,口碑社区再种草,高质量内容产出引爆销量。
02、积极打造超级爆款,结合平台对各类新产品的洞察研发,全渠道营销资源,共同引爆新产品首发。
03,为双11量身定制话题商品,C2M吸引年轻新客户,扩大机遇市场,定制、限量礼盒、跨境产品等。
04.利用平台丰富的场地、营销、媒体资源,与平台全球合作,曝光消费者全链路序列化,引爆更大的声音。
05.及时使用最新的数据工具和指标模型人群进行多维分层和精细操作,加快人群流通和类别渗透扩张。
(2)美容竞争白热化-流量明星 直播 促销
(3)强化互动玩法,引爆品牌声量
(4)达人直播带货成为双11爆款必备
(5)帮助天猫小黑盒推出新产品
品牌目标:借助小黑盒提升新产品成功接触年轻客户,满足其高端护肤需求,
扩充品牌人群范围
销售效果:作为女士级面霜30g价格为1265元,首发当天售出数千件,
引起了业界的关注
新策略:
(2)品牌电商营销面临多重挑战
1)社会消费品零售总额和网络零售总额放缓
2)互联网人口红利消失
3)流量碎片化加剧
4)年轻消费者购物行为的变化
5)下沉市场的增量需要新的方法来驱动
6)各类商品竞争激烈,品牌希望从竞争对手那里获得
7)取新客户
8)每个品牌的电子商务营销预算总是低于销售目标的增长
9)电商流量成本持续上升
10)在股市需要更精细的消费者操作
(3)品牌电商营销作战图:需要全方位、多维的精细规划、管理、优化、运营、创新
(来源:群邑电商)
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